企业生态系统的动态演化机制研究

以生命周期理论分析了企业生态系统的演化规律,指出其演化过程大致经历开拓、成长、成熟、自我更新或衰退4个阶段。基于耗散结构理论,对企业生态系统的动态演化机制进行了研究,得出其演化是自组织和环境选择相结合的结果的结论。     

新兴政产学研协同创新的演化过程——以东方美谷为例

本研究对新兴的政产学研协同创新平台的演化过程进行研究,并以我国首个新兴的集美丽健康产业为核心的协同创新网络平台"东方美谷"为实证案例,揭示了新兴政产学研协同创新网络的演化特征有四个:自发性、动态性、共生性和自增益性.研究将新兴政产学研协同创新演化过程划分为三个阶段:孕育期、初创期和发展期,在每一个演化过程中,新兴的产业发展主要依托于协同创新网络内部的政府、企业、高校、研究院所的大力推动,协同创新网络外围的金融机构、用户、非营利组织等也对其发展演化有一定的辅助作用.     

内部控制制度变迁演化的动因选择：外力驱动还是内生驱动？

内部控制制度变迁演化是新制度产生、旧制度否定和扬弃的过程,其变迁演化无不受到动因的影响。借鉴制度变迁演化动力与内部控制动力划分理论,结合内部控制制度变迁演化影响因素,研究分析内部控制制度变迁演化过程中外力驱动和内生驱动对内部控制制度的"诱导性"和"强制性"需求。根据推动动力以及对内部控制制度实施效果的影响,提出内部控制制度变迁演化的动力选择:监管的外力驱动与企业的内生驱动两者相互作用,即以企业内生需求为目标,以外部监管要求为基础,推动内部控制制度的有效设计与实施。     

产业集群品牌生态系统的构成、特征及演化

产业集群品牌生态系统的形成和发展过程是系统成员自适应、自协调、自组织的协同演化过程,这种协同演化存在于各个层次包括品牌个体、品牌种群、品牌群落和外部环境之间,是一种"多层嵌套"、"多项因果"的演进体系。本文借助生态学语言,采用隐喻的研究方法,阐述了产业集群品牌生态系统的构成成分、层次、要素和空间结构,分析了产业集群品牌生态系统的特征及演化机理,借用生物学中生命周期理论探讨了产业集群品牌生态系统的演化过程与一般规律。关于产业集群品牌生态系统演化的研究,包含着许多具有价值的政策含义,对集群品牌和企业品牌发展有着重要的指导意义。     

中小制造企业数字化转型中的动态能力演化——以小熊电器为例

围绕数字经济时代下中小制造企业的数字化转型和动态能力演化主题,运用探索性案例研究方法,以小熊电器为例,分析其数字化转型过程中的动态能力及演化机制。研究表明：中小制造企业的数字化转型并非一蹴而就,而是历经着“探索——发展——升级”的数字化转型过程;与数字化转型过程相适应,中小制造企业的动态能力遵循着“环境洞察能力为主导——资源整合能力为主导——创新变革能力为主导”的演化过程;中小制造企业数字化转型过程中的动态能力演化受多种因素驱动,包括但不限于智能技术、多元需求、企业家精神、数据资产等。本文为中小制造企业数字化转型提供了一个可供参考的样本,并丰富了动态能力理论。     

基于知识视角的企业技术创新协同演化机理分析

企业技术创新演化的底层因子是信息、知识和技术,知识在企业技术创新演化过程中起着最基础性的作用,知识的流动和传播会加速企业技术创新进化的过程。从信息知识源来看,企业技术创新的主体来源于管理者、技术人员等。从微观角度看,企业技术创新的动力来源于企业创新主体的内在原因、外部动因和自我调节三个方面,企业技术创新协同演化的过程体现在知识流动过程的自组织和涨落。     

物流产业集聚与扩散演化机制研究

对物流产业集聚、扩散的内涵进行了探讨,并对物流产业集聚与扩散演化机制、演化模型与规律的理论基础与研究现状进行了综述,从集聚经济、集聚不经济出发,提出物流产业集聚与扩散演化机制框架,分析其基本演化过程,讨论了影响物流产业演化的间接因素和直接因素。     

基于耗散结构理论的企业组织演化分析

企业组织是一个动态、复杂、开放的非线性系统,与其环境不断进行物质、能量、信息交换。企业组织的演化必然遵循系统的演化规律。文章分析了企业组织的类型及其特征,同时引入管理熵的概念,运用耗散结构理论分析了企业组织耗散结构的形成机理和企业组织的演化过程。文章的研究对处在动态、复杂环境中的企业组织管理具有一定指导意义。     

企业绩效评价方法综述

企业绩效考评工作历来被利益相关方高度关注,从宏观视角回顾企业绩效考评方法的历史演化过程,分析目前企业绩效考评比较通行的几种方法,总结这几种方法的利弊,提出企业绩效考评方法的发展演化的主要推动力量来自企业管理理论的发展和利益相关方的关注,并对未来企业绩效考评方法的发展进行预测。     

基于网络视角的企业竞争优势分析——以斯伦贝谢为例

在分析企业竞争优势理论发展的基础上,提出竞争优势网络理论,并运用波特的企业价值链分析工具详细解析了企业竞争优势的形成和发展演化过程。最后,结合斯伦贝谢的发展演化历程,运用该网络理论进行分析,发现该理论能很好的解释许多大型跨国公司的竞争优势演化规律。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

论“知信行模式”在企业文化建设中的运用

本文通过论述企业文化对企业发展的促进作用,指出企业文化的重要地位及其对企业发展的重要意义,分析了现阶段企业文化存在的问题,并创新性地提出以"知信行"模式来建设企业文化及其可行性。     

迈向企业文化以人为本的新阶段

审视了当前企业文化以人为本的理论局限性,提出构筑企业文化以人为本的新理念:前提设定为高瞻远瞩的“超越自我人”,主体嬗变为一切致力于企业发展的人,客体之我为现实的人类社会,激励方式为内外激励的统一战线,价值取向为超越利润的人的全面发展。     

试论企业文化的形成机制与建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?这是学者和企业家们在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题。本文首先分析这些基本问题,然后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

创新型企业文化构建的案例研究

企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论：（1）创新型企业文化的构建过程可以概括为L＆R＆C过程;（2）在遵循L＆R＆C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。     

论科学发展观背景下矿业企业文化再造

本文从矿业行业可持续发展的角度明确了企业文化的作用。通过分析以往矿业企业文化建设中存在的一些问题指出矿业企业构建新型企业文化的思路与方法。最后,提出矿业企业通过塑造核心企业精神、突出企业人文文化、重视质量文化、打造企业品牌、加强矿业企业安全文化建设、提高企业科技创新能力等手段构建科学发展观背景下的新型矿业企业文化。     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,特别是在世界经济一体化的今天,企业的发展越来越趋向于社会和企业自身对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化则是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化对形成优秀企业文化、保持企业和谐健康发展意义深远。     

企业制度文化的形成和对策研究

现代企业制度为企业文化的完善和健全提供实践认识基础,企业文化随着企业的发展不断充实其内容,企业文化体现了竞争规律、价值规律和供求规律,从而决定了企业制度的运作行为,文章探讨了建立企业文化的策略及对策。