试论品牌经营战略

随着房地产业全面进入买方市场，在房地产企业生产经营活动中，品牌经营成为房地产开发企业最高层次的经营活动。塑造自己的品牌，追求品牌效应，已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略。     

谈品牌经营——也谈方太的品牌经营

一、为什么要进行品牌经营用最直接的方式赚钱——这是康柏总裁菲费尔的名言。他在美国《商业周刊》上公开表示,要省去那些所谓的“资产”带来的财务负担。康柏大量采用委托生产(OEM)和委托设计方式生产(ODM)。一台康柏电脑从采购零件到库存,到送货,到卖给消费者,可能康柏公司一个指头也没有碰过。那么康柏做什么呢?他只做两件事,也是他自己最擅     

专家敬言企业经营战略

一、制定企业经营战略,从四个方面考虑：一是要全面及时了解客观环境,特别是要了解宏观环境。二是要了解企业的用户及同行,要尽量掌握充分的信息。三是要了解企业自己,充分分析自身的优势及劣势。四是在制定企业经营战略时还必须注意战略要长短结合,以及战略要抓重点。主要要抓关键产品和技术、抓低成本,特别是抓科技开发。此外,还必须深刻领会大的形势和贯彻中央、企业所在地的各项方针、政策及法律法规。二、制定企业经营战略,注意六个问题：一是多元化经营问题一定要慎重。世界上搞多元化经营成功的例子不多。90年代美国掀起的兼…     

标准化战略提升品牌内涵

＂成就你的成就＂是上海建设路桥机械设备有限公司（以下简称公司）的核心价值观,也是我们员工的激情所在。我们是以破碎机及破碎筛分联合设备为主导产品的大型企业,＂山宝＂牌破碎机是中国名牌产品,销往全国以及亚洲、美洲和欧洲等国家和地区,年产销量居行业之首,是中国最大的破碎机生产和出口基地。     

品牌经营与文化力竞争

当今的市场是品牌争雄的市场,品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产,越来越显示出其无穷的力量,同普通产品相比更具市场冲击力,消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵,也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异,其更符合消费者的消费心理,更符合市场经济规律,更有利于资     

品牌经营与文化力竞争

当今的市场是品牌争雄的市场,品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产,越来越显示出其无穷的力量,同普通产品相比更具市场冲击力,消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵,也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异,其更符合消费者的消费心理,更符合市场经济规律,更有利于资     

旅游地品牌经营战略探讨

品牌是市场竞争的产物,是现代企业的一项重要无形资产.作为市场竞争的一种重要手段,它越来越受到人们的重视.我们已进入品牌时代.随着旅游业发展进入成熟阶段,旅游地之间的竞争不断升级,品牌日益成为旅游主体竞争力的构成因素,旅游品牌的应用领域已经由最初针对某一产品上升到包括旅游地区域在内的整体系统,以旅游地为载体的区域品牌战略已成为人们关注的焦点.     

全球化竞争与企业经营战略

我们现在生活的地球是一个越来越全球化的世界,经济形势已大不同于20年前。尽管东南亚、拉美及俄罗斯的金融危机造成了短期的混乱,但相信没有一个国家能够在不影响自己进步的情况下,摆脱向全世界的竞争者开放其市场的压力。也就是说,全球化将继续向前发展,且不可逆转,更多的国家将从国外投资和市场开放中获得好处。那么,是什么力量在推动经济全球化,进而加剧企业全球性竞争？企业又应如何调整其经营战略,与这个新时代相适应？     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

一、中小企业品牌竞争力建设的重要性我国中小企业共有1000多万家,占据了全国企业总数的99％,全社会75％的就业机会是由中小企业提供的。成为具有稳定市场地位的大型企业是众多中小企业梦寐以求的。但在创建品牌竞争力的道路上,人、财、物都成为了拦路虎。目前的状况是,中小企业多数从事着“贴牌”经营的范畴,经营主要目的是解决基本生存问题。然而纵观世界知名企业我们不难发现,在设立初期,他们就建立了长久的品牌战略方向,即便在经营最低谷的期间,也能够坚持品牌理念,为打造品牌倾注精力,最终达到世界企业的巅峰。在产品目益同质化的当今社会,品牌是占据消费者心理,体现消费者不同个性的重要标志。     

质量竞争与品牌发展战略

当前，我国的质量工作实际上已形成层次分明的四个层次：     

CS──一种新的经营理念

主持人语：CI热未退，CS又闯入我们的眼帘，有人甚至将其称为“跨入新世纪的企业宣言”。刚刚迈进市场经济门槛的中国企业，该怎样去认识这个CS？许多人将其称之为经营战略，我们说它更是一种经营哲学、经营理念。在市场经济条件下，每一个企业首先要面对的是一个个有血有肉的顾客。这些顾客，有男女老少、贫富贵贱；有七情六欲、饥餐渴饮，要从他们口中赢得“满意”二字，实在是一个不小的难题。企业家的任务，就在于把CS这个无形的管理理念变为有形的管理方略，从而把虚幻的“满意”二字变为实在的利润。目标：以客为尊CS是CustomerS…     

品牌定位经营与CI战略

在当今这个印象购买时代,让具有鲜明个性的品牌以最佳印象进入消费的心灵,已成为我国企业界有识之士关注与探讨的热点。     

中国企业国际化经营竞争战略分析

中国企业国际化具有后发型特征,可以通过寻找利基战略来增强产业竞争优势,更好的在全球范围内整合资源,拓展后发型企业国际化的发展空间。     

质量竞争战略与品牌的树立

随着市场竞争激烈化程度提高,企业经营者都开始认识到质量取胜的必要性,单纯依靠压低价格来获得市场已不再是企业求生存的最佳途径。增加检验环节,     

新环境下的品牌竞争战略

Q：在今天这样一个网络化、高清化以及高度竞争的环境下,如,何让消费者选择你的产品？