“机器鸡”

“机器鸡”苏建一只是身价高贵的机器鸡，一只是瘦弱卑微的小家鸡；机器鸡爪下一无所有，小家鸡却拥有一个圆圆的蛋。一周前，我从养鸡场买了只母鸡。鸡场工作的朋友说，它是引进的高产蛋用鸡，是精心培育制造出的良种，就叫它“机器鸡”吧。坦白地说，“机器鸡”只是身个...     

“请”菜霸

今年5月份．山东省东营市黄河口蔬菜批发市场工商所新来了一位所长叫刘斌，在上任4个多月的时间里，他依法“请”走了9名在市场上敲诈勒索外地菜贩、强买强卖的市场痞子和菜霸，大快人心，被人们誉为敢碰硬茬的人。有一个老四的东北菜贩，一身横肉，仗着自己会几套拳脚功夫，经常压斤压价，强收菜贩们的菜。人们怕报复，都不敢惹他，影响很坏。刘斌闻讯后，立即组织人员查询。9月10日凌晨，刘斌找到老四收菜的地方，给他讲法说理，告诉他正常收菜可以，压斤压价强行收菜不行，不信可以试试，我在这里陪着你。从凑晨3点到早晨8点多，刘斌一直…     

一手托“两家”服务要到家

一手托“两家”服务要到家崔昭卿分会秘书，是分会理事会的具体工作人员。既要当好理事会的参谋，又要当好主管所长的助手。按照个协《章程》规定的职责，秘书的主要任务：一是发挥承上启下的柜组作用。二是当好理事会的参谋。三是当好工商所主管所长的助手。四是协调有关...     

比亚迪的“机器”

比亚迪避免了在唯技术论与唯贸易论之间来回摇摆,在被中国制造企业普遍忽视的工业领域不断创新。有关"墨西哥鹦鹉"的故事能帮助我们理解中国汽车产业以致整个中国制造业的状况。所有养鹦鹉的人都会在鹦鹉的一条腿     

从“机器”到“生命”

进入21世纪的第二个十年的时候,我们渐渐找到了21世纪的感觉（就像每年元旦过去好久我们才习惯把过去的一年称为“去年”）。21世纪的第一个十年的大部分时间里,我们并没有真切地感受到自己处在一个新的世纪里。直到2010年,一连串的事件和现象让我们觉得变化实实在在地发生了,尽管很多事件和现象看起来好像是“故事新编”。     

“机器换人”缓解“用工荒”

广东正在试验大规模机器取代人工,这是一项雄心勃勃的计划,目标有可能并不是“中国智造”,而是缓解“用工荒”和提升“中国制造”的产业结构. 今年3月,广东省政府印发《广东省工业转型升级攻坚战三年行动计划(2015-2017年)》,标志着广东迎来全面推进“机器换人”的战略阶段.规划蓝图如下:到2017年末,力争广东省3年累计引导2万家、超过50％的规模以上工业企业完成新一轮技术改造;3年累计完成工业技术改造投资9430亿元;至2017年末,初步建成10个在全国具有较大影响力的智能制造产业基地,建成两个国内领先的机器人制造产业基地,推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”.近期,东莞第一家民营“无人工厂”已经投入建设.     

比亚迪：“改变世界的机器”——比亚迪的“机器”

面对那些被偶像化的行业领袖和行业习俗，新兴市场中的企业容易选择自我矮化、阉割、囚禁的经营思路。这种思路将使企业在全球化竞争中丧失竞争的权利，顶多也只能在全球分工中找到一点苟活的空间。比亚迪是中国制造企业中的“异类”。它的标杆意义（虽然它还是一个成长中的标杆）在于，提供了新兴市场企业如何与成熟市场企业在资源匮乏的情况下平等博弈的范例。它把资源匮乏这种负面因素转化为推动创新的正面因素，通过创立独特的经营模式，消解了一整套行业习俗，从而让自己避开了“中心企业”为“边缘企业”暗中设下的产业陷阱，借助于新兴市场中的真正优势，与世界级企业竞争。更进一步说，比亚迪避免了在唯技术论与唯贸易论之间来回摇摆，在被中国制造企业普遍忽视的工业领域不断创新。     

请克林顿“促销”

日前，克林顿的自传(《我的生活》在中国面市，受到了广大读者的热烈欢迎，一股“克林顿热”在中国再次燃起。而在企业界，克林顿2003年11月的“中国之行”也再次成为人们津津乐道的话题——因为此次老克的“中国之行”的“主题”竟是为四川的剑南春做“促销”。许多不明内情的读者多次致电(《商界名家》编辑部，问：一家在中国并非第一的白酒企业凭什么“搞掂”了浑身都是品牌效应的美国前总统?克林顿剑南春之行的背后，有着怎样鲜为人知的内幕?     

“农机医生”“巡诊”忙

莱州市在三夏前组织了“送教下乡”活动,全市培训拖拉机手、小麦收、脱作业机手达5000人次,解决农机维修中的技术难题530台次。三夏开始后,又开展了“送技术下乡,为农机手送温暖”活动,市乡两级派出130多名农机技术人员,走乡串村巡回维修服务,修理农机具820台次,提高了机具的出勤率,加快了麦收进度。市农机公司,农机推广站近20名农机技术人员,与佳联、上联收割机厂家的9名技术员相结合,专车携带     

“出门”请小心

集体冲动 国门外成湿的海风催促着企业走出去的脚步。经过近三十年的发展，民营企业“走出去”迎来一轮新的热潮。但当这些满怀激情的企业闯入国际市场时．呈现在眼前的不仅是一幅黄金满地的掘金图．更是一幅布满荆棘、竞争残酷的迷图。面对不同的国家、不同的文化，各种风险十面埋伏，任何一个小问题都有可能酿成巨大的危机．     

“私人医生”——刘小兵

刘小兵有两难。一难回答他是什么地方的人。祖籍山东,生于朝鲜,长于湖南,又移民加拿大的刘小兵,也不知道该说自己是哪里的人。二难填他的简历。曾经下过乡,当过营业员,上过大学,当过医生,作过干部,下海经过商,曾供职于IBM、加拿大北电网络等大公司,担任过加拿大奥卡公司总裁,如今又担任双汇集团信息化“私人医生”的他,往往无法写清自己的简历……     

平安的“移动医生”

三板斧布局医疗大生态,平安集团可能绕开现有医疗体系,自成一派。医疗健康服务不可能存在所谓‘轻问诊’。平安好医生首席产品官吴宗逊接受《二十一世纪商业评论》(下文简称《21CBR》)记者独家专访时反复强调,这是业内自我安慰,对用户没有价值。在吴眼中,轻的意义在于不断降低用户享受医疗服务和资源的成本与门槛,在使用过程中轻松无负担,要做到如此,产品本身一定是重模式的服务与运营。这恰是平安好医生产品设计的原则。平安好医生是平安健康推出的移动医疗APP,2014年9月末上线公测,今年3月将完成上线版本的更新。这款APP包括问疾病、看名医、逛社区、收资讯及测健康五大功能模块,为用户对接专科、名     

“掌上医生”来问诊

基于移动互联网的医疗APP,一定程度上解决了看病排队的难题。当“望闻问切”都不再需要面对面地进行时,真正的远程医疗离我们还有多远？     

邢少杰：更像一位医生

60岁的邢少杰秃顶,大胡子,很酷。说话时夹带着手势,动不动蹦出一两句英语单词,一副洋商的做派。     

消费者请学几招“防身术”

<正> 不迷信名牌。有的人认为多花钱买名牌显得身价高,有面子,却不顾是真是假。待买回后,或使用一段时间后,露出破绽,方呼上当。不偏信广告。目前广告铺天盖地,内容新颖,语言诱人。有些并非货真价实的商品被炒得炙手可热。有的人哪种广告做得多就买哪种,跟着广告走,结果花钱不少,买的却是质量一般甚至劣质商品。不随波逐流。有的商贩雇用"托哥"、"托姐"打托佯购,有些人从众     

请说情人上“登记簿”

工商所办案难,其中一难就难在应付说情上。有时查案人员还在路上,说情的电话已经打到所里。而且一般来说,说情的人都是很能讲,也很有“头面”的。为解决这一难,我所在１９９９年采取了一种请说情人上“登记簿”的办法,实践一段时间收到较好的效果。《案件说情登记簿》放在所领导和办案人员办公室显眼位置,主要内容有:说情人姓名、年龄、职务、说情内容等栏目,一般由接待人员请说情者“先填个表”。如果是说情电话,就在说明情况,征得对方同意后,由接听电话的人代为填写。如此一来,轮到那些怕自己大名落在“说情簿”的人便“知难而退”了。去…     

再多一个“请”字

只要心里的灯火不曾熄灭，即便道路再崎岖难行，前途也是一片光明!     

经销商如何请“管家”

许多经销商老板做销售出身．通过艰苦努力将公司慢慢做大．从流通市场搬到了气派的写字楼办公．经营规模和硬件都有了质的飞跃，不过烦恼也由此产生，不少经销商开始觉得力不从心。原因很简单，销售的长项促使企业快速发展．但管理水平的欠缺使得经销商越来越累，管理严重制约着经销商的继续发展。企业做大后，管理的作用日益重要，经销商不应再盲目追求经营规模，必须苦练内功，将管理提升到一个空前的高度。