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和大多数企业一样,益佰制药曾经也身陷“我知道我的广告费浪费了一半,问题是我不知道浪费的是哪一半”式的广告迷局,投入巨额广告费用,却看不到预期效果。作为一家处方药公司,无法回避广告在营销中的价值,益佰制药是如何走出艰难时刻,把广告是一种负担,变成一种锋利的营销武器的呢? 相似文献
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精彩纷呈却又残酷的竞争中.电视媒体的地位将如何发展和改变.新媒体的发展和社会大的传播环境的改变将会对其产生什么样的影响,而电视媒体该如何改进自身,这是媒体、广告主、媒介购买公司.同时也是消费者关注的问题。[编者按] 相似文献
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近年来,我们社会的媒体环境已经大大改变,新技术正逐渐改变我们对商业和产品的看法和互动方式,我们正处在一个营销和广告界发生许多变化的世界中。基于互联网的社会媒体已经重新塑造了商业世界以及企业与消费者互动的方式。本文将针对鲍勃·加菲尔德(Bob Garfield)提出“混沌情境”(“Chaos Scenario”)的概念,探索这种情境可能产生的后果,以及对目前广告代理公司结构规划发展可能产生的影响,由此讨论企业的内部是否应当建立一个营销部门还是应该雇用一个外部机构来处理所有的广告营销传播的问题。 相似文献
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2020年春天时,MAGNA预测,尽管疫情导致经济衰退,但数字媒体的有机增长因素将推动数字广告增长(全球:+1%,美国:+3%)。结果,数字媒体韧性比预期更加强劲(全球:+8%,美国:+10%),其中或许有疫情的影响。疫情确实促进了供应(数字媒体使用和受众、电子商务)和需求(小企业利用数字媒体来保持业务运转,大品牌重心转向下层漏斗营销渠道,这是它们在衰退时期的一贯做法)双双大幅增长。 相似文献
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《时代》杂志将“你”称为2006年度人物。“你”可理解为个人、独立主体、受众和最终的消费者。如今,随着中国消费者更频繁地接触媒体,尤其是随着年轻一代能获得更多的信息,消费者拥有比以往更多的权力。毫无疑问,新兴媒体或“强强联手”的新媒体为其提供了平台。“强强联手”的新媒体无疑集中出现在互联网、手机和电视媒体中。而这些媒介的运用远远超出其原来的功能。我们将在本文中探究消 相似文献
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一转眼2009年就已经走到了尾声。这一年的电视媒体从年初的寒冷,到春天的徘徊、夏天的兴奋、秋天的自信到冬天的畅想。对于经营究竟该怎么做有了新的认识与经验。也有了新的期盼和目标。 相似文献
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内容上的创新和定制,是社会化媒体和全媒体都必须要考虑的。《中国广告》:首先能不能简单介绍一下你们团队以及微电影所代表的社会化营销的现状是什么?朱昊:我们这个团队是在2006年根据客户需求发展出来 相似文献
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2010年途中媒体趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
如果说2009年是途中媒体嫁接海外资本的狂舞,2010年将会是回归到整体经营竞争的素质年,需要从营销策略、人才培养、消费者研究等方面进行精耕细作。同时科技进步推动媒体发展,未来将是新技术牵手户外新媒体的合奏, 相似文献
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昨天晚上睡觉前看了条300万元制作的饮料广告片,今天早上到便利店买饮料时.头脑里还浮现着昨晚的广告片。眼前忽然一亮,另一个牌子竟推出了买大送小的促销,不买实在对不起自己,抓起来就往付款处跑。什么品牌形象广告已忘得一干二净。相信诸位对这样的场景一点也不感到意外或陌生吧。 相似文献
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周帅峰和他开创的"批发式广告代理",正在受到业内外越来越多的关注。关于他的一系列具体做法,我们作了比较详细的介绍,这些东西当然还有待于实践与时间的检验。但是他在媒体代理环节的大胆探索,本身是值得充分肯定的。长期以来,在国内强媒体的模式支撑下,媒体代理缺少话语权,只能停留在"搬砖头"的粗放式经营阶段。因此,绝大多数广告代理公司走不出"兴也媒体,败也媒体"的宿命。周帅峰在媒体代理环节的一系列实践,根本目的是通过媒体资源在代理环节的整合与集中,为客户赢得增值的更大空间。我相信,这样的更多探索,有助于推动中国的广告代理进入一个更为精细与高级的阶段。(张惠辛) 相似文献