质量,呼唤“全面法制管理”

质量，呼唤“全面法制管理”湖北省红安县技术监督局王辉淼一为什么我国的质量形势一直不容乐观？为什么市场上假冒伪劣屡禁不止？为什么一批企业效益老上不去？在社会主义市场经济迅猛发展的大潮中，这些问题不能不引起我们的重视和深思。笔者认为，形成这些问题的原因是...     

建立质量成本管理体系的方法

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天,加强对质量成本的管理和控制对企业的发展具有重要的意义。那么应该如何有效推进质量成本管理体系呢？怎样才能真正让我们的质量成本数据得到有效应用？如何让我们的经营者高度重视质量成本丁作？对于这些问题,海信集团的做法是：把质量成本管理融入到质量管理体系中,运用系统的管理方法推进质量成本管理．也就是建立有效的质量成本管理体系（如图1）。     

质量控制VS质量创新:论质量成本管理的新模式

“提质增效”是中国产业转型升级的关键所在。一方面,加强质量成本管理有利于“提质”;另一方面,加强质量成本管理有利于“增效”。质量成本管理是质量管理的重要方面。当前,以控制为主导的质量管理正在受到以创新为主导的质量管理的挑战。本文在分析以控制为主导的质量管理三个阶段的基础上,从理论、方法和实践三个层面对质量成本管理如何适应以创新为主导的质量管理新要求进行探讨,得出创新型战略质量成本管理是适应质量创新背景下的质量成本管理新模式的结论。     

谈微小型汽车开发质量成本管理

追求利润最大化是企业的最终目标,加强成本管理是提升利润的有效手段。质量是企业发展的内在灵魂,在企业发展中,只有追求质量最优化,才能实现产品总成本的最低,增加利润空间,因此加强企业质量成本管理更具有现实的重要意义。文章针对质量成本管理的定义、质量成本管理的意义及目前企业质量成本管理存在的缺陷和如何完善质量成本管理展开了论述。     

浅谈质量成本管理的重要性

质量成本管理是质量管理体系和管理会计学的重要内容之一，随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行，质量成本管理越来越具有现实意义。与其他学科和理论一样，现代质量成本管理的理论和实践操作仍需进一步的完善和发展。特别是中国加入WTO以后．企业面临的市场竞争日趋激烈．市场越来越细分．顾     

更新质量成本管理观念 控制过度医疗行为

质量和成本是关系到医院核心竞争力的两个关键因素，是医院管理研究的两个永恒主题。有效的质量成本管理可以满足质量管理和成本管理的双重要求，是医院成本管理的重要内容。笔者针对目前普遍存在的过度医疗行为．分析医院质量成本管理中存在的误区，探究解决问题的对策或建议。希望能对医院进一步加强质量成本管理，提高竞争能力有一定的帮助。     

过程质量成本管理的探索与实践

质量成本管理是企业成本管理的一个重要组成部分。企业在保持一定的质量水平前提下,注重成本的管理,尤其是质量成本的管理,从而在日益激烈的市场竞争中保持优势。另外,汽车行业ISO/TS16949标准5.6.1.1质量管理体系业绩中,明确要求＂对质量目标进行监视及对不良质量成本定期报告和评价应是管理评审的一部分内容。     

浅论制造企业质量成本管理

成本一直是企业关注的焦点,也是会计核算的重要组成部分,质量成本作为企业成本的一部分,对现代企业的经营发展起着极其重要的作用,它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。本文就质量成本管理的发展过程、目的、作业内容及基本程序等方面展开论述。     

什么是质量成本——来自汽车行业的讨论

何谓质量成本？文章通过对汽车行业的戴姆勒克莱斯勒和丰田等公司及其供应商质量控制的分析，深刻地回答这个重要概念。质量和成本在整体上不是一对矛盾，企业间的质量竞争越来越表现在供应链之间的质量竞争。成功的实践表明，通过改进质量可以降低或节约成本。劣质质量的成本只是冰山上的一角，劣质质量的代价是损害产品和公司的形象。     

浅谈现代企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。重点阐述了质量成本和质量成本管理的含义,并分析了我国企业实施质量成本管理时存在的问题,提出了加强质量成本管理的建议。     

汽车制造企业质量成本核算实证研究

质量成本核算是企业质量成本管理的一项重要内容,是企业优化质量成本结构,进行质量改进的重要基础。本文通过实证研究,提出了对汽车制造企业进行质量成本核算的一般方法,对汽车制造企业的质量成本项目进行了详实的分类分析,为同类企业实施质量成本管理工作提供了应用参考。     

论工程造价的预算审核

工程造价的预算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,在基本建设中起着承上启下的作用,具有举足轻重的地位。如何才能又好又快地做好工程造价的预算审核工作,达到有效控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现？笔者结合多年从事工程造价管理工作的经验,对工程造价预算审核工作进行探讨。     

水利工程施工中常见的质量问题及控制措施

目前,施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的市场压力,如何在这样的环境下,提升企业的竞争力,使自己立于不败之地?只有提高工程质量,以质取胜,走质量效益型道路,才是我国施工企业生存发展的必由之路。因此,加强施工质量管理的落实与控制,已成为施工企业管理的重中之重。本文结合在礼泉县小河抽水站渠道的施工经验,总结分析了质量管理的环节,并提出了施工质量管理与控制的具体措施。     

论质量管理的成本效益

收集与分析质量管理成本资料、实行质量成本控制对于企业十分重要。文章讨论了质量管理成本效益的研究方法及研究步骤。     

论影响公路工程质量的因素及应采取的对策

随着国家对交通基础设施的大量投入,公路建设在突飞猛进地发展。虽然公路建设质量在总体上趋于提高,但工程质量事故仍时有发生。如何控制工程质量,防止质量事故的发生,本文就此对施工过程的质量管理进行分析。     

工程造价预结算的审核及其质量控制

工程造价预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。为达到有效地控制工程造价的目的,实现项目目标的管理,在对其审核过程中根据实际需要,可以采用全面审核法、重点审核法、对比审核法对施工图工程量、定额和单价套用、费用计取进行审核。而要保证审核质量,一是审核人员要具有良好的职业道德与业务素质,二是要加强造价行业建设,三是要对工程造价进行全过程的管理与控制。     

Measuring TQEM returns from the application of quality frameworks

This study addresses one of the major perceived barriers to total quality environmental management (TQEM): cost measurement. Operations managers have difficulty assessing the impact of TQEM programs because of the lack of appropriate measures. In order for TQEM to be given serious consideration, a cost framework is required for evaluating TQEM by appropriately including all the environmental costs and savings for each investment option. At present, frameworks such as life‐cycle assessment (LCA) and environmental cost accounting (ECA) exist, but they have both been recognized as too difficult to implement at the plant level among operations managers. This study focuses on identifying and formulating a set of easy‐to‐use quantitative cost measures. The structure of these measures is taken from the operations management (OM) literature itself, and specifically the total quality management (TQM) and cost of quality (COQ) frameworks developed by Joseph Juran. However, an empirical examination of this remains untested. The findings of this study provide an important foundation for theory development and set the stage for further research in this burgeoning field of TQEM. Copyright © 2005 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment.     

控制因素在建筑施工中的作用

建筑工程施工管理是建筑工程得以完成的首要因素,而控制因素又在施工管理中占有极为重要的意义。对于控制因素的管理,将直接影响到建筑工程的总体质量。本文就如何进行和提高控制因素中的成本控制、质量控制、进度控制等给予了本人的一些建议。     

浅谈企业质量成本管理的应用

当今市场经济日益发达,质量成本管理越来越受到企业的重视。本文简要的分析了我国企业在开展质量成本管理中存在的问题,并阐述了如何在企业中开展质量成本管理工作的思路。     

企业产品质量成本管理的探讨

质量成本是全面质量管理活动的经济表现。对质量成本的管理与控制,不但可以找到降低质量成本的途径,促进经济效益的提高,同时也可以指导和监督质量管理活动,促进产品质量的改进与提高,进而提高整个企业的竞争力。本文从质量成本的特点及核算原则出发,论述了企业质量成本管理的方法策略,以促进企业质量成本管理水平的提高。