医院财务绩效管理相关问题研究

本文针对医院财务绩效管理工作,首先分析了财务绩效管理对于医院经营管理的重要性,进而总结了当前我国医院财务绩效管理常见问题,并重点论述了提高医院财务绩效管理的具体实施措施,可以为医院财务绩效管理工作的实施开展提供相应的参考。     

对如何建立医院财务绩效管理指标的探讨

医院的财务绩效管理是提高医院管理效能，提高医院业绩水平的重要保障性措施，通过财务绩效管理可以有效地提高医院的各项经营管理工作，进而提高医院的经营水平和业绩水平。     

关于医院财务绩效管理改革探讨

近年来，随着经济的飞速发展，医院的规模逐渐扩大，同时医院之间的竞争日益激烈，对于如何做好医院财务绩效管理成为当前医院关注的焦点之一。本文主要基于现代化医院财务绩效管理改革的具体方向为主要目标，分析了财务绩效管理改革的重要意义，探讨了医院财务绩效管理改革的具体措施。     

公立医院绩效管理刍议

本文简要分析了绩效管理工作的进展情况;以Y医院为视角,进行实例组织的绩效管理分析,针对Y医院实际运行的绩效管理工作,给出全面的管理方案,确保绩效考评工作落实到位;梳理了Y医院实际融合的先进管理办法,指出了Y医院运行绩效体系时存在的管理问题,探索了Y医院高效落实绩效管理的具体方法,以此展现绩效管理的积极作用,助力公立医院...     

医院财务绩效管理的优化探究

为了适应时代的发展,建立更好的医疗体系和管理制度,我国开始全面推进医院改革,改善传统的财务管理模式,强调新制度的落实,更加重视对医院的综合性管理。基于此,文章探讨了医院财务绩效管理的优化对提高医院经济效益、提升服务质量和患者满意度的重要价值,提出了医院财务绩效管理的优化路径,包括积极推广财务绩效管理教育、加强制度建设和执行、优化绩效评价指标体系以及科学调整医院绩效管理激励制定等,旨在提升医院财务管理的有效性,从而提高整体医疗服务质量。     

医院绩效管理现状及解决对策

医院绩效管理是现代化医院管理工作的重要内容,医院绩效管理可以开发各个科室的工作的潜能,进而提高整个医院的管理水平。文章通过分析医院绩效管理现状,深入的探讨了提高医院绩效管理的对策。     

医院绩效管理现状及解决对策

医院绩效管理是现代化医院管理工作的重要内容，医院绩效管理可以开发各个科室的工作的潜能，进而提高整个医院的管理水平。文章通过分析医院绩效管理现状，深入的探讨了提高医院绩效管理的对策。     

关于高校财务绩效管理探析

我国高校财务绩效管理工作正受到社会各界的重视。本文对高校财务绩效管理方面的内容进行了介绍,并提出了改革建议,希望能对未来高校财务绩效管理工作的发展提供必要帮助。     

关于医院控制成本提高绩效加强管理的意义及策略

在现代医院的管理工作中,绩效管理工作是非常重要的一个方面,建立健全医院的绩效管理对于提高医院整体竞争力,特别是核心竞争力.实现医院的全方位战略具有极为重要的现实意义,伴随着医院改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈.医院管理工作也面临着日趋严峻的挑战,控制医院成本也逐渐成为现代医院管理的重要组成成分,引入现代医院管理体制,加强实施医院绩效管理.全面调动医疗人员的积极性、主动性和创造性,逐渐强化医院的核心竞争力,推动医院的可持续发展,加强医院的成本控制,提高医院的绩效管理工作水平,走"优质、高教、低耗、可持续发展"之路才是当代医院加强自身管理,提高市场效益的行之有效的办法.     

企业财务预算与内部绩效管理研究

企业的财务预算与绩效管理工作,在企业的管理中都占据重要的地位。但是,财务预算和绩效管理之间是否存在这一些联系或者相互作用呢?探讨企业的财务预算和内部的绩效管理之间的关联性,对于综合各项因素分析企业的财务预算具有重要的意义,对于研究绩效管理的财务性指标,更好地提高企业的绩效管理的水平意义重大。影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业获得更大发展的因素,绩效管理以及财务预算工作,在企业得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的可持续发展。因此,很有必要采取措施强化企业财务预算管理工作,加强对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

新医院财务会计制度下医院成本管理探微

随着新医院财务、会计制度的施行,医院的成本管理工作也相应发生了变化。本文作者根据自己实际工作情况结合新的医院财务会计制度,首先解读和分析了新医院财务、会计制度中成本核算的有关内容,然后阐述了医院成本管理的现状,最后,结合新的医院财务、会计制度提出了医院成本管理工作的实施方略。     

医院财务绩效管理存在的问题解决对策

医院财务预算管理是当前医院财务管理的主要内容.斯时期,加强医院财务预算绩效管理,优化资源配置效率,是社会发展的必然要求,也是新医改对医院财务改革的要求.本文从多方面分析了我国医院财务预算绩效管理存在的问题,并提出了完善的对策.     

平衡计分卡在医院绩效管理之应用

平衡计分卡是一种先进的绩效管理工作,本文笔者就在工作实践经验基础上,从平衡计分卡与公立医院绩效管理相结合、平衡计分卡在医院绩效管理之具体应用、平衡计分卡在医院绩效管理的具体实施步骤这些方面来论述平衡计分卡在医院绩效管理之应用。     

医院财务预算编制方法比较与采用

医院财务预算是医院财务控制的先导,是医院财务日常控制的重要准绳,合理的财务预算是一种使医院有限卫生资源获得最佳经济效益与社会效益的有效管理方法。传统的医院预算编制的方法比较单一,主要是采用基数法编制固定的年度预算。当前我国医院预算编制方法主要有零基预算法、滚动预算法、绩效预算法,通过比较,本文认为绩效预算法最为理想。医院的特性决定了医院财务绩效预算编制的特殊性,本文着重讨论了预算绩效评价指标的选取与权重的确定。     

对加强县级公立医院财务绩效管理的思考

随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。     

浅谈如何做好医院财务核算和管理

本文简要介绍了做好医院财务核算和管理工作的几点措施,希望有助于提高医院财务核算管理的水平,不断促进医院的发展壮大。     

医院财务绩效管理存在的问题解决对策关键分析

随着社会经济的快速发展,生产力的不断完善,医院财务绩效管理与经济效益、社会效益有着密不可分的联系,为保证医院绩效管理水平的本质提升,采取科学合理的治理措施是当下的重要任务。与此同时,针对绩效管理建立一个完善的系统化管理制度是必需的前提条件,也是提高医院财务管理水平及能力的关键所在,遵循科学的发展观及可持续发展战略是切实可行的根本方案。本文就医院财务绩效管理存在的问题进行深度剖析,并就相应问题提出策略建议。     

新医改形势下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的深入对医院财务绩效管理带来较大的挑战,在这样的大环境下,公立医院的运作形式以及资金周转均发生较为明显的改变,对财务管理方面的要求也越来越高。本文结合新医改背景下公立医院财务绩效管理机制的实际情况,分析其中存在的问题,制定科学的改善措施,以期能够增强医院的财务风险管理意识,形成健全的财务绩效管理体系,促进医院的稳定运转。     

新时期事业单位预算绩效管理和财务管理模式创新

当前,国家正不断优化财务及预算管理制度,特别是预算绩效管理工作的开展,促使国家财务及预算管理形式更为丰富。文章对事业机构预算管理与财务管理模式优化展开了分析,详细介绍了事业机构财务管理与绩效管理模式革新的作用,提出了优化事业机构财务管理模式的途径,主要涉及完善的绩效评估体系,逐步提高财务管理质量,加大财务管理力度等。     

浅议公立医院财务绩效评价指标设置

医院财务绩效评价是医院业绩评价的重要组成部分,由于公立医院与国有企业在资产属性、经营目标等方面存在很大不同,所以二者在财务绩效指标权重设置及财务绩效指标选取上存在很大差异。公立医院以前实行的是事业单位会计制度,并没有设立公立医院财务绩效评价指标、权重及标准。新《医院会计制度》的实行为公立医院财务绩效评价指标的设立,奠定了基础。由于公立医院的特殊性,笔者从资产质量、经营增长、成本管理、债务风险四个方面设置了公立医院考核指标及权重,便于考核公立医院的财务绩效水平。