利率市场化进程中基层行转型路径

利率市场化是我国金融改革、金融市场国际化的必经之路。本文分析了利率市场化进程中商业银行所面临的挑战,指出农业银行基层经营行必须坚定不移地加快转型步伐,并从业务经营模式、客户结构、网点转型和风险管理等方面入手,研究探索农业银行基层经营行在利率市场化进程中的转型路径。     

农业银行与证券公司合作的实践与思考

农总行和长江证券公司全面合作的协议签订后,部分行与证券公司一起开办了一卡通、银证通等业务,拉开了农行与证券合作的序幕。在中国入世已成定局,如何顺应银行混业经营的国际潮流,加快与证券公司的互相渗透和共同发展,逐步拆除银证之间的藩篱是本文探讨的课题。一、农业银行与证券公司合作的主要原因加强与证券公司合作是农业银行与国际金融机构开展竞争的战略要求,也是农业银行自身利益驱动的结果。(一)混业经营成为国际潮流,全能型金融集团兵临城下,     

农业银行财务管理初探

随着我国加入世界贸易组织,农业银行已置身于经济全球化、金融国际化、市场一体化的世界大环境之中,并且正在承受着外资银行大量涌入的巨大冲击。与此同时农业银行也在努力地进行各种尝试和探索,以积极的姿态去迎接新的发展机遇与挑战。农业银行在系统内全面推广ABIS大会计系统     

农业银行国际化发展战略探讨

农业银行国际化发展战略探讨李贞才农业银行国际化发展战略，是指农业银行为使自身成为一家国际性大银行，专门制定国际化发展战略目标和战略措施，通过战略管理来逐步设立海外分支机构，开拓新的业务品种和服务功能，按国际惯例规范经营管理，最终提高农业银行的国内外市...     

对完善商业银行信贷管理体制的若干思考

近年来，农业银行在向商业银行转轨中，在改革信贷管理体制方面进行了一系列探索，并取得初步成效。当前，随着我国加入WTO的临近，农业银行在商业化、国际化过程中必须进一步深化改革，完善信贷管理体制。本文就此谈点粗浅认识。一、完善分级授权管理体制，进一步做好信贷转授权工作农业银行是国有独资商业银行，目前已经实行了法人授权管理体制，即由总行一级法人向一级分行授权，再由一级分行层层授权。从目前农业银行各级行信贷分级授权的情况看，有的管理行由于对信贷集约化管理理解上的不同，对信贷集权和分权把握得不科学；有的由…     

创新组织架构,实现“扁平化“管理——兼论欠发达地区农业银行分支行“扁平化“

商业银行组织体系"扁平化"是国际银行业发展的潮流.本文通过对农业银行组织体系现状的分析,提出了农行实现组织体系"扁平化"应当遵循的基本原则和具体实施方案,并进一步归纳总结了"扁平化"目标的现实意义.     

略论农业银行改革与发展战略

农村金融体制“一分一脱”,改变了过去农业银行一统天下局面,呈现“三足鼎立”的新格局。农业银行如何在新形势下,按照商业银行要求定位自身的经营取向,把农业银行办成多功能、综合化、国际化、现代化、具有世界一流水平的商业银行,是个值得很好探付的问题,也是摆在当前全体农     

对农业银行拓展农村信贷市场的再思考

农村信贷市场是农业银行业务经营的主导市场,对农业银行的改革和发展具有重要的意义.农业银行必须全力以赴进行农村信贷市场的拓展.本文在分析农业银行拓展农村信贷市场有利因素的基础上,提出了拓展农业银行农村信贷市场的途径.     

对农业银行组织结构扁平化改革的思考

本文在对组织结构扁平化理论及其在西方商业银行的应用进行概括介绍的基础目前农业银行的组织结构进行了分析,进而提出农业银行组织结构扁平化的策略。     

提升经营层次推行扁平化管理--从农业银行安徽省分行改革实践探索现代商业银行扁平化管理模式

本文分析了农业银行现行组织模式的弊端,通过安微分行扁平化管理改革的实践探讨了农业银行提升经营层次、推行扁平化管理的具体措施,包括组织框架、业务流程、信息网络以及企业文化等方面的改革方向.本文还对农业银行扁平化管理改革中遇到的一些问题进行了分析,提出了解决问题的政策建议.     

鱼和熊掌可兼得——对农行信贷业务流程及前后台关系的思考

由于历史原因,农业银行信贷资产质量低下,在四大国有商业银行中名列倒数第一,巨额的不良资产成为农业银行商业化经营的沉重包袱,严重制约了农业银行信贷业务的拓展和财务效益的提高,风险防范刻不容缓。同时,随着市场经济的建立和中国加入WTO,金融市场化、国际化,同业竞争日益激烈,稳定市场,抢占市场,扩大市场份     

向国际化迈进——农业银行实行内部控制综合评价工作述评

农业银行内部控制综合评价工作已于近日全面完成。这是农业银行率先运用现代企业内部控制理论方法 ,对现有县支行和城市行支行内部控制状况及风险防范能力进行的一次全面摸底测评 ,它标志着农业银行内部管理和内部监督工作突破了传统的监管模式 ,向着科学化、规范化、国际化方向迈出了坚实的一步。一、综合评价工作的内容和步骤　　农业银行早在 1998年就开始着手探讨内部控制综合评价工作 ,2 0 0 0年制定并颁布了《中国农业银行内部控制综合评价办法 (试行 )》和《中国农业银行内部控制综合评价操作规程(试行 )》。农业银行制定的内部综合…     

对农业银行组织结构扁平化改革的思考

本文在对组织结构扁平化理论及其在西方商业银行的应用进行概括介绍的基础上,对目前农业银行的组织结构进行了分析,进而提出农业银行组织结构扁平化的策略.     

关于农业银行市场定位问题

关于农业银行市场定位问题农业银行江苏省淮阴市分行课题组随着农村金融体系的形成和确立，农业银行面临重新进行市场定位的现实问题，本文主要研究农业银行进行市场定位的背景、应遵循的原则、主要内容和近期战略。一、背景分析农业银行市场定位是指农业银行作为市场主体...     

沿海地区农业银行支持外向型经济发展战略研究

沿海地区外向型经济的发展,特别是乡镇外向型经济的突飞猛进,给农业银行提供了机遇,当然也带来了挑战。纵观当今世界,出现了三大潮流。和平与发展的潮流;新的技术革命与产业结构调整、转移的潮流;改革与开放的潮流。这无疑有利于我们的和平建设和发展中兴。特别是随着新的技术革命,两方发达国家以及亚太地区的“四小龙”正在进行产业结构的调整和转移,一     

农业银行提升经营层次的现实思考

随着我国对外开放程度的不断提高,WTO 的加入,金融业业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化的时代特征日益显现出来。农业银行在商业化经营进程中,探索了一条适合自身发展的新路子,并取得了阶段性成果。如何适应经济形势的发展和市场格局的变化,迫切需要农业银行拓展金融领域、提升经营层次、创新金融产品、加快业务发展。笔者认为,要提升农业银行经营层次,应     

聚力“千百工程”，创新农业产业链金融的思考

本文在对农业银行吉林省分行扶持县域经济调查分析的基础上，就如何创新吉林省“农业产业链金融”模式、推动“千百工程”开展以及农业银行发展路径进行了探讨。     

农业银行资产重组实证研究

所谓农业银行资产重组,就是农业银行为了提高资产质量,运用一定的方式、手段及其组合,对其资产进行重新配置的资产经营行为。农业银行资产可以简单地细分为信贷资产、货币资产和其他资产(投资、固定资产等),其中信贷资产占大部分。因此,研究农业银行信贷资产重组,对优化资产营运方式。提高资产质量具有重要意义。近年来,一些商业银行已经直接或问接地探索了某些资产重组手段,无疑为农业银行进行资产重组提供了许多有益的经验。本文通过分析农业银行资产重组的外在动因、内生动因,以黄石市农业银行初步的资产重组探索作为案例分析,试图构建一个农业银行资产重组的初步运作框架。     

关于农业银行“面向三农、商业运作”的思考

农业银行是农村金融体系中的重要成员。社会主义新农村建设需要农业银行的大力支持,本文分析了农业银行在县域经济建设中的地位和作用,提出了"面向三农、商业运作"的战略性构想,值得借鉴。     

关于农业银行"面向三农、商业运作"的思考

农业银行是农村金融体系中的重要成员.社会主义新农村建设需要农业银行的大力支持,本文分析了农业银行在县域经济建设中的地位和作用,提出了"面向三农、商业运作"的战略性构想,值得借鉴.