趄越平凡——记金资公司机修车间钳工五班班长周光迁

周光迁是一个很的班长。他经常说:班长是兵头将大小是个头。既然是个头,就得带好头.就必须“干“字当头。干,能融洽同志间的关系:干.能赢得大家的信任。他是这么说的.也是这么做的。在他的带领下,钳工五班从1994年起.连续5年获武钢红旗班组的荣誉称号,他本人也连续5年获武钢红旗班组长的荣誉称号周光迁是一个普通的钳工.一个普通的班长.可是在平凡的岗位上却创造了不平凡的业绩,超越平凡.既是周光迁工作的真实写照.又是周光迁个人魅力的结晶.更是他只讲奉献不求索取高尚情操的体现。     

送礼

每当收到朋友或同事像雪花一样飞来的新年贺卡和明信片时,那便是我该为父亲准备礼物的时候了. 说礼物,其实点庄重.父亲想要的东西很简单,而且年年都一样--一份年历.父亲不喜欢大挂历.他说,每月才翻一回,常常忘记日子;也不喜欢台历,他说 ,摆在桌上太斯文,用不习惯.     

写在煤化工的前哨阵地上篇:杀出一条血路

"我们是国家的长子,国家有困难,长子不出来扛,谁来扛?" --说这话的名叫丁辉,是共和国的同龄人.他自十八岁就在鲁南化肥厂做工,迄今已度过三十九个春秋.他也从工人、技术员、车间主任、分厂厂长、总厂副厂长一步步走到今天的兖矿国泰化工有限公司董事长兼总经理的位置.     

任俊的愿望

继电保护是电网的“神经中枢”,而任俊就是张家口供电公司一名电网神经系统的优秀医生.他说:干继电保护的,不能出错.他还说:如果简单的事情都不愿意做,怎么能做成大事?     

激励机制——猎人与猎狗

一猎人养了一条猎狗.这天,猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,可追了很久仍没有捉到.牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗跑得慢.猎狗回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”     

这条法规无累积

朱启与南吉重型厂的缘分可以说是聚散两依依,对朱启的从业命运也可以说是一波三折. 1996年,朱启技校毕业后就分配到了南吉重型厂,当时,南吉厂效益尚可,起码每个月的开支够养活他自己,作为一名铣工,朱启很合格,不到一年时间他就出徒了,能够独当一面操纵机床进行零件加工:而作为职场中的一员,他却不那么合格,确切地说是他不太懂得人情世故,不懂得处事的圆滑.     

身在职场你怕谁

你问我怕谁,那还用问吗?领导呗。你问十个人,得九个这么说,一个不这么说的,那他就是领导。在公司,最吓人的就是我们总经理,因为他掌握着生杀大权,砸不砸或者砸谁的饭碗就他一句话。这年头,找个工作比啥都难,丢个工作却比啥都容易。     

“葛老爷子”的时尚梦想

有人说这是上海家化不可能完成的任务,但他说这是不可回避的考验。61岁的葛文耀是个非常"Fashion"的人。上海家化联合股份有限公司(600315.sh,下简称上海家化)的这位董事长,有时被公司员工背地里称作"老葛",甚至是"葛老爷子",他依旧像他那代人一样喜欢戴茶色的眼镜,但是这些年来,他的眼镜框却一直在与时俱进,比如从传统的棕色塑料大镜框,已经演变成时尚的彩色小镜框。不仅仅是他自己,他也要求上海家化公司时尚起来。最近该公司办公楼正在重新装修,这里将建成一个由三个茶吧/咖啡吧构成的"创意中心"。"我     

教学质量标准VS评价高等学校教学质量标准及其评价方法的研究与实践

中原工学院评估中心主任董学武教授从来不用手机,他说这样可以安静地思考问题.他说,教学质量评价是个缜密的工作,也是个系统工程,只有不断完善才能具备科学性和可操作性.正是这样严谨的治学态度,使得董学武以及其课题组共同创立的"高等学校教学质量标准及其评价方法的研究与实践"项目,在2009年获得中国纺织工业协会颁发的"纺织之光"教育奖一等奖.     

一位七旬老人的世界杯梦

说到李京蜀,华北电力摄影圈里的人没谁跟他不熟,没心少肺的,像个永远长不大的孩子。说到李京蜀的心计,也没谁不知道,他不但着力把片拍得巧,活泼的文字说明也打破了老套套,让人读来亲切、舒服。而谁都不知道的是看来“大大咧咧”的他手中有好几个大本子,写满了摄影方面的学习笔记。多年来的硕果累累还真跟这有关呢。     

李克强强调:发展要重在提高质量效益用改革红利释放内需潜力

近日,中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在北京主持召开经济社会发展和改革调研工作座谈会并讲话. 会上,李克强开宗明义,他说,今天的会换个方式,不谈一般性情况,主要是结合中央经济工作会议部署的明年任务和经济社会发展中的长远问题,你们向我们提建议,我们向你们提问题.请大家直言,相互启发,心中更加有数.     

父亲的笑(小小说)

李政创作的小说很含蓄．情节裉奇特,不束一格．虽然他常常写些自己遇见自己,自己的头发变白变成了老人、忽然又变黑变年青了等等的事,故事情节虽然看起来好象不懂．但有^说立意很好、含义很深,有人说他的小说象画里的意识流;他的小说语言也很特别．比如土里的石头他就变个花佯说成是土生的蛋．让人读了都感到     

班里来了条"鮎鱼"

我们班里都是平均40岁以上的人,话题除了厂子里的事外,最多是孩子.年轻时说的话题,尘埃多年.眼看班子老化成为事实.想不到,厂里用工制度改革,来了一批劳务工,一个贵州的小伙子分到我们的班里.你不要小看他才23岁,个子也不高,却有到深圳5年的打工经历.     

兰世立的“危险游戏”

他蔑视既定的规则,固守自己的经营方式,一次次突破禁区触及市场的底线。以20亿元的个人资产排在《福布斯》中国内地富豪榜第70位,兰世立对此并不满意,他认为“福布斯低估了他的身家,实际排名还要靠前”。年仅40岁,年纪不大、个子不高的兰世立却是富豪榜上最高调的人。对于兰世立,人们会听到截然相反的评判。喜欢他的人说他精力充沛,是打破垄断推动中国市场发展的英雄;不喜欢他的人说他甚至连正经的企业家都算不上,只能算是个商人,他才不在乎有没有主业,他一心只想着挣了钱就跑,他不按游戏规则做事,玩的是“空手套白狼”的把戏。在武汉这块地…     

我和上司"有故事"

[编辑留言] "勺子哪有不碰锅沿儿的",职场中的我们经常要同领导打交道,你和你的直接领导也就是你的顶头上司有故事么?很多人都直接受控于领导,因此和这些领导之间产生点故事也就在所难免了,本期咱们就唠唠和直接领导之间的故事…… 张克强(电工):我是在车间里干设备维护的,维护组的组长就是我的上司,一个挺高挺瘦的老头儿.他平时不怎么说话,最烦别人跟他套近乎,你要是跟他开个玩笑或扯个老婆舌儿哈的,他就一句:"哪儿那么多废话!有能耐用到活儿上去!"立马给你整没电了.他不光对我们这样,就是对车间的领导也冷冰冰的,从不像别人那样有事没事都在领导眼前转,打溜须.领导有说错的地方,他会立马给指,根本不留面子.听车间里老人儿说,他这脾气,太误事,要不然车间主任早就是他的了.     

时刻惦念家中三小儿

山东卡车司机王师傅告诉《商用汽车新闻》记者，算上年后这几个月，他和妻子一同跑车已经有一年半时间了。“刚开始还不愿意她跟着，总觉得是个累赘，但时间久了，没她还真不行了。”他笑着说。     

师徒再聚首 传承南网情

正唐磊工作已经有12个年头了。同事眼中,他是个言辞不多,但说干就干的汉子。无论是顶着烈日抢修,还是跋山涉水巡线,他从不抱怨一句。作风踏实,为人稳重,有担当——这是同事对他的评价。但就是这么一个不善言谈的"老员工",竟然时有新闻报道见诸网站,甚至还上了报纸。"新闻报道这些舞文弄墨的东西,不都是新员工和文科生包办的吗?"当小徒弟拿着师傅的作品,兴高采烈地跑到他面前的时候,他只是轻描淡写地说了一句:"以前我读书的时候,也是个文学青年啊!"     

张国英:物资供应当尖兵

正他个头不高,神采奕奕;他声音洪亮,掷地有声;他一脸和气,笑如暖阳。他有种亲和力,交流中不仅能很快抓住谈话要点,还让人很享受和他谈话的过程。说到成绩,他淡然一笑说:"我只是刚起步的普通员工,没有物资公司这个平台作为坚强后盾,我是不可能取得这些成绩的。"他就是张国英,国网冀北物资公     

摩托罗拉i.250无线平台的年轻掌门人——张惠权 冲劲活力抢攻亚洲无线芯片市场

有人说,给人的第一印象是好是坏取决于见面的头5分钟。而见到摩托罗拉无线及宽频系统部亚太区总经理张惠权先生的头5分钟,他给我的第一印象是让人充满惊喜,感觉相当好。 张惠权先生,年轻而精力充沛,与人们心目中的总经理标准形象截然不同。 张先生一方面忙于迎接家中第二个小生命的来临;另一方面,作为摩托罗拉i.250无线平台方案的主要策划者张先生在过去短短的6个月内带领公司在亚洲区顺利取得了4个重要客户,但仍丝毫不现疲态。 摩托罗拉的公关经理说,张先生以往一直都不愿意     

贤文与做人之四 日勤“三省” 夜惕“四知”——做人要修养“慎独”

"日勤三省,夜惕四知"这旬<贤文>出自我国历史上的两个典故.一个是孔子的学生曾子;一个是东汉时期的东莱太守杨震.曾子坚持"吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?"这就是"日勤三省"这旬<贤文>的出处."夜惕四知"出自杨震,杨震是东汉时的名士,人称"关西孔子".他做官后,十分清廉,从不接受别人的贿赂.他在任东莱太守时,有一次路过山东的昌邑,他的学生王密在昌邑做县令.夜里,王密带着十斤黄金来见杨震.杨震非常生气地说:"故人知君,君不知故人,何也?"属下说:"暮夜无知者."他反驳道:"天知、神知、我知、你知,何谓无知也?"王密听后十分惭愧,只好带着黄金告退.从此,人们都知道杨震是一个清廉无私的人了.因此,"夜惕四知"也流传千古.