中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国妇产(科)医院效益分析

2005-2009年三大女性恶性肿瘤以年均188%的速度增长。研究全国妇科(科)医院若干投入、产出效益指标并分析,找出影响医院发展因此提出对策。妇产(科)医院投入与产出均呈高速发展,但应改善就医环境,提供良好工作环境,保护病人隐私,更大程度发挥妇产(科)医院的公益性和社会职能。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国肿瘤、妇产(科)和传染病三类专科医院效益分析

研究2005-2009年全国肿瘤、妇产(科)和传染病三类专科医院,对比发现三类医院在规模、医疗水平上均稳步前进,各项业务指标均向正向发展。肿瘤医院向800张病床规模扩容以满足社会需求;妇产(科)医院中非国有机构迅速增多,应加强对其监管;传染病医院发展仍需依靠国家扶持。提高医疗水平,定期健康检查,送医送药送技术下乡,注重结对扶贫医疗工程。     

试论2011年全国综合医院效益分析

2011年全国综合性医院运营良好,资产规模扩张快,流动资金利用力强。加强资产管理、加强成本核算,控制成本支出,提高医院管理水平,公立医院要注意医院资产借债筹资比重,私立医院应加强运用外部资金能力。     

试论2011年全国传染病医院效益分析

2011年全国传染病医院资产规模扩张速度快,有持续发展能力。应加强成本核算,控制成本支出,加强资产管理,提高资产利用率,提升服务质量,增加业务收入,提高工作效率,加快转型发展。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2010年山西、安徽、青海三地医疗行业效益分析

研究2010年山西、安徽、青海医疗卫生行业现状,三地医疗行业运营能力较强,应加强医院成本核算,控制成本支出,提升医院管理水平和医疗技术。山西应重视医疗抵御风险、保持持续发展能力,安徽应注意资产规模扩张的结构和质量,青海加强营运管理。     

试论2011年全国专科医院效益分析

2011年全国专科医院总体运营良好,既有市场占有力又有一定抵御风险能力,资产扩张速度快。但应加强资产管理,加强成本核算,控制成本支出,加强医院资源利用率,提高工作效率、管理水平、技术水平和社会效益。     

医院资产内部控制有效性分析及评价——以某三甲医院为例

正一、医院资产内部控制实施现状(一)医院资产概况与资产内控问题近年来,医院为改善医疗环境加大对医疗设备、医用房屋和建筑物的投资。进入二十一世纪后,新疆某三甲医院资产总额从1.91亿元迅速增加至6.06亿元,净资产从1.56亿元增加至4.03亿元。资产的迅速增加凸现了医院资产管理的问题,促使某三甲医院加快实施资产内控制度。     

完善医院资产清查核实的几点建议

(一)建立完善的资产管理体系,强化资产清查工作 医院应设立资产管理组织机构,制定资产管理相关制度,并在各科室设置兼职资产管理员,按照医院统一安排开展资产清查和资产日常管理.同时,将资产清查作为资产管理的重要内容纳入常态化管理,定期由医院组织资产清查,每年至少一次,并将清查结果按规定上报,必要时由财政部门或主管部门聘请社会中介机构对医院资产清查进行审计监督.此外,应加强资产管理的考核工作,将资产清查结果与科室绩效考核挂钩,建立相应的责任追究制度,提高各级人员的资产管理意识.     

试论2011年全国美容医院效益分析

2011年全国美容医院发展前景广阔,呈健康、持续发展,既有市场占有力又有抵御风险力,经常性收支能够自给,严格成本核算、减少和控制成本支出,资金管理与利用有效。运营能力强,流动资产利用和外部资金运用能力强。资产扩张快速,应避免盲目扩张。     

试论2011年整形外科医院效益分析

2011年全国整形外科医院发展快速,整体运营良好,市场占有力强,资产规模扩张快,具备抵御风险能力和持续发展能力,依靠自身资金、技术和人力资源获利,经常性收支能够自给,成本核算、控制成本有效,但应加强流动资产利用率和运用外部资金能力。     

中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国综合、中医、专科三类医院效益分析

研究2005-2009年全国综合医院、中医医院、专科医院的发展。总体三类医院发展呈正态发展。中国医疗资源仍集中在综合医院。三类医院应加强运用外部资金能力,存在医疗服务质量、医疗技术和管理问题,病床利用效益和工作效率有待提高。     

开发医院的组织学习能力,提高医院可持续性竞争力

在当今的信息时代,医院经营环境的变化极大地改变着医院的生存和发展方式,要求医院从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的医院生存和发展观念,要求医院具有能够持续性的提高财务能力、技术能力和创新能力,医院的组织学习能力作为医院内化的知识体系和无形资产,无疑是医院获取可持续性竞争力的重要保障。     

Changes in hospital efficiency and size: An integrated propensity score matching with data envelopment analysis

Turkey has made huge investments in city hospitals. The distinguishing feature of these hospitals is that they are physically large. Although many studies have investigated the efficiency of public hospitals, there are a few studies on the effect of hospital size on efficiency. This study examines the effect of hospital size on changes in public hospital efficiencies. The analysis is made up of three steps. First, using a bootstrap data envelopment analysis (DEA), the pure efficiency scores of each hospital were calculated. Second, propensity score matching (PSM) was used to ensure that any differences could be attributed to a particular class of hospital size, and not be due to differences in sample characteristics between the intervention and control groups. To highlight a potential time difference between small and large hospitals, the efficiencies of hospitals were examined from 2014 to 2017. Third, the Mann–Whitney U test was used to conduct a robustness check of the DEA and PSM results. Fourth, logistic regression was used on balanced data to examine the determinants of the efficiency of public hospitals. There are remarkable differences in the results obtained before and after matching the groups based on the bed-occupancy rate. Additionally, urban location is a key predictor of efficient and inefficient hospitals. This study also highlights that integrating DEA and PSM is a useful strategy in accurately identifying predictors of efficiencies of hospitals by creating balanced groups. Health policymakers should consider the efficiency advantages of high workload and service burden in the planning of public hospitals.     

开发医院的组织学习能力，提高医院可持续性竞争力

在当今的信息时代，医院经营环境的变化极大地改变着医院的生存和发展方式，要求医院从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的医院生存和发展观念，要求医院具有能够持续性的提高财务能力、技术能力和创新能力，医院的组织学习能力作为医院内化的知识体系和无形资产，无疑是医院获取可持续性竞争力的重要保障。     

2010-2011年重庆地区医院业务收入影响因素分析

目的:研究医院业务收入的影响因素。方法:对2010-2011年重庆地区医院门诊、住院收入变动建立因素指数体系,应用多因素分析法分析医院业务收入。结果:2011年较2010年,重庆地区医院业务收入以住院收入增加为主,其中又以出院人次增加为主,其次是由于手术量增加而致的日均费用收入,门诊人次增加是业务收入增加的另一个重要因素。结论:医疗水平不断提高,综合经济管理能力不断加强,能有效控制药费,应缩短平均住院日。     

试论2011年全国儿童医院效益分析

2011年全国儿童医院呈健康、持续发展,人力资源利用率高,工作效率和医疗质量高,较好地发挥着社会效益与经济效益。但应关注资产结构,提高资产利用效率,加强成本核算,控制成本支出。     

公立医院固定资产内部控制探讨

医院内部控制是通过制定制度、实施措施、执行程序等行为,保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现发展战略的重要途径。固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院提供各类检查、治疗服务的必要硬件保证。固定资产的安全、完整和有效使用将直接影响医院的运行质量。本文从医院固定资产的重点内容专业设备入手,对固定资产投资、验收、登记、运行、处置等程序中的关键控制点进行探讨,以促进公立医院固定资产的管理运行,确保国有资产的安全、完整,提高国有资产的投资、使用效率。     

基于数据包络分析的汽车行业库存绩效评价研究--以某汽车公司为例

文中利用DEA模型方法,结合某汽车公司汽车零部件库存数据对企业的库存控制绩效进行评价研究。研究证明,某汽车公司库存管理中高投入低产出现象较明显,库存控制效率水平较低。企业应该减少安全库存持有量,降低仓储成本,提高库存资金周转率。对于汽车行业这种大型生产企业来,应该创立新的库存管理方式---虚拟联合库存管理,提高企业库存控制效率。