以信用管理促进企业精益管理

<正>浙江省送变电工程有限公司深植“诚信浙送、可靠始终”的企业文化,提出“一业为主,双轮驱动,全要素发力”的发展思路,从全面建设信用管理体制机制、重点加强工程项目管理两个层面加强信用管理,助力企业安全、高效、优质发展。浙江省送变电工程有限公司成立于1958年,是国家电网有限公司三级单位、国网浙江省电力有限公司控股子公司。公司主营业务为输变电工程建设,是浙江电网乃至全国电网建设的主力军,曾获全国文明单位、全国五一劳动奖状、鲁班奖等荣誉。     

浙江送变电：“走出去”谋发展

浙江省送变电工程公司(以下简称“浙送”)作为在全国较早地“走出去”并且“走”得较成功的企业之一,经历了从“借船出海”到“造船出海”,从完全依靠自身力量到实施本土化管理,从以承揽劳务分包、工程施工为主到设备成套、总承包施工的过程,浙送取得了许多骄人的成绩,蜚声东南亚电建市场,令业内同行羡慕,同时也经历了一些挫折。总结经验教训对浙送和国内其他送变电企业“走出去”会有一定的借鉴作用。初涉市场,谨慎稳健浙送于1995年12月与西安电力机械进出口公司(以下简称“西电公司”)合作,参加了菲律宾500千伏TAYABAS-NAGA输电线路…     

国际工程汇率风险防控

浙江省送变电工程公司（简称浙江送变电）是国内较早走出国门,从事国际工程承包施工的送变电施工企业。自1997年第一个菲律宾工程以来,浙江送变电已经完成了在菲律宾、柬埔寨、缅甸、老挝等国家的施工、供货、总承包工程十余个,参加国外工程投标数十个,完成了从“借船出海”到“造船出海”的转变和飞跃。     

眼睛向内 苦练内功──转机改制向管理要效益

眼睛向内苦练内功──转机改制向管理要效益浙江送变电工程公司浙江省送变电工程公司坚持眼睛向内，苦练内功，深化改革，加强管理，立足浙江，实行多元、外向的市场经营机制，为实现两个根本性转变，适应市场的需要，不断调整经营战略。一、团结的领导班子、新型的管理思...     

北京送变电公司安全管理重实效

北京送变电公司安全管理重实效柏万利１９９５年是北京送变电公司承建工程项目最多的一年，也是取得安全工作成绩最为突出的一年。公司去年承建的昌安二回线、天津北郊变、北京昌平、安定变５００千伏工程均属＂９５１１工程＂的重点项目。工程面临着设备到货晚、施工工期...     

实现质量体系认证的实践与体会

实现质量体系认证的实践与体会浙江送变电工程公司朱兆烨１９９４年１２月份，浙江质量体系审核中心对浙江省送变电工程公司进行了为期四天的全面的系统的质量审核。通过现场检查以及先期对公司制订的《质量保证手册》和相应程序文件的审核，确认我公司“质量体系运转情况...     

把握机遇破茧而出 塑造一个全新自我——访公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂

2014年,国网冀北电力有限公司＂三站四线＂建设拉开＂电网建设年＂帷幕,冀北电网进入大规模发展和建设时期,这为北京送变电公司提供了发展机遇,同时对送变电公司施工能力和管理水平提出了更高要求。本刊记者就如何全方位提升工程管控能力等问题,采访了公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂。     

电建企业股权多元化改革实践

正浙江省送变电工程有限公司实施基于"一轴两翼"的股权多元化改革,以产权制度改革为主轴,以治理体制改革、经营机制改革为两翼,提出"集中原则、绑定原则、归核原则"三原则,按照"股改十步法"实现股权多元化。2019年,浙江省送变电工程有限公司(以下简称"浙江送变电")入选国企改革"双百行动"名单,迈上了改革转型的新征程。在实践中,     

国际工程投标战略及执行

1995年12月，浙江省送变电工程公司与西安电力机械进出口公司合作，中标菲律宾共和国500千伏TAYABAS-NAGA输电线路修复工程。正是这个工程拉开了该公司走向海外市场的序幕。     

电力天路高原建功

风沙漫天雨雪急,戈壁旷野擎巨龙。历经42天架线施工,2011年6月8日10时,在青海都兰县750千伏西宁～格尔木输电工程第1488—1507号铁塔区段牵引场,鲜红的走板带着六分裂导线飞越I回线路铁塔右相滑车,顿时鞭炮声、欢呼声响彻高原——由山东送变电工程公司承建的青藏交直流联网线路10标段全部架通——该公司成为19个参与＂电力天路＂的施工单位中,第一个完成架线的公司,为山东电力再次争得了荣誉,并获得了工程建设总指挥部的高度评价。     

广西送变电：汗水凝铸＂南网梦＂

2013年6月30日，广西送变电公司施工的南网公司一号重点项目——糯扎渡送广东±800千伏直流输电工程11、15标段全部竣工，以安全优质如期完成施工大考!这是一场战天斗地的攻坚战，更是一场不折不扣“抢”出来的胜利!这条被称为“特高压电力之路”的输电线路工程，从2012年3月核准到2013年6月30日全线竣工，     

发电企业的“价值发展”

2009年,浙江省浙能嘉兴发电有限公司（以下简称＂浙能嘉电＂）实现年利润2.42亿; 污泥干化焚烧项目获得实质性进展,已被列为＂生态浙江＂建设示范项目; 三期2台百万千瓦机组生产准备工作如火如荼;     

从“借船出海”到“造船出海”

从“联合投标”到“独立投标”,从“借船出海”到“造船出海”,浙江省送变电工程公司（以下简称浙江送变电）通过10年的海外拼搏,终于吹响了向国际电建施工市场进军的冲锋号。     

中海油浙江LNG项目计划年内建成投产

中海油与浙江省合作的重大能源项目——浙江省引进液化天然气及应用工程项目（简称＂浙江LNG项目＂）目前正在加紧施工,一期工程计划于2012年建成投产。     

从“借船出海”到“造船出海”——记浙江送变电公司独立中标国际总承包项目

从“联合投标”到“独立投标”，从“借船出海”到“造船出海”，浙江省送变电工程公司经过10年的海外拼搏，终于吹响了国际电建施工市场的冲锋号。[编者按]     

披荆斩棘战高原——青藏联网工程柴达木换流变电站建设纪实

日前，青藏联网工程的“心脏工程”——柴达木换流变电站已经进入到最后的验收阶段。柴达木换流站属地气候环境恶劣，高海拔、高寒、干燥、缺氧、紫外线辐射强、地质条件差，黑龙江送变电工程公司、青海送变电工程公司和天津电建公司等诸多参建单位一同参与建设，大家通力合作，克服各种不利因素。挑战生命极限，顽强拼搏，艰苦奋斗，为了共同的目标出色地完成了这一核心工程的建设，为青藏联网工程的顺利投运打下了坚实的基础。     

助力“六大工程” 将“两创”战略落到实处——访公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂

<正>国网冀北公司在今年的"两会"上制定了新三年发展目标,周密部署了"六大工程"。北京送变电公司作为公司电网基建的主力军,在2015年将以什么样的姿态迎接挑战,为公司实现"两个先进"发展目标作出贡献呢?前不久,本刊记者采访了公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂。记者:在冀北公司党组部署了"六大工程",其中实施电网提速工程占有很重要的地位。作为公司的电网基建主力,北送公司任务很重,那么北送公     

浅谈送变电工程投标

随着广西电力有限公司改革的深入发展，送变电工程实行招投标制已经逐步在电力系统推行。近两年，许多送变电工程都是通过招投标确定的。通过招投标来确定中标单位，有利于保证工程质量，有利于降低工程造价，有利于弥补工程资金不足的矛盾，有利于送变电企业的发展。笔者就送变电工程实行招投标两年多来的实践，浅谈自己的一些看法。l招投标市场状况招投标是在承发包方式上引进的市场机制。市场经济是一种开放的规模经济，所谓规模，应该是市场总供给和总需求基本平衡，这是实现公平竞争的一个重要前提条件。目前基建市场状况是一种严重短…     

对输变电工程四大热点问题的再认识

安徽送变电公司自1996年中标和承建第一个三峡输变电工程以来，相继中标和承建了多项三峡输变电工程。在工程建设过程中，安徽送变电公司围绕招投标、材料供应、赔偿费使用及工程结算四个环节开展工程建设管理，探索出了新的工程建设管理思路。     

精品工程是怎样打造的?--山西送变电工程公司建设侯侯500千伏输变电工程纪实

2001年12月30日,山西又一条空中大动脉、北电南送工程——侯侯500千伏输变电工程正式投产运行。 该工程北起山西阳曲县侯村500千伏变电站,南至侯马500千伏变电站,全长298公里,总投资约7.6亿元,于2000年8月16日开工。它的建成将每年为晋南地区提供34亿千瓦时的电量。 山西送变电公司承担了该条线路部分约45％的工程量和全部变电站的建设。工程投产前,华北五省区电力建设质量监督中心站联合检查组先后对线路和变电进行了认真的质量检查,对其评价是:山西送变电公司承建的线路晋六晋八档段(灵石至侯马共133公里)取得了基础、铁塔、架线工程合格率、优良率和施工记录置信度3个100％的好成绩;变电工程实体质量为优良级,达到山西省内领先、华北地区一流水平。这样一个精品工程是怎么来的呢?