如何发挥工会组织在发电企业生产班组建设中的重要作用

生产班组是发电企业的最基层单位,也是发电企业的前沿哨所,抓好发电企业生产班组建设至关重要。而工会组织对于发电企业的班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时,也是班组建设中的难点之一。加强工会组织在企业文化建设中的作用,是新时期赋予工会组织的使命。     

浅谈从文化入手抓好班组建设

企业的兴旺在于管理,管理的优劣在于文化。班组是企业最基本的组织单元,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。搞好班组文化建设,对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义。本文就如何从文化入手,加强班组建设展开论述,为企业抓好班组建设提供有效途径。     

甘孜藏区县级供电企业班组建设管理面临的挑战及对策措施

本文分析了甘孜藏区县级供电企业班组建设管理面临的挑战,并提出重点抓好“1+6”：明确1个总体思路及6项具体举措即电力体制改革、输变电设施建设、班组基础建设、标准制度体系建设、人才队伍建设,班组文化建设。     

浅谈如何加强热控班组"三基"建设工作与管理

全面提升班组"三基"建设管理工作,坚持树立"以人为本"和"终身学习"的理念,抓好安全管理、技术培训工作,打造优秀的热控班组.     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.所以,班组建设是企业管理的一项重要内容.本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作.     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位，它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以，班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。     

加强班组建设的途径和方法的研究

班组是完成组织目标的基本单元,加强班组建设对组织发展具有十分重要的作用。文章主要从班组文化建设和目标管理两方面探讨了班组建设的途径和方法。在班组文化建设方面指出了组织单向地对员工进行组织价值观灌输的缺陷,提出了有效进行班组文化建设的途径——寻求个人目标和组织目标的统一。班组建设的落脚点是要实现组织目标,因此文章探讨了班组目标管理的方法,并阐述了班组文化建设与目标管理之间的相互关系,以达到系统化进行班组建设的目的。     

电力企业班组建设难点及对策研究

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。本文主要阐述了电力企业班组建设中的难点，并就如何加强电力企业班组建设提出了几点建议。     

浅谈电力企业基层班组建设的策略

电力企业生产中的直接主体是电力企业基层班组,是企业从生产到管理全过程中的重要组成部分。基层班组建设对企业的健康稳定可持续性发展有着积极的推动和促进作用。同时,班组也是企业决策层与执行层连接的桥梁与纽带。因此,打造管理严格、纪律严明、技术精湛、富有朝气的基层班组,是电力企业发展的组织基础,也是实现国家电力企业发展战略目标的重要群众基础。文章就班组及班组建设带给企业的意义,以及在班组建设中存在的不足之处做出分析,提出电力企业基层班组建设的策略。     

实施班组建设提高企业档案工作水平

班组管理是一个有力的管理工具,档案班组建设,就是将班组管理的思想和方法在档案部门予以应用,用班组管理的思想及方法,加强档案管理水平,切实提高企业档案工作水平。     

探讨县级供电企业班组建设实践

本文以城口供电公司班组建设为例,根据供电企业班组建设管理成果,分析成果内涵,就建设管理及实践总结出主要做法,最后对供电企业班组建设管理及实践的实施效果做了分析总结,以期为县级供电企业班组建设实践提供参考！     

浅谈“调控一体化”管理模式下的班组管理

地级调度机构采用“调度监控中心+运维操作站”的“调控一体化”管理模式，把电网调度和监控专业合并管理，调度、监控班组合并变成了大班组。班组管理要适应新的管理模式，特别是电网调控班组作为供电企业的细胞，作为电网安全运行的神经中枢，要在确保电网安全前提下，创新班组内部管理、优化工作流程、提升员工素质以及加强班组文化建设等方面充实班组建设的内涵，实现班组管理能力的提升。     

“五进班组”夯实镇海炼化创效基础

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业创新创效的基础。班组建设是一项提升班组管理水平、提高员工素质能力、夯实企业管理基础、确保班组高效能的系统工程。     

浅谈如何加强供电企业班组建设管理

供电企业班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一.根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与成果,将系统阐述供电企业班组绩效管理的思路和方法,将工作数量和工作质量进行了有机融合,较好地解决了供电企业班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下的问题.     

浅谈如何加强班组建设

班组是基层建设的一个基本单元,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点.全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高运营管理水平,实现运营管理现代化的一项重要工作.     

地方供电企业班组绩效管理浅析——以国网安庆供电公司营业及电费部为例

班组在基层供电企业中扮演着重要的角色,班组绩效管理是供电企业绩效管理的分支和有机组成部分,班组建设也一直受到国家电网公司的高度重视。在一些基层供电企业中,由于历史和现实交错的复杂原因,班组绩效建设并没有达到理想的状态。在新时期国企改革的背景下,追求基于质量基础上的绩效管理成为发展的必然趋势。以国网安庆供电公司营业及电费部为例,简要分析该部班组的管理现状和存在的问题,并概要性梳理了该部针对现状问题采取的一些行之有效措施,为后续班组绩效建设提供参考。     

浅谈班组文化建设在构建和谐企业过程中的现实意义

文章分析了班组文化在企业文化中的地位，指出要全面增强班组文化建设的自觉意识，把握班组文化建设的现代属性，大力推进班组文化与企业管理的有机融合，坚持以人为本的班组文化建设理念，不断激发班组服务于企业发展的生机活力。     

企业班组建设的科学管控实践

概要:班组是企业最基层的生产管理组织,班组建设的好坏直接关系着企业经营的成败,华电山东公司通过班组建设平台、班组培训平台、竞赛激励平台、“五型”班组创建平台的有效运作,使班组充满了勃勃生机,所属企业充满了旺盛的活力和良好风貌.     

浅析煤炭企业如何强化班组建设

班组是企业最基层的组织和作业单位。围绕企业生产经营组织的全过程，企业的各级管理人员行使各自的职责，作出相应的决策和安排。各种决策和安排经层层落实后，班组成为最终的承载者和执行人，千条线万条线都必须穿过班组这根针眼，通过班组的精心“缝制”，才能实现管理者的意图。而管理者意图实现的程度如何，关键取决于平时班组建设工作抓得如何。加强班组建设是煤炭企业安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人的安全、每个班组的安全，才能保证煤矿企业的安全。一个班组平时注重建设，制度完备，执行到位，就能够较好保证各项决策和管理意图在本班组的实现，顺利完成各项任务。这就是抓班组建设的重要意义和最终目的。因此，实现班组规范化管理、标准化建设就显得尤为重要。     

加强班组建设是煤炭运销管理的重要一环

文章对煤炭运销管理第一线的班组建设进行了探讨 ,指出要真正管理煤运工作 ,必须加强营业站班组建设。