对加强储蓄网点内部管理的思考

<正> 近年来,在改革开放的方针推动下,我省经济持续高速发展.人民生活水平进一步提高,存款余额大幅度增长。在这种新的形势下,各专业银行都把增设储蓄网点、完善服务功能、加强内部管理作为吸存的一项重要措施来抓,取得了一定的成效。在肯定成绩的同时,我们也必须实事求是地看到,目前在储蓄网点的内部管理方面出现了一些值得重视的问题。主要表现在:一是现行的对储蓄所的目标管理界定不明确,部分储蓄所管理人员责任心不强,     

影响农村储蓄增长的因素及对策

近年来,我区各级农业银行、信用社始终把存款作为第一业务来抓,存款工作连年登上新台阶,截止1992年底,全区农村储蓄存款余额达117亿元,比上年增长36％,资金组织工作取得了显著成绩。但是,我们不能盲目乐观,因为影响农村储蓄存款增长的因素在不断增加,主要有以下方面。(一)外部因素的影响1、农业银行、信用社新的储蓄网点设置难。实践证明,有网点就有余额。从1986年至1988年,我区农行新增储蓄网点741个,信用社新增储蓄网点48个,新增储蓄网点的     

略论发展商业银行储蓄业务

为适应商业银行长期稳定的发展需要,商业银行的存款工作方针,应采取对公存款和储蓄存款并重的策略,但商业银行储蓄工作毕竟起步晚、网点少、影响小,如何针对这些不足,采取相应措施,使商业银行储蓄业务更快更好地发展,笔者谈一些想法。 一加快发展网点 扩大市场覆盖面 储蓄业务是银行典型的门市业务,没有网点,业务就上不去。为此,必须迅速改变商业银行储蓄网点少、不成网络的局面,要采取积极审慎的态度,尽快完善服务网络,逐步给储户创造就近就便的储蓄条件。但是,在网点建设中。     

扎稳根基 拓宽新路

为充分发挥银行职能作用,服务、引导、促进开封经济发展,我们以坚持改革开放为路标,扎稳传统的根基,拓断现实的出路,全面发展金融业务,逐步建起一个全方位参与、“全天候”服务的金融体系。立足根基、增强实力、确保重点——坚持“存款第一”,强化融资手段。自成立工行起,我们即把储蓄工作列为第一位的工作来抓,强化全行的储蓄意识。我行的对公存款工作,在提高认识、广泛宣传的基础上,健全了组织,充实了人员,计划、信贷、会计、储蓄等部门密切配合,协同作战,加强“四户一限”管理,引导企业合理使用资金,促使对公存款逐年稳增。同时,多方筹     

对储蓄网点实行综合效益考核的几点看法

几年来商业银行均实行以存款增量为主的考核办法。实践证明,这种做法不能全面衡量储蓄网点的经营业绩。笔者认为建立既讲究数量也讲究质量的以规模效益和成本效益并重的考核指标体系才是切合实际的做法。一、当前考核指标体系存在的片面性目前,对储蓄网点的考核基本上由存款总量、存款增量、人均存款量、人均增长额、活期存款占比等五个指标组成。这种考核方法存在片面性。（一）过份强调存款增长数量,致便下达的计划数带有盲目性。我们知道,存款增量是效益增加的基础,这正是存款增量始终是考核主要指标的原因。然而,某个经济区域存款…     

解决储蓄存款难的几点意见

银行聚财的途径很多,吸收人民储蓄是其中的一个重要方面。但当前储蓄工作还不能适应形势发展的需要,存款难的问题,随着群众储蓄能力的增加显得更加突出。湖南省湘西土家族苗族自治州各储蓄所的业务多集中在中午职工下班后的两三个小时内,许多有储蓄能力的人,因为排队存款难而不来存款。这应当引起我们的重视。提到存款难,大家首先想到的是网点不足。从实际情况看,除了网点不足外,存款难还有其他原因。况且增设网点不是短时间内能够办到的事情。如果能从其他方面改进工作,就可以在网点建设不足的情况下,缓和存款难的问题。我们认为,抓好以下几个方面的工     

储蓄网点建设中的问题及对策

当前储蓄网点建设主要存在以下问题: 一、储蓄网点设置过多导致有些网点没有经济效益。目前,有些专业银行和金融机构为夺取业务竞争优势,多组织存款,不顾     

精细管理促规范 优质服务创佳绩——农业银行常州礼嘉支行精细管理、规范服务侧记

不久前,农业银行江苏省分行党委作出决定,在全省农行系统开展下沉管理中心、夯实管理基础活动,旨在通过各级行管理中心的下沉,进一步强化基层网点的建设。为了配合省分行党委组织推动的这一活动,本刊将在内部管理能力建设栏目推出一批基层网点建设的先进典型,介绍他们强化管理、夯实基础的经验和做法。欢迎大家涌跃投稿,文字篇幅以3500字左右为宜。     

发展银企联办储蓄前景初探

银行与企业联办储蓄所是新的经济形势下开辟信贷资金来源进行的探索,是银行办储蓄的重要补充,也是借助社会力量组织资金的有效途径。一、问题的提出。联合办储蓄是在我国金融管理体制改革过程中,实行新的资金管理办法的情况下提出来的。为改变各家银行吃一个资金大锅饭的状况,从1985年起,实行“实贷实存”的信贷资金管理办法。人民银行不包专业银行的资金供应,专业银行的资金不足主要靠自己组织存款来解决。为走出资金的困境,各家专业银行竞相增设储蓄网点,扩大储蓄阵地。然而,由于资金、场地以及人员等客观条件的制约,给增设储蓄网点带来了重重困难,尤其是我们农行,由于机构恢复的时间短,储蓄工作起步迟,面临的困难更大。为摆脱农行这“先天不足”造成的困难,1985年以来,各级行千方百计通过购、建、租、借等方式发展起一批储蓄所,储蓄阵地也初具规模。特别是县城以上的城镇,农行储蓄已经占有一席之地。但是,随着时间     

谈公款私存中的问题和建议

<正> 公款私存既直接影响对公存款的增长,扰乱了正常的金融秩序,又影响廉政建设,助长了社会不正之风。各级金融管理部门通过宣传、检查、处罚等手段,对制止公款私存起到了一定作用。但公款私存却屡禁不止,出现以新的形式,披上合法的储蓄外衣,改头换面又隐藏在储蓄存款中,这不能不引起我们的思考。一、问题公款私存之所以屡禁不止,并非查处不力,是因为查处中涉及到监督机制,储蓄管理体制,法规制度等多方面,非金融管理部门一家所能解决的问题。     

平南农行抓“三基”工作的实践和启迪

平南农行抓“三基”工作的实践和启迪张新英农业银行开展＂管理年＂活动是一项系统工程，涉及全行工作的各个方面。平南县农行以抓好基层工作、基础管理和基本功为突破口，在强化内部管理上下功夫，取得了显著成效。到９月底止，该行各项存款比年初增加１．１５亿元，完成...     

试行储蓄员等级评定制度探索窗口服务规范管理的新路子

<正> 改善服务态度,提高服务质量,是储蓄工作的重要课题。去年,我处从推动辖区储蓄服务管理上等级、服务质量上水平着眼,从增强储蓄员服务意识、优化储蓄员行为规范着手,在南街储蓄所试行了储蓄员等级管理。通过对储蓄员等级评定,鼓励先进,鞭策后进,为储蓄窗口规范管理探索出一条新路子。一、试行储蓄员等级评定的指导思想储蓄工作面对千家万户,是一项社会服务工作。为储户服务始终是储蓄工作的核心。存款的增减与服务态度、服务质量、服务手段紧密相连,可以说:没有服务就没有存款,就没有储蓄事业的发展,在金融同业竞争剧烈的形势下,抓好优质服务具有战略意义。     

要重视储蓄外勤工作

<正> 储蓄外勤人员是银行与储蓄户联系的桥梁,是开拓储蓄业务的先导。但是外勤工作并未得到普遍的重视。因此,笔者认为,银行要大力发展存款,开拓储源必须更新外勤观念,加强外勤意识。首先是意识上的更新。要改“重内轻外”为“内外并重”。目前,储蓄复核制度,储蓄达标规范.以及人、财、物的倾斜,大都立足于储蓄内勤的管理,而忽视了外勤工作。外勤工作是一项专业工作,又是一项政策、社会性很强的群众工作。在储蓄营运活动中,内勤是基础.外勤是关键,凡是储蓄工作搞得活的行,无不在外勤工作方面下功夫。     

中小城市农行商业化经营特色研究

农行商业化经营的特色应着力体现在地、市二级分行及其所辖机构(本文统称中小城市农行),同时需要结合当前中小城市农行所处的环境条件、现实经营实力、机构网点布局和一些潜在经营管理优势。今年,湖北农行确立了"以业务经营为中心,以强化内部管理为重点,以提高经营效益为目标"的业务经营指导思想,并在全省农行系统开展了以规范经营为重点的财会、计划、信贷、存款、人事等五项整顿活动,基本实现了全行经营由乱到治的     

来稿摘登

<正>泰宁县三千多人有一储蓄网点.泰宁县各专业银行重视客户储蓄难、存款不便的矛盾,大力加强储蓄网点建设,吸收居民手中的闲散资金,到去年十一月底,全县已建立了30多个储蓄机构网点,平均3,700多人有一网点.     

湖南工行业务考核系统的开发

中国工商银行在综合业务系统投产时进行的网点整合,将几个物理网点合并成一个大机核算网点,既减少了人力资源、增加了效益,也有利于对各项业务的管理。但网点整合后,如何进行各物理网点的余额考核成了困扰储蓄部门的一大难题。中国工商银行湖南省分行针对这一问题开发了业务考核系统。设计目标该业务考核系统通过对数据中心每日下传的报表数据和日志文件加工处理后,归集有关账户、汇总相关业务数据,向各级、各部门管理人员及时提供有关报表数据。它根据大机分户账数据及有关要素,重新划分了物理网点的余额,为储蓄业务的考核提供强有力的工具…     

实施“亿元所工程” 推进集约化经营

1997年,我区农行面对同业竞争激烈、资金分流严重的环境,迎难而上,奋力拼搏,以实施"亿元所工程"为龙头,积极推进储蓄网点集约化经营,取得显著成效。到年底止,全区农行实现亿元储蓄所（柜）达11个,比年初新增8个,其中桂林分行解西储蓄所存款余额首次突破两亿元大关。11个亿元所1997年储蓄存款净增长4,4亿元,占全行同期增长总量的15·58％。一、确定目标长期以来,我区农行资金组织工作一直处在"广种薄收"、粗放型经营的市场定位上,存款增长主要依靠增机构、增人员,导致储蓄网点规模小、档次低、效益差,不能适应农业银行"两个转…     

遏制存款工作不正当竞争的策略

遏制存款工作不正当竞争行为,要从外部和内部两个方面加强对金融机构的管理,即在宏观上规范金融机构的经营行为,在微观上增强金融机构自身吸存能力。（一）加强对金融机构网点、代办站的清理整顿。一是人民银行要加大宏观监管力度,根据当地实际制定营业网点管理规定,严格审批条件,有效地控制金融营业网点的数量,坚决制止非法设置金融网点,彻底清除一些不符合条件的网点,实行金融网点管理的规范化、制度化。二是加大对储蓄代办站的清理整顿。储蓄代办站作为银行旧有经营模式下的一个“历史产物”,曾经在计划经济时代发挥过一定的作…     

略论拓展交行储蓄业务

存款是银行赖以生存和发展的基础，也是金融业务竞争的重点。交通银行的储蓄存款业务怎样在起步晚、网点不足的情况下，在多家银行办储蓄的竞争中发展、壮大？本人认为应在业务的“优、快、新”上下功夫，以“优、快、新”和科学的内部管理相结合取胜。     

改进有奖储蓄小议

上级行强调“把组织存款作为银行的第一业务来抓”以后,我区各行都采取了积极措施,把存款工作搞上去.县支行增设了存款职能股,配备了储蓄人员,增设了储蓄网点,还增办了“有奖有息定期储蓄”种类.从我县开办的“有奖有息定期储蓄”的实践看,这种储蓄确为广大群众所欢迎.去年第四季度,我行只用了两个多月时间,就