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相似文献
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财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。企业的财务目标是企业价值最大化,其途径是提高报酬率和减少风险。  相似文献   

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范婕 《四川会计》2003,(11):34-35
世界已经从二元世界进入了三元世界,即在物质世界、精神世界里又融入了信息世界。信息的内容即是知识,因此可以说人类社会正在从资源经济社会步入知识经济社会。知识经济社会下的市场竞争,必须在方法和内容上与时俱进。然而,对一些企业的考察发现,不少财务管理工作仍然受过去模式的影响,没能与企业的管理同步发展,没能为企业做好服务工作,甚至制约了企业的市场竞争力。以下十个问题是对这种情况的个人看法,或许对新形式下的企业财务管理有借鉴的意义。1.财务管理总目标要不断完善。过去讲,财务管理的总体目标主要是企业价值最大化,包括强调…  相似文献   

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一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。  相似文献   

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进入二十一世纪,面对知识风暴的冲击和经济全球化的洗礼。我国企业如何在这变化的环境中适应和发展,这对在企业管理中占有重要位置的财务管理提出了更高的要求。企业财务管理的科学化、信息化、制度化势在必行。本将对上述因素对我国财务管理的影响作必要展望,对现存财务管理存在问题作必要的分析,在此基础上提出对我国财务管理迎接未来挑战的对策思路。  相似文献   

8.
财务管理工作是企业管理的重点和难点之一。本文就水力发电企业财务管理工作的特点和存在的问题,特别是财务管理中成本管理的难点,提出以业财相结合,以全面预算管理为基础、绩效考核为标尺,实施精确计划、精确决策和精确考核的全过程、全方位的精细化成本管理模式。同时就预算管理指标制定应遵循的原则和财务绩效考核指标制定应注意的问题,提出了相应的解决方案。此财务管理模式已经在某水力发电企业中实施,通过财务管理制度革新,企业年生产效率提高约10%,年成本下降约15%,取得了良好的效果,对同类水力发电企业有一定的借鉴意义。  相似文献   

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在我国经济持续发展的大背景下,国内外贸易量不断增加,海运企业面临着巨大的市场商机和挑战,反映在企业财务管理工作上,主要是在人员素质、经营管理模式、管理观念、财务制度以及项目投资风险管理等方面面临着严峻的挑战。对此,本文针对海运企业面临的上述挑战和问题进行了深入剖析,并提出了相应的解决措施,以期为海运企业财务管理工作的有效开展提供有益参考。  相似文献   

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浅谈完善企业财务控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
笔者认为,在创新理念下,重新审视财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位很有必要。  相似文献   

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<正> 随着社会主义市场经济体制的逐步建立和会计改革的深入发展,要求财会人员迅速从记帐、算帐、报帐型会计转变为预测、决策管理型会计,以适应市场经济的需要。近年来,随着高速公路的不断发展,经营形式也由原来单一的以修路和养路为主的事业单位向合资、合作、股份制等多种形式并存的企业化管理转变。这些新转变、新要求赋予了高速公路经营企业财务管理的新内容。一、目前高速公路经营企业财务管理的现状在计划经济条件下,高速公路一直由行政事业单位来管理。收支两条线,收入全部上缴,经费由上级拨入,长此以往使得高速公路经营者淡薄了资金的管理,忽视了财务管理。随着高速公路经营方式的转化,合资、合作、企业公司的组建,使高速公路在经营管理方面有了大幅度的改观。但是,由于受原来经营方式与计划经济影响,使得高速公路经营企业在财务管理方面还存在一些问题。1、财务与会计两者混为一体。财务与会计是两个截然不同的概念,财务就是以提高经济效益、实现利润最大化  相似文献   

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企业财务管理的重点内容   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律,正确组织财务活动和处理财务关系,以获得最佳经济效益为目标而建立的一套管理机制。为使企业利润最大化,财务管理的重点,应抓住资金管理、成本管理和资产管理。一、资金管理是中心企业财务是企业再生产过程中客观存在的价值运动及其所体现的经济利益关系。企业资金是企业资产价值的货币表现,它随着企业再生产活动的不断进行而循环周转。按资金运动的客观规律办事,是财务管理的首要前提。资金运动的客观规律是指企业资金的运动过程、形态变化等在时间和空间上形成的相互依存的内在必然联系;…  相似文献   

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谈现代企业财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着行为科学、战略理论、决策理论、系统管理等新管理理论的不断涌现,现代企业经营管理的不断创新对作为企业管理核心的财务管理提出了新的任务和要求:确定财务管理的中心地位,推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制,突出财务管理的核心地位;加强成本管理,降低投入/产出比;树立以人为本的理财观念;强化风险管理,以期达到现代企业所追求的目标——“企业价值最大化”或“股东财富最大化”。  相似文献   

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王桂香 《铁道财会》2004,(Z1):83-85
财务管理是企业管理的中心,以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受,但就如何加强财务管理这问题,从上个世纪的七十年代开始,企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用,并且开始从各个方面进行了实践,逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明,通过成功实施企业管理特别是财务管理,提高了公司的竞争力,扩大了企业  相似文献   

18.
浅谈企业财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
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19.
王华 《活力》2003,(3):44-44
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