从“三鹿事件”看企业的社会责任

三鹿奶粉事件发生后，社会各界人士不由追问：作为社会的一分子，企业是不是应该尽一份社会责任，保护我们共同的环境和资源，保护公众的共同利益，为建设和谐社会而努力？     

基于供应链视角下的企业社会责任管理

在全球供应链中推行企业社会责任,既是核心企业自身的社会责任管理的延伸,又是上下游企业整合企业间关系的重要内容,反映了企业网络关系及核心企业价值观的新变化。     

全球供应链与企业社会责任

随着经济全球化的趋势不断发展，以为被忽视的供应链体系被逐渐提到更加重要的位置上来。企业怎样在供应链中担负起社会责任成了广大专家、学者以及业界代表关注的焦点。[编者按]     

可持续供应链管理的企业社会责任风险评价研究

目前,我国的现代企业竞争已经由品牌竞争转向供应链竞争,可持续供应链管理中企业承担的社会风险责任是企业提高竞争力的优势,也顺应了社会责任趋于标准化的要求。本文就基于可持续供应链管理的企业社会责任风险进行评价研究,并提出怎样与其他相关企业进行合作。     

谈基于供应链管理的企业社会责任履行

本文从供应链上单个企业的角度出发,对企业基于供应链管理履行社会责任的问题进行研究.在分析企业基于供应链管理履行社会责任的必要性以及存在困难的基础上,对企业如何在供应链中组织社会责任实践提出方法策略.不同的企业由于在供应链复杂程度、企业业务或产品种类的多少以及企业在供应链中的控制力和影响力大小方面存在差异,因此应该采取不同的方法策略.     

浅谈企业社会责任——由“三鹿奶粉事件”想到的

"奶粉事件"又一次引起人们对企业社会责任的思考,企业要实现可持续发展的目标,保持长期的竞争优势,就必须承担相应的社会责任。     

从“三鹿事件”看企业社会责任的本质与实施

三鹿事件的爆发,引出了国内对企业社会责任问题的大讨论。从诸多昔日在社会福利方面贡献突出,如今却身陷社会责任危机的企业身上,我们看到了国内企业对"社会责任"的误解。本文从企业社会责任的概念入手,对"社会"与"责任"两个概念进行了分析;对于企业的社会责任,首先是必须完成自己的特殊使命,并主动解决由企业经营活动所带来的负面影响,然后再根据自己的实际发展情况,尽力的解决社会自身问题。     

浅谈绿色供应链体现企业社会责任

伴随着近年来人类经济社会活动对环境和资源带来越来越多的影响,可持续发展理念逐渐受到大多数人的重视,绿色环保概念深入人心。在这种背景下,如何协调企业生产流程中的资源配置和消耗,改善企业运作模式,从而实现不以牺牲公共利益为代价的企业赢利成为越来越多企业家关注的问题。本文通过引入绿色供应链的介绍,意在展示这样一种能够实现多方共赢的先进物流运作模式。     

宁波凯利斯：社会责任管理实施的企业样本

“企业社会责任”这股浪潮在中国已经热闹了两三年的时间。但是，对中国企业而言，企业社会责任仍是一个新概念，很多企业还仅仅是在表面热闹中驻足甚至炒作。偶然一个机会，记者了解到这样一家企业，它在企业社会责任管理方面既非常务实，又很有特色。它的一些经验应该可以为众多有志致力于此的企业提供借鉴。[编者按]     

食品供应链核心企业社会责任、质量安全管理与企业声誉

从食品供应链视角出发,综合国内外相关研究现状,研究食品供应链核心企业社会责任对企业声誉的影响。选取2015-2019年我国食品、饮料制造业上市公司数据为研究对象,实证检验了企业社会责任、企业声誉和食品质量安全管理的关系。研究结果发现,企业社会责任对企业声誉的提升有正向的促进作用,质量安全管理的过程质量安全管理和最终产品质量安全管理两个维度均对企业社会责任和企业声誉之间的影响起中介作用。     

供应链事件管理研究

供应链上发生的例外事件，是供应链效率降低的一个重要因素。针对供应链上的例外事件，研究了供应链事件管理产生、发展过程以及供应链事件管理方法应用，提出了供应链事件管理不仅是一种技术．更是一种过程改进方法。     

把企业社会责任管理当作“投资”

宁波凯利斯公司能加大社会责任的投入体现了该公司高层的决策思路。首先，他们不把社会责任标准当作拦路虎而是当作通行证来对待。在公司以技术创新为先导，顺利地克服了国际产品安全和环保指令要求后，紧接着以实施社会责任标准为契机，通过对企业的深层次改造来接轨国际高端市场。公司领导将企业的社会责任意识与企业的发展战略紧密地联系在一起，他们将社会责任看作竞争优势的一种资源，认识到在传统的成本、质量、供货期等要求已经成为最基本和最平常的标准后，在企业战略中加入新的诸如企业环境责任和社会责任方面的因素，才能在激烈的竞争中拥有扩大贸易领域，赢得更多贸易伙伴的机会。凯利斯依靠科技创新和发展自主品牌这两根支柱，以发展企业社会责任为载体，获得了许多国际客户，把生意做到了欧洲，摆脱了以往运动器材领域无自主品牌输出，只是为其他企业做OEM的状况。同时由于增加了员工福利投入，提高了员工的凝聚力，留住了企业的最大财富。     

从“百度魏则西事件”小议互联网企业的企业社会责任

2016年5月,"百度-魏则西"事件成为了互联网上最引人注目的事件之一。反映出了互联网企业在追逐利益的同时并没有为社会创造出能与商业成功相匹配的社会价值以及企业承担社会责任的不足。本文以"百度-魏则西事件"为例,借助企业社会责任的"三个同心圆"理论,分析探讨互联网企业所承担的社会责任。     

共同承担供应链上的企业社会责任

6月5日,在“第四届企业社会责任国际论坛分论坛”——全球供应链社会责任管理国际研讨会上,来自BSCI的执行理事Lorenz Berzau、飞利浦大中华区首席采购官翟博霆、国家电网公司社会责任办公室副主任李伟阳、索尼公司CSR统括部长雷田秀实对供应链上的社会责任管理进行了热烈讨论。     

外资企业与供应链上的社会责任

外资企业无疑对中国经济的发展发挥了积极作用。在企业社会责任浪潮中,在华外资企业能给中国带来什么?跨国公司的社会责任理念能否也伴随着资金、管理和技术一并来到中国,影响并带动其他企业在全球供应链范围内共同履行社会责任,形成不同企业之间共同发展的良好局面?     

供应链社会责任管理全球网络中文版开通

6月5日上午，在第四届企业社会责任国际论坛暨“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼上，400余名与会专家、企业代表和媒体记者见证了供应链社会责任管理全球网络中文版富有创意的开通仪式。     

灾后反思企业经营与管理中的社会责任

本文从企业在5.12地震后的表现中加以分析,找出地震中企业发挥社会责任中存在的不足,并通过对企业的社会责任缺乏的原因进行分析,提出了致力于构建企业经营管理中的社会责任的几点要求。     

论述零售商主导供应链的企业社会责任行为

经济全球化时代,迫于国际消费市场顾客的道德购买力,企业社会责任的NGO全球供应链的企业社会责任活动空前高涨,作为供应链管理主导者的零售企业,更要满足供应链上产品信息的透明度与责任感的要求,迫于各国政府和非政府管理机构(如ETI,FLA,SAI,CCC,ISO等)对环境与劳工权益的保护等,实施供应链的企业社会责任管理是个必然趋势。本文拟先简要的综述供应链的企业社会责任研究现状,发起动因、重要性、现状问题及对其一体化的管理行为进行分析。     

2012：中国企业社会责任管理元年

如果说2006年是中国企业社会责任发展的元年,2012年堪称中国企业社会责任管理元年。2006年之前,＂企业要不要履行社会责任＂在中国还是比较有争议性的话题。2006年作为中国企业社会责任元年有三个重要标志：一是,2006年元月份新修订的《公司法》第五条要求公司＂承担社会责任＂;二是,     

从三鹿事件看社会责任

去年九月,三鹿集团承认婴幼儿奶粉受三聚氰胺的污染开始,已经在整个国家的食品行业里引起了巨大的震动。经过了三鹿事件的洗礼,我们不能只记得"三聚氰胺"这拗口的化学名词,从此次事件反应出的公司社会责任的缺失更加令人震惊。"公司社会责任"的概念早已经不是陌生的名词,三鹿事件的出现使得公司社会责任一词又一次进入了法学家,以及普通民众的视野之中。