我国外贸企业开展电子商务研究

电子商务的飞速发展正极大地影响着世界各国企业的商务运作模式,在国际贸易领域越来越显示它的作用和优势.它是获得竞争优势的全新手段和国际贸易中竞争优势的重要组成部分,也是未来国际贸易业务运作的主要方式.     

电子商务环境下供应链管理策略探讨

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,实质上是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。文章通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理存在的主要问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。     

企业知识积累与更新对创新能力提升的影响机制研究

在经济全球化时代,企业面临着日趋激烈的市场竞争,而创新能力成为企业获得竞争优势的重要手段。在提升创新能力的过程中,企业的知识积累与更新具有举足轻重的作用,知识积累与更新既是创新能力提升的基础,也是重要的影响因素。本文从我国企业知识管理过程中企业创新能力提升的现状和问题出发,探讨企业知识管理对创新能力提升的影响及交互作用,分析得出知识积累与更新对创新能力提升有促进作用。因此,企业只有做好知识管理工作,才能不断提升创新能力,获得更大的竞争优势。     

电子商务与客户关系管理

当今电子商务迅速发展，商务活动的模式有了很大转变，体现出很多的优势，由此引发了一些管理模式和管理理念的变化，客户关系管理在这种条件下也有所发展，电子商务和客户关系管理相结合是一个趋势，是许多企业追求的目标。电子商务可以为客户关系管理提供技术支持，可以提高客户满意度，高效率的客户关系管理可以帮助企业更好地开展电子商务，使企业获得更大的效益。     

电子商务风险管理研究

电子商务应用过程中存在的风险不容忽视,通过对电子商务发展中遇到的安全风险进行深入研究,从技术、管理等方面提出了针对性较强的电子商务风险管理与应对措施,以帮助各类管理人员全面认识、理解电子商务发展中所面临的各类风险,使企业真正享受电子商务带来的商机,获得竞争优势,得到更好的发展,与此同时促进电子商务经营策略的优化。     

电子商务时代企业组织结构变革研究

电子商务的广泛运用为企业带来许多发展契机,特别是对企业组织结构方面也产生了直接的影响。企业为了获得竞争的优势,构建合理的组织结构以适应竞争的需要及企业利益保障就是一个关键点。对电子商务给企业组织结构所带来的变革进行研究也成为企业管理中十分必要的工作。文章以电子商务时代为背景,分析了传统企业组织结构难以适应现代企业的发展要求,应对企业的组织结构进行相应的调整变革;并根据不同变革方式建立了变革模型,以使企业在电子商务时代实施组织变革提供依据。     

电子商务时代中小型企业的知识管理

中小企业应该清醒地认识到,开展电子商务的关键在于对客户需求知识的充分理解和对技术的合理利用,从而快速地提供市场需要的产品和服务,而不是一味地追求技术层面的东西,最重要的是企业自身的知识管理。通过实施知识管理可更好地把握电子商务的本质规律,使电子商务与知识管理能够相互促进,协调发展。     

试论知识管理与企业文化的转型

伴随着知识经济的来临,知识成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源,在以知识为主要资源的经济中,企业是否具有创造、传播和使用知识的能力正成为其生存和发展的决定性因素。企业文化是企业长期形成的,是在一定社会环境背景下产生的,它同样受到社会环境变化的影响。优秀的企业文化能够帮助企业取得竞争优势,在复杂多变的环境中,不断地发展自己。知识管理下企业文化应有哪些新变化,如何建立适应时代变化的企业文化是一个值得我们关注的问题。一、知识管理的理解—般说来,知识管理是指运用先进的信息和通信手段,将企业知识作为“资本…     

从知识管理的角度看企业管理的创新

企业的发展和成长都是不断伴随着创新,只有把握到企业的竞争优势,才能够取得胜利。这就要求企业不断创新,以适应速度发展的社会。对于现在很多的企业来说,在技术上的领先优势已经不是那些高科技企业独特的优势。要提高企业在竞争市场上的竞争优势,创新技术固然重要。但是企业利用知识管理对企业的管理进行改善,更能提高企业的核心竞争力。     

在企业信息系统中整合知识管理和ERP

在全球经济竞争愈来愈激烈的今天,知识管理和ERP的整合将成为企业提升竞争优势的战略举措,企业更需要的是一个将知识管理（Knowledge Management,即KM）集成到带有知识资产管理功能的ERP系统。本文主要从知识管理和ERP关系的角度讨论如何把知识管理和ERP同时融入到企业信息系统的框架中。     

电子商务环境下的企业知识管理模式

进入21世纪,以"互联网"为主要载体的电子商务迅猛发展,在这样的环境中,传统的知识管理理念和模式已不适应企业发展的需要,企业需要以一种新的视角来看待知识管理。一、传统的企业知识管理模式及其弊端传统商务环境是相对电子商务环境而言的,是相对较稳定的企业运作环境。传统商务环境中,变化以线性、连续性为特征。由于环境呈增量变化,企业高级主管能够通过检查历史数据预测环境变化的趋势,企业员工也可以根据历史知识和经验处理问题。由于环境变化是可预测的,企业知识管理实施的重点也就侧重于知识的积累、传播与共享,     

知识管理、动态能力与企业竞争力的相关性研究

在以知识为核心竞争能力的时代,企业能否通过动态能力将知识管理能力转化成竞争优势是企业致胜的关键。知识管理能力通过动态能力对企业竞争优势有间接且正向的影响关系。     

电子商务发展与企业信息化的互动关系探析

加快企业信息化进程,以促进电子商务发展是当前亟待解决的问题。企业对电子商务发展的驱动因素包括市场变化因素、企业改善经营管理的因素、政府政策法规的因素。电子商务环境下的企业信息化的优势有企业竞争战略优势的积聚、组织结构变革、企业管理网络化等。     

企业员工知识共享的影响因素与对策分析

<正>一引言知识共享不仅是企业知识管理的核心问题,也是知识管理中的重点和难点问题。随着市场竞争的加剧,企业开始越来越重视知识管理,同时认识到知识共享作为知识管理的关键环节,对企业获得一定的竞争优势是至关重要的。然而要实现员工间的知识共享并不容易,因为员工出于对自身利益的考虑往往不愿意进行知识共享。因此对影响员工知识共享的因素进行分析是很有意义的,这可以为企业更好地进行知识共享提供建议。目前,无论是国内还是国外,知识共享都是学者们关注     

长期竞争优势:知识、能力、产品的共同演化

本文从企业竞争优势的来源入手,构建了在动态能力作用下的知识、能力和产品共同演化模型,深入阐述企业维持长期竞争优势的内在机理,以便我们在操作层面上更好地把握企业长期竞争优势形成和发展的规律。     

基于知识管理视角的知识型企业核心能力的培育

知识型企业要想在激烈的竞争中保持竞争优势,需要加强知识管理。知识型企业的核心能力与知识管理密切相关,它的核心能力来源于知识管理。知识型企业要实施全面的知识管理战略,建立学习型组织和高效的企业文化,努力培育自身的核心能力,保持竞争优势。     

企业知识产权管理体系构建的路径研究

在知识经济时代,知识作为企业竞争力的核心所在,其管理正在成为各行业企业都重点关注的焦点问题,而知识产权管理作为企业知识管理的重要组成部分,在很大程度上决定着企业竞争优势的强弱以及知识产权的风险与回报。因此,我们为保障企业能够在全球化的经济发展中取得良好的竞争优势,就有必要将企业知识产权管理充分重视起来,并且尽管建立科学、合理、系统的企业知识产权管理体系。本文主要从企业知识产权管理体系构建应当包括的内容及其构建两大部分来展开综合性的论述。     

从电子商务与知识管理的关系浅析企业发展

现代管理之父彼得杜拉克在其著作中多次提到“建立和运行组织所依赖的假设”的重要性,他认为,企业对外部环境变化的敏锐反应才是成功的关键。21世纪,电子商务时代的到来,促进了企业管理模式的大变革,使传统管理模式进入基于互联网的知识资源管理的新阶段。二者皆是现在的热门话题,也是企业追求的目标,被公认为未来企业竞争成败的关键。因此,企业若要在新一轮的激烈竞争之中立于不败,必须充分认清社会和时代所发生的根本性变化,并协调好电子商务与知识管理间的关系。     

基于部门核心业务能力的企业会计知识管理

知识经济时代,企业的竞争环境发生了巨大的变化,在企业的诸多生产要素中,知识的作用逐渐超过了其他要素而成为企业发展的关键因素,成为企业获得利润的主要工具,企业的竞争优势源泉也从原来有形的物质形态转向无形的知识形态。提高企业竞争能力的重要因素之一是加大对知识的投资和管理,从而使之成为保持企业生存和持续发展的关键要素。     

以人为本思想指导企业人力战略调整

经济体制改革后,企业之间的竞争局势也出现了明显的变化,传统经济实力的比拼开始转移到知识竞争、人才竞争等方面。为了适应这种社会发展趋势,企业在经营管理措施调整过程中应重视人才的价值,在搞好内部人力资源管理的同时统一人力战略,让各类人才在企业中发挥更好地作用。针对这一点,本文主要分析了以人为本思想指导下的企业人力资源战略问题。