企业绿色经济发展模式探析

经济是我国发展的重心，是发展其他项目的基础性环节。近几年，我国企业数量在不断的增加，企业的规模在不断的扩大，企业的发展在我国市场经济中占据了很大的市场份额。注重企业经济健康、稳定的发展，将企业经济与绿色环境进行紧密结合，既保护环境，又能够促进企业的经济建设，优化企业的发展模式，促进企业与环境的双向发展。本文就企业绿色经济发展模式进行了分析。     

加强对外宣传 树立企业良好形象

一个企业要发展，必须拥有一个良好的社会形象，而树立一个良好的企业形象，离不开强有力的舆论宣传，因此加强对外宣传对一个企业的稳定发展至关重要。作为一个大型的省属国有企业，对外宣传的目的在于介绍企业的生产规模、产品特性、经营现状、发展前景等，以便于社会各行业能够了解企业，相信企业，对企业的未来发展充满信心，吸引外资投入，扩大生产规模，拓宽外部市场，加快企业发展步伐，推动企业健康有序地向前发展。同时与各类媒体的交流合作，     

企业发展战略研究

在企业发展战略方面，中国面临起步晚、基础薄、意识弱等的问题，如何研究发展战略成了十分重要的问题，是关系到企业存亡的问题。企业发展战略是整体性、长期性、基本性问题的计谋。本文就企业发展战略的意义、企业发展战略的核心、企业发展的创新性、企业战略的制定与企业计划等问题进性了研究。     

浅谈优秀企业文化的构建与实践

任何一个企业，不论规模大小，时间长短，自企业成立之日起，企业文化就伴随着企业的组建和发展步伐，由陌生到相识、由感性到理性、由被动到主动、由依附到主导作用的演变过程而形成的，在企业生存和发展过程中发挥重要作用。企业在发展过程中形成自己的企业文化。这种文化，可能是积极的、健康的，也可能是庸俗的、不良的。若是不良企业文化慢慢积累成企业不良风气，便会影响并制约企业的发展，甚至导致企业的消亡。而优秀企业文化是引领企业进步、突显企业卓越贡献，树立企业良好形象的关键所在。因此，构建优秀的企业文化是我们追求的更高目标，也是当务之急。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力．是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此，大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

企业工会扶贫帮困中的热点问题及解决

扶贫帮困是企业工会的一项重点建设对象，是企业长期发展、建立职工企业良好关系的重要环节。为了实现企业的和谐发展，针对面前的问题和状况，企业应建立相应的工会组织，扶贫帮困，切实采取措施，提高职工收入水平，改善职工生活质量，给与职工幸福感、归属感，实现企业的持续、和谐发展。     

增强企业凝聚力的策略探讨

市场经济就是竞争经济，企业每天都处于竞争的危机之中，面对激烈的竞争，有些企业发展迅速，有些企业面临倒闭。凝聚力作为企业的一种无形力量会增强员工对企业的信心，激发员工工作的积极性、主动性和创造性，有利于企业的发展，提高企业的竞争力，使企业迅速发展。     

试论中小企业文化的发展与创新

企业文化成为决定企业成败的的关键因素，企业文化能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。中小企业文化应随时代的发展而不断创新，向着诚信型、开放型、学习型、知识型的企业文化方向发展，向着“人本管理型”的企业文化方向发展。     

衡阳机油泵行业领军企业的现状、发展和未来刍议

衡阳市机油泵行业领军企业对于协调上下游行业、引领配套企业协作生产具有重要作用，能够带动当地工业经济发展。基于此，文章以湖南机油泵股份有限公司为例，分析衡阳市机油泵领军企业发展现状，明确企业在技术创新、经济规模、成长发展及市场拓展方面具有竞争力，以此为基础，结合衡阳市机油泵领军企业发展的问题，从政府和企业两方面出发提出未来发展建议，从而为衡阳市机油泵行业乃至全行业的企业发展和转型升级提供参考。     

对新时期思想政治工作问题的相关思考

随着社会主义市场经济的不断发展，在新形势下，处理好企业管理、思想政治工作的关系，使思想政治工作和企业管理相互渗透、相辅相成，使企业加快改革发展的步伐，不断推动企业的发展，营造积极健康的企业管理氛围。     

略论企业内部控制理论及制度制定应注意的问题

企业内部控制制度的形成与发展是企业经济发展的必然要求，良好的制度是确保企业在有序、健康、快速发展的保障，在制定企业内部控制制度时应确保制度的健全、公正与完善，只有这样才能规避企业的内部风险，为企业的发展保驾护航。     

浅谈如何做好热力企业内部安全保卫工作

面对时代进步，经济活动发生了巨大变化，企业不改革就会失去动力、失去发展先机，改革则势必涉及利益再分配问题，国有企业更是如此。为了保证企业发展和保障企业员工利益，一个良好的、安全的企业生产环境是企业员工安心工作的重要前提。作为热力企业，企业内部安全保卫工作更是关系着企业员工的生命安全，责任重大。热力企业内部安全保卫工作不仅事关企业发展，而且事关社会和谐稳定。为了进一步促进企业又好又快发展，我们必须认真分析研判当前热力企业安全防范工作存在的“短板”问题，主动规范工作措施，充分发挥企业内保职能，扎实做好企业内部安全保卫工作，为企业和谐稳定健康发展保驾护航。     

培训助推“共同体”

在企业发展过程中，传化越来越感受到支配和推动这个企业发展的主体力量是各类人才，企业与员工的关系是“利益共同体”、“命运共同体”，更是‘事业共同体”。为此，传化集团提出“事业以人为本，发展以人为先”的企业发展理念，始终把人的发展作为企业发展的基石，把各类人才的发展作为经营企业的一个重要任务。     

学习力创新力执行力与企业发展的关系

学习力、创新力、执行力是现代企业发展的重要保证，其丰富的内涵是企业发展的源动力，三者之间与企业发展既相互联系又相互制约，互为因果、缺一不可。在现代企业快速发展的今天，在激烈的市场竞争环境中，要想始终保持企业良好的发展势头，实现集团公司本世纪头20年“三步走”的发展战略，建设和谐富美小康矿区的宏伟目标，必须从不断提高企业学习力、创新力和执行力入手，改善员工心智，用企业远景和共同价值观统筹公司发展，实施技术创新、管理创新和制度创新，培育适应煤炭企业发展的人才队伍，培育执行力文化，才能建设一个富有创新精神、充满生机活力的新双矿。     

如何加强煤炭企业的文化建设

企业文化，是指由企业的核心价值观所决定的企业的个性或者风格、习惯。企业文化是企业发展不可缺少的内在动力，优秀的企业文化可以促进企业发展。打造具有鲜明时代特色的煤炭企业文化是新世纪、新阶段实施企业管理的要求，也是落实科学发展观，建立新型煤炭基地，实施大集团、大公司发展的战略要求。     

关于开发以环境为基础的企业竞争优势的思考

环境是企业赖以生存、发展的基础，也是企业的重要资源。环境、企业，以及环境与企业之间的关系，都处于不断的演进、变化之中。企业要发展，一方面要适应环境的发展与变化，另一方面要注意开发以环境为基础的竞争优势。计算机及其网络和环境保护是当今环境发展的两大主流。对此，企业可以通过实行可持续的资源基础开发战略、企业和环境互动的先行与领导战略、企业与社会的良性互动战略和创造小环境，影响大型战略，克服企业发展的环境障碍，使环境成为企业发展的支点，并由此实现企业的飞跃。     

浅析企业文化建设

企业文化是企业的软实力，是企业的核心竞争力，是企业发展的旗帜和灵魂。企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的认可和理解，转化为员工的日常行为。只有这样才能有效地建设企业文化。企业文化同时也是企业战略实施的重要保证。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业发展的永恒主题。     

企业会计成本核算存在问题及措施

近几年来，企业得到了快速的发展，并且在企业发展过程中，会计成本核算起着非常重要的作用。通过有效的成本核算不仅有利于企业的发展，而且也会使得企业的生产效益得以提高，最终促使企业向着可持续化的方向发展。因此企业要重视会计的成本核算，在会计成本核算中过程中要重视企业资源的再组合利用，促使企业向着绿色、低碳、节约的方向发展。本文主要分析了企业会计成本核算中存在的若干问题以及解决这些问题的措施。     

如何推动国有煤炭企业实现又好又快发展

企业是社会经济发展的主体，不论从社会需要看，还是从企业自身需求看，都应自觉地以科学发展观为指导，按照科学发展观的要求，谋划企业发展思路，推进企业快发展、大发展。国有煤炭企业作为国有大型企业，更应积极响应国家关于加快发展的号召，集中精力搞建设，     

水电企业的发展战略研究

作为企业快速、持续、健康发展的风向标，企业发展战略的重要性日益突出。本文在对企业发展战略理论简要回顾的基础上，结合水电企业的特征，从公司层面、业务层面和职能层面对水电企业的发展战略进行了初步探讨，进而指出各子战略间、战略与动态环境间应通过有效匹配以实现水电企业的战略目标。