现代煤炭企业成本管理问题

首先分析了煤炭企业成本管理存在的主要问题,阐述了现代煤炭企业对成本管理的新要求,并提出了现代煤炭企业成本管理创新的相应对策。     

对煤炭企业成本管理中存在的问题分析及对策探究

随着我国煤炭经济发展的乏力,煤炭市场的煤炭供应量极大地超过了需求总量。在我国煤炭企业市场经济不断的发展过程中,企业成本对企业发展具有重要的作用,可以说企业之间的竞争力相当于成本节约的竞争力。但目前我国煤炭企业的成本管理存在诸多的问题。本文主要阐述了煤炭企业成本管理的必要性,并分析了煤炭企业成本管理中存在的问题及针对存在的问题提出对策。     

煤炭企业战略成本管理存在的问题及对策研究

本文介绍了煤炭企业战略成本管理的相关因素,其中包括煤炭企业战略成本管理的含义、对象、内容和地位,并且结合当下实际情况分析和阐述了煤炭企业战略成本管理方面存在的问题、现状并与国外进行对比分析,提出了建立完善的成本控制制度、提高成本管理人员素质、完善成本责任制等几项基本对策,为煤炭企业战略成本管理的发展提出几点粗略的意见。     

浅谈煤炭企业成本管理与控制

本文针对现代煤炭企业的特点,分析了当前我国煤炭企业成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了煤炭企业成本管理与控制的具体措施,以期有效地控制成本,提高企业的竞争能力和实现煤炭企业持久的经济效益,以便在竞争中处于较有利的地位。     

煤炭企业材料成本管理初探

在我国煤炭开采企业的生产成本中,材料成本占据着很大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,制约着煤炭企业的发展。近年来,随着各种新兴能源在生产生活中的应用,煤炭的需求量越来越低,煤炭价格也一降再降,这就给我国煤炭企业带来了巨大的经济损失。本文浅析煤炭企业材料成本管理中存在的主要问题,探讨煤炭企业材料成本管理与控制的具体措施,通过科学、合理的材料成本管理与控制措施,有效控制材料成本,助力煤炭企业快速、健康发展。     

煤炭企业物流成本管理研究

本文对煤炭企业物流成本管理现状和存在的问题进行了分析,并提出了煤炭企业物流成本管理的针对性的对策.     

煤炭企业成本节点管理模式探讨

传统成本管理模式并不能有效解决煤炭企业成本管理实践中的点多、线长、面广等特殊性问题.文章借鉴作业成本理论、价值链理论和节点控制理论的思想,提出了煤炭企业成本节点管理的新模式,力求通过对少数成本节点的重点管理达到对煤炭企业整个生产成本的有效控制.     

关于煤炭企业成本管理中的问题与对策探究

煤炭企业在国民经济中占据着非常重要的地位,对其成本的有效管理在促进其自身发展的同时,也能在一定程度上使国民经济得到更好发展。本文主要就煤炭企业成本管理中的问题与对策展开相关分析,以促进煤炭企业的长远发展。     

加强煤质与成本管理保证煤炭企业经济发展的分析

<正>进入到新的经济发展阶段,我国的煤炭行业发展迎来了时代机遇和挑战,在城镇化建设和工业发展中,煤炭企业要提高生产质量、生产水平,针对煤质管理、成本管理加强管控力度,确保煤炭企业可以获取理想的经济效益,促进煤炭企业的经济发展。本文对煤质与成本管理和煤炭企业经济发展之间的关系展开了讨论,结合煤质管理与成本管理的必要性,分析了加强煤质与成本管理保证煤炭企业经济发展的有效策略。     

煤炭企业的成本管理与控制问题

成本管理与控制在煤炭企业经营中发挥着重要作用,本文在分析煤炭企业成本管理与控制的重要性和影响因素的基础上,指出了我国煤炭企业在成本管理过程中存在的问题,建议从大力培养成本管理与控制的系统观念、引入先进的成本控制手段和方法和通过约束激励机制实施全员的成本管理与控制等方面加以改进。     

煤炭企业作业成本管理应用研究

本文根据煤炭企业自身特点和现实基础,通过对作业成本的深入研究,对煤业企业实施作业成本管理的步骤及内容进行了探究,不断创新煤炭企业成本核算和控制机制,改善煤炭企业的经营管理水平,提升煤炭企业经济效益。     

煤炭企业物流成本控制的研究

物流作为第三利润源泉，已受到越来越多企业的重视。根据我国煤炭企业所处的市场环境，指出物流在煤炭企业中具有的重要性。分析煤炭企业物流的特点，论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题，提出了降低煤炭企业物流成本的策略，以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

煤炭企业成本管理初探

煤炭企业必须实施战略成本管理才能保证煤炭企业长久的生存与发展,在煤炭企业的日常生产中实施战略成本管理,有利于改善和加强煤炭企业的经营管理。本文浅谈了成本管理的意义、发展、方法措施三个方面。     

财务成本管理在煤矿企业中的重要性研究

财务成本管理在我国煤矿企业中占有显著的地位,其中成本管理主要掌管企业的财务资金,对于煤矿企业顺利开展各项活动有着决定性作用。当前形势下研究煤矿企业中的财务成本管理以及加强煤矿企业的财务成本管理是有意义的。     

煤炭企业博弈行为与产业集中度————基于斯塔克尔伯格模型的研究

运用改良的斯塔克尔伯格模型探讨了煤炭企业行为与煤炭产业集中度的关系,发现煤炭产业市场进入门槛以及大型煤炭企业与小型煤炭企业的边际生产成本直接决定了煤炭产业的集中度,我国煤炭产业进入壁垒过低,导致小型煤炭企业有利可图,大型煤炭企业与小型煤炭企业之间的生产成本差异,是造成我国煤炭产业集中度偏低的重要原因。     

浅议煤炭企业成本管控

煤炭市场形势持续下滑,煤价下跌,库存高企,成本上升,几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈,煤炭企业要想在竞争中取胜,必须完善管理机制,强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发,对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

永煤贵州地区煤炭企业纳税成本研究

根据永煤贵州地区煤炭企业股权结构比较复杂,涉税地点分布广,当地税收政策混乱、税费成本畸高等现象,结合永煤贵州地区煤炭企业纳税成本现状,提出了纳税筹划的各种举措,降低企业税负,提高企业的经济效益。     

煤炭企业物流成本控制方法选择及应用研究

文章基于煤炭企业物流成本控制的三个基本原则，结合煤炭企业物流成本的特点，按照时间的顺序，从事前、事中、事后三个阶段进行分析，分别选择了物流战略性成本动因分析、作业成本法和审计，系统地时整个物流成本进行控制，从而达到系统优化、降低成本的目的。     

陕北煤炭物流发展对策浅析

物流成本已经成为影响陕北煤炭企业的原煤成本整体经济效益的重要因素,必须引起高度重视。本文通过寻找陕北煤炭物流目前存在的问题,来分析发展陕北煤炭物流的对策。     

加强物资采购管理 降低综合采购成本

当前,现代物流业飞速发展,在新的形势下如何加强物资采购全过程管理,最大限度地降低综合采购成本,已成为煤炭物资流通企业关心的工作重点。文章从采购计划管理、供应商管理、采购方式和采购渠道管理等方面阐述了降低煤炭企业物资采购综合成本的方式方法,并对降低采购成本的具体措施进行了分析。