企业创新需要逆向思维

瑞士一位企业家在总结自已几十年的经营实践时,不无感慨地说:“市场上唯一不变的规律,就是市场是在永远变化之中.“ 　　……     

告别与迎接——中国企业家扫描

一个国家的兴衰是与一大批企业家命运攸关的.企业家的兴衰成长史可以说是一个国家的独特景观.像人们耳熟能详的柳传志、张瑞敏、倪润峰、鲁冠球、陶建幸、史玉柱、牟其中、姜伟、吴炳新等,他们当中有的如流星般消失,瞬间沦落;有的则如日中天,光耀长河.无论是沦落或辉煌,都是一个人生命的折射,都是那段历史留下的轨迹.……     

告别与迎接--中国企业家扫描

一个国家的兴衰是与一大批企业家命运攸关的.企业家的兴衰成长史可以说是一个国家的独特景观.像人们耳熟能详的柳传志、张瑞敏、倪润峰、鲁冠球、陶建幸、史玉柱、牟其中、姜伟、吴炳新等,他们当中有的如流星般消失,瞬间沦落;有的则如日中天,光耀长河.无论是沦落或辉煌,都是一个人生命的折射,都是那段历史留下的轨迹.     

创新可以使你成为企业家

事实上，创新的机会存在于变化之中，除个别的例外，绝大多数成功的创新都很“平凡”，都只是利用变化达成的：从这个意义上说，所谓企业家精神或才能．就是有目的、有组织地寻找变化，对这些变化可能提供的创新机遇进行系统分析和把握的能力，这种能力需要通过善于捕捉机遇来获得。     

企业家能力束的三维结构与阶段性特征分析

一、企业家能力因素组合的束状三维结构 企业家能力具有综合性。对于企业家的成长而言，突出以单独的某个能力因素或某几个能力因素的作用可能都具有不全面性，企业家的成长是多种能力因素综合复杂地交错发生影响作用的。企业家的成长，并不是以诸种能力都要具备为充分条件，而是说能力因素对于企业家的影响始终存在，企业家至少要具备某些能力。     

企业情报网络的建立

<正> 学术界把四五十年代电子计算机的发明和人造卫星的升空作为信息时代的标志.美国著名学者阿尔温·托夫勒更把当代不会利用信息情报的人称作“当代文盲”.中国改革开放不久,就大张旗鼓地宣传“新技术革命,呼吁中国的企业家要有信息情报意识,立足“地球村”,驾驭国际市场.应当说,情报意识于当今中国企业家并不陌生,但真正把情报意识付诸运用,建立情报网络的,实在还并不多见.当今企业家要有科学的决策,就必须建立四个方面的情报网络.一、市场情报网络市场是企业的命根子,市场经济条件下,企业不了解市场,无疑是极度危险的.然而,中国大量的企业家,对市场的了解完全建立在自我感觉的基础上,动不动就说:“我做了那么多年的生意,能对市场不了解?”事实上,这种自我感觉式的了解偏差极大,有一个老总是“营销经理”出身,满以为自己对市场了如指掌,说自己的产品在乌鲁木齐占了80%以上的市场,“满街都是我们的产品”,结果市场调查发现,其产品的市场占有率不足31%.难怪黑格尔说“手知非真知”.     

企业家与交易成本的节省

企业和市场都是资源的配置方式,企业在其边界内比市场节省了交易成本,赢得比较优势.企业的核心是企业家资源的利用,是企业家节省交易成本.培育和促进企业家成长是应对全球化市场竞争的主要任务和唯一手段.     

薪尽火传的时候已经来临

当前,许多内地富豪都对于企业接班人的充满忧虑.在内地民企崛起的近20多年间,目前第一代创始人大都年富力强,第二代尚在成长之中,他们的前面有太多的不确定性,而中国"富不过三代"的警语,也让企业家们在接班人的问题上颇费思量.     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展     

举国同悲失伟人 万众同祭邓小平

自小平逝世后,各行各业都沉浸在无比的悲痛之中,尤其是民营企业家,有的召开座谈会进行吊唁和悼念;有的为表达他们对邓小平的缅怀,挥笔祭文投诉本刊,现将部分文章刊登如下:     

共话转型时代之浙商选择

经济学家说，“调结构”是要在“保增长”的前提下苦练内功，找准定位，实现突破；企业家说，“调结构”是“痛并快乐着”的过程，不可复制的企业文化必不可少。无论是哪一方的声音，体现的都是一种辩证的思虑.     

企业家才能与价值创造的关系研究

企业家才能是隐藏在价值增殖背后最活跃、最能动的因素.企业家才能在生产资料的购买、商品的生产和销售阶段都扮演着重要角色,是企业生产得以顺利进行、获取刹余价值的重要保障.企业家及其企业的纳税和提供的就业岗位是衡量企业家价值的重要变量,企业家才能是税收和提供的就业岗位的增函数,价值创造是企业家才能的增函数.     

黄河岸边一颗星──记亨达城乡建设有限责任公司

黄河岸边一颗星──记亨达城乡建设有限责任公司本刊记者党发龙有人说，企业家是企业的灵魂，在每一个成功的企业背后都有一个成功的企业家。此话不假，但却省掉了这个企业家所依赖的坚强的基石，这就是站在他背后的一支团结一心，奋力拼搏的优秀的干部职工队伍。──题记...     

加强会计管理提高经济效益的研究

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以会计管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说会计管理是企业管理的核心,因为他是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与会计管理有关。一个企业的会计管理与成本控制能否取得成功,更重要的还是取决于企业领导对会计管理与成本控制的重视程     

向集约型经济转变的一个新思路——企业家揭短经营辩证思想的成功举措

一位美国著名企业家曾说过:“企业集约经营的巨大效益潜力在不断揭短之中。”揭短,就是自己否定自己,让“短”变为“长”,让“劣势”转化为“优势”。研究中外企业家成功经营实践,一个新思路就是面向企业自身,以敏锐眼光清醒地看到自己的不足,始终处于危机感之中,认真开展揭短辩证经营,摒弃旧机制,建立新机制,转变思维方式,培植企业内在的活力、实力,走上集约型经济增长和提高效益之路。     

谁是真正的企业家

大小企业家 孰真孰是假 1978年以来,中国究竟诞生了多少“企业家”,至今没人能说清。百姓调侃:稍不小心,也许就能撞上个经理、总经理什么的,企业领导、厂长、经理、总裁、董事长都是或大或小的“企业家”。而在稍懂行者看来,厂长、经理之类,好像才有资格称为“企业家”。也有学者指出,由政府任命的厂长、经理等企业领导,本质上是“政府的经济官员”,而绝非企业家。 存在如此认知,大概与各级政府     

民办教育的一颗新星--蒙代尔国际企业家大学

2005年1月18日,蒙代尔国际企业家大学首期高级管理研究班学员毕业典礼在北京举行。据悉,首期高级管理研究班毕业学员来自全国各地的民营企业,都身居要职。蒙代尔国际企业家大学,到底是一所什么样的学校呢?中国企业界的“黄埔军校”毕业典礼上,记者有幸聆听了蒙代尔国际企业家大学校长纪世瀛的激情演讲。他说,21世纪的中国是改革开放的时代,朝气蓬勃的北京充满活力,中关村更是充满机会,充满神奇,许多奇迹都在此诞生。党有党校、军有军校,中国有数以百万、千万计的企业,企业家也需要有自己的学校——“企校”,蒙代尔国际企业家大学就是这么一…     

企业家需要多种领导风格

企业家以什么样的领导风格来组织企业的生产经营，是企业家社会学研究的一个重要的问题。企业家的领导风格，从社会学的意义来说，指企业家在企业的领导工作中形成的比较特殊的作风和品格。由于企业家在领导企业的过程中，有各种不同的具体做法，从而导致了不完全相同的结果。因此，企业家的领导风格也可以说是一种“创作”的风格。在市场经济的条件下，由于市场的情况非常复杂，企业家在选取经营对象，处理企业人际关系，制定企业目标、塑造企业现象、表现企业独特的企业化等方面，都有所不同。于是，也就逐渐形成了和特定的企业家相关的领导风格。     

CEO该怎样表"情"?

每至岁末,如何沟通感情成为许多企业家思考的问题. 庆祝业绩,有人选择裸奔.关心员工,就发条短信或一封电子邮件.联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡.聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此.在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题.一位企业家甚至向心理咨询师请教"沟通的艺术","因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力".而"打工皇帝"唐骏也感慨地说,中国的企业家也好,企业也好,职业经理人也好,相互之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围.其中很重要的一个原因就是沟通不融洽.     

从罪犯到总经理

我的父亲今年59岁，以前曾是一个罪犯，现在是一个钢厂的总经理。有人说他是一个企业家，也有人说，他永远是个农民。不过所有人都说他最大的特点就是“胆子大、脑子活”。