供应链竞争力综合评价的AHP/DEA模型

企业供应链竞争力评价问题是供应链管理中一个极其重要而复杂的问题。在构建企业供应链竞争力的评价指标体系基础上,依据层次分析法(AHP)和数据包络法(DEA)各自具有的特点,构造了基于两者结合的AHP/DEA综合评价模型对供应链竞争力进行综合评价,AHP/DEA综合评价模型能充分兼顾考虑主客观因素。实例应用表明,AHP/DEA模型具有有效性和科学性。     

基于DEA-AHP的港口物流绩效评价研究

基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),构建了适合港口物流绩效评价的新型指标体系,建立了AHP和DEA相结合的两阶段评价模型。该模型首先进行定性指标的层次分析,然后将分析结果作为DEA的输入输出项,并结合其他定量指标进行DEA评价,最后结合实例验证评价方法的可行性。     

基于DEA-AHP的港口物流绩效评价研究

基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),构建了适合港口物流绩效评价的新型指标体系,建立了AHP和DEA相结合的两阶段评价模型.该模型首先进行定性指标的层次分析,然后将分析结果作为DEA的输入输出项,并结合其他定量指标进行DEA评价,最后结合实例验证评价方法的可行性.     

供应链条件下的合作伙伴评价方法研究

供应链条件下合作伙伴的选择成为决定企业成功与否的关键,首先,建立了合作伙伴的评价指标体系;并结合DEA和AHP的优点,提出基于DEA/AHP的合作伙伴评价方法;最后,通过算例验证该方法的科学性和可行性。     

基于DEA/AHP模型的物流配送中心选址研究

物流配送中心是企业进行运输配送活动时最必不可少的基础设施。因此,其选址问题在物流系统优化发展中就显得尤为重要。那么,如何进行合理的物流配送中心选址,就成为学术界及其应用领域研究的重点。针对传统的物流配送中心选址的不足,本文提出了一种基于DEA和AHP的混合模型,该模型运用DEA计算出各个方案间相对效率系数,构造出所需的判断矩阵,再运用AHP实现对候选方案的全排序,最终选址分析结果表明:DEA/AHP模型比传统选址模型具有更强的可行性和实用性。根据在选址研究过程中发现其研究内容以及研究方法上存在的不足,本文对此提出了以下建议:加强政企研三方合作,建立有偿共享的物流大数据库;合理选取选址指标,建立绿色物流配送中心;以计算机仿真技术为辅助,灵活运用DEA/AHP模型求解选址问题。     

改进AHP主观性的DEA/AHP新模型

本文提出了一种DEA(数据包络分析)与AHP(层次分析法)结合的新模型。该模型有别于目前国内很多将AHP作为约束锥的DEA混合模型。通过对模型的阐述和算例的验证,得到了DEA/AHP方法相对于DEA的优势。并指出了以AHP作为约束锥的DEA混合模型的不足,以及本文提出的DEA/AHP方法对于AHP主观性的改进,并实现了DEA方法中决策单元的完全排序。     

改进AHP主观性的DEA/AHP新模型

本文提出了一种DEA(数据包络分析)与AHP(层次分析法)结合的新模型.该模型有别于目前国内很多将AHP作为约束锥的DEA混合模型.通过对模型的阐述和算例的验证,得到了DEA/AHP方法相对于DEA的优势.并指出了以AHP作为约束锥的DEA混合模型的不足,以及本文提出的DEA/AHP方法对于AHP主观性的改进,并实现了DEA方法中决策单元的完全排序.     

绿色供应链模式下的供应商选择

首先介绍了绿色供应链的内涵,然后在传统供应链供应商选择理论的基础上,根据环境管理标准（ISO14001系列）,经过扩展而建立了一种新的基于绿色供应链的供应商选择评价指标体系,将绿色信息作为绿色供应商评价的主要衡量指标之一;并结合传统数据包络分析法（DEA）和层次分析法AHP算法的优点,根据指标体系的特点采用DEA／AHP综合评价法．最后给出一个算例进行说明,为绿色供应商的决策提供了理论依据。     

关于DEA有效性理论的一点探索

给出经典的基于输入和输出的DEA模型,把基于DEA模型相结合的相对效率模型引入评价证券相对有效性,以风险作为输入,期望收益率作为输出,便可以用DEA模型评价每只证券相对有效性。     

企业物流运营评价体系研究

基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),构建了适合企业物流运营评价的新型指标体系,建立了AHP和DEA相结合的两阶段评价模型。该模型首先进行定性指标的层次分析,然后将分析结果作为DEA的输入输出项,并结合其它定量指标进行DEA评价,最后结合实例验证评价方法的可行性。     

基于DEA/AHP方法的供应商选择的研究

供应商的选择是企业发展战略研究中的一个热点问题，分析和研究供应商选择的有效方法具有重要的现实意义。本文将数据包络法（DEA）和层次分析法（AHP）相结合，提出一种解决供应商选择的新方法，通过实证分析，验证了该方法的可行性、实用性及有效性。     

基于层次分析法的应急物流路径选择方法

针对企业和个人的应急物流对时间的严格要求使用改进的层次分析法进行了研究。层次分析法是针对模糊情况下的相对理性的选择办法,然而采用这种方法就免不了对判断矩阵进行一致性检验。为了减少判断矩阵一致性检验的计算并且增加各因素权重的合理性,对于可以求出精确值的各因素的权重采用计算加权平均。经算例测试,改进后的层次分析法建模的结果合理,使用方便。     

AHP/DEA模型在供应链绩效评价中的应用

在传统DEA模型的基础上,结合AHP法构建了一个AHP/DEA的供应链绩效评价模型,选取了六条供应链进行了实证分析,并和采用传统DEA模型计算的结果进行了比较。结果显示,采用该方法可以对各条供应链间的差异进行有效分析,得出各供应链绩效的排名。     

基于AHP-DEA的第三方物流企业绩效评价管理

适时、全面、有效地对物流企业绩效进行评估,是确保企业能够有效运行,实现企业自身价值和目标的基础和关键。针对第三方物流企业管理中的绩效评价问题,文章基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),建立第三方物流企业绩效评价管理体系,构建AHP-DEA组合评价模型。该组合模型首先针对第三方物流企业进行指标层次分析,再将分析结果作为数据包络分析的投入产出指标进行DEA评价,并基于供应链视角为企业提供新思路,实证分析表明该模型能够客观评价企业物流绩效,为企业经营管理提供依据。