秦皇岛公司变电检修室党支部:党旗高扬千帆竞

<正>用创新的精神,点亮一个个形式多样的提质增效活动金点子;用"四礼"文化2.0版本,将和谐向上健康的车间文化浸透每位员工们心底;用炽热的爱心,融化开贫寒家庭孩子们一张张愁苦的小脸……国网秦皇岛供电公司每一位变电检修室党员胸前佩戴着的党徽,在一个个暖心务实的党群活动中,熠熠生辉。创新引领提实效"按照公司党委相关精神,我支部以‘我最喜爱的习总书记一句话’为主题开展专题学习,具体通知已发     

廊坊公司 检修现场如战场

正本刊讯(记者李春宏)"本次工作的危险点是:第一,高空坠物;第二,绝缘损坏;第三,人体串入电路……"国网廊坊供电公司配电运检室带电作业班的张浩是本次工作的负责人,他向作业人员明确完工作内容、危险点、安全措施和技术措施后,请大家一一签字确认。其实,这并不是一次真正的带电作业,而是廊坊公司带     

廊坊公司调控中心党支部:守好电网 护好安全

正8月7日,立秋,国网廊坊供电公司调控中心地调班班长宋雪超的心情好得就像这凉爽的天气,坐在调度台前,对着电网负荷曲线,小伙子开心地笑了。这个夏天的廊坊电网不轻松,7月以来电网负荷持续迅猛攀升,先后五次突破历史高点,最大瞬时值达到了539万千瓦,重载变压器的比例也超过了39%,而今高温、大负荷的双重"烤"验终于能松口气缓缓了。作为电网安全的前沿,廊坊调控中心肩负着保障廊坊电网供电安全、     

辽阳公司变电检修室状态评价班:“三抓”举措夯实安全

正国网辽宁省电力有限公司辽阳供电公司变电检修室状态评价班(以下简称"状态评价班")现有班组成员11人,其中党员9名、本科及以上学历10名。35周岁以下9人,占职工人数的81.8%。截至2017年末,状态评价班编制作业指导卡1176张,安全生产2339天,实现1176个作业现场全部零违章,安全生产态势稳固。抓创建、重载体,确保安全生产长治久安加强"青年安全示范岗"创建,积极加强安全生产管     

超越自我——记公司红旗党支部、焦化公司一回收车间党支部

一回收车间是1958年投产的老车间,担负武钢焦炉煤气的净化、输送及化产品的回收与精制任务,其产品行销全国20多个省市,是焦化公司的效益大户。就是这个拥有职工203人,党员36人,党的积极分子41人的主体车间,自1995年起连续6年被评为武钢集团公司"红旗车间",自1996年起连续5年被评为焦化公司"红旗党支部",党支部3次获得武钢集团公司"先进党支部"称号,2001年又被评为武钢红旗党支部。一个设备老化、工艺落后的老车间,为何能保持如此强劲的发展势头?根本原因就在于车间支部坚持以邓小平理论和江泽民"三个     

变电检修室的“小”创新

在国网山东省电力公司,莱芜供电公司规模最小,但是人均贡献率全省名列前茅。     

红旗是这样树起来的——记武钢红旗党支部、交运公司六分公司党支部

交运公司六分公司伴随着武钢第三炼钢厂诞生而诞生,它主要承担着三炼钢厂保产运输任务,目前拥有58台车辆,82名职工,其中党员21名。自组建以来,该分公司始终坚持"发展是硬道理"的指导思想,自加压力,挑战极限,围绕经营发展抓班子,带队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用,三年经营迈出三大步,成为交运公司的创利大户。分公司连续三年获"武钢红旗车间"称号,党支部连续两年被评为"武钢先进党支部",2000年又获"武钢标杆党员责任区"称号,2001年跻身"武钢红旗党支部称号。     

我们就是王牌——记张家口公司变电检修室电气试验一班

正"所有的王牌都是在血与火的战场上杀出来的,所有的王牌都是用数不清的胜利堆起来的……我们就是王牌!"每逢恶战,喜欢看战争小说的孙宁总是用这句话来激励大家。12年准军事化管理、9年标准化作业,国网张家口供电公司变电检修室锤炼出三大王牌班组,以三大王牌为尖锋,变电检修室把自身锻造成一柄无坚不摧的利刃。作为三大王牌之一,电气试验一班在班长孙宁带领下,一次次创     

小班组扛起先锋旗——记唐山公司变电检修室变电二次运检六班

正简洁整齐的办公室里,满溢的阳光将墙上金色的奖牌映得熠熠生辉——"中央企业学习型红旗班组""全国电力职工技术成果一等奖""河北省优秀质量管理小组""冀北公司创新创效优秀成果一等奖"……刚刚获得的国家电网公司"工人先锋号"奖牌,更是格外抢眼。国网唐山供电公司变电检修室变电二次运检六班班长王伟,自豪地对记者说:"别看我们是小班组,却发挥着大能量,我们守护着唐山7个县     

秦皇岛公司输电运检室党支部:三千模式 勃勃生机

正勇挑重点工程,攻坚克难,通宵达旦,敬业奉献,用"三千模式"收获万千口碑;紧绷安全弦,心系基层苦,向社会播撒爱心,使"党建+"活动焕发勃勃生机;倾心发明创造,和困难死磕,铸就"工匠精神",推动创新创效工作疾步向前……国网秦皇岛供电公司输电运检室党支部重实干、求实用、要实在,深入开展党支部建设,43名党员成为秦皇岛坚不可摧的护线堡垒,输电运检工作经验成为口口相传的佳话、众人皆知的品牌,被国网     

秦皇岛公司变电运维室海滨变电站:滨海文化的人格魅力

<正>国网秦皇岛供电公司变电运维室海滨变电站地理位置特殊、责任重大,既要负责每年北戴河暑期5000万游客和中直等重要用户的安全供电需求,还要确保辖区内居民的生产、生活用电安全。责任面前,其志更坚。海滨变电站以"四要""四比"企业文化凝聚向心力,激发战斗力,打造了一支特别能战斗的队伍。     

武汉钢铁（集团）公司2010年度红旗党支部

股份公司条材总厂大型分厂热轧车间党支部该支部落实党建“三融入”，抓思想育文化，盯一流碰难题，重示范树先锋，带队伍促发展，解决了高速重轨表面质量和重轨脱碳合格率两大难题，百米重轨挑出率由40％提升为88．26％。     

国网冀北电力承德供电公司变电检修室电气试验一班:多种培训形式带动员工成长

正国网冀北电力公司落实国家电网公司"十三五"班组建设再提升工程要求,以"金种子"培育行动激发班组活力,全面提升班组管理水平、绩效水平和队伍素质。通过甄选,承德供电公司变电检修室电气试验一班成为国网冀北电力班组建设再提升试点。该班组也先后获得国网冀北电力2015年度"工人先锋号"、2016年度"安全生产先进集体"、2014年承德市"青年文明号标杆"等十多项荣誉称号。擎鹰大讲堂提升培训质量     

廊坊公司:自我加压 阔步前行

“听了田总的工作报告,心里沉甸甸的.”国网廊坊供电公司总经理刘晓辉在冀北公司年中工作会后坦陈,“一是看到上半年公司各项工作都取得了优异成绩,有沉甸甸的获得感;二是听到公司党委未来发展的新思路,感到重任在肩,有沉甸甸的责任感.” 的确,廊坊公司面临着地区发展快速多变、区域钢铁产能“清零”、客户服务要求不断提高等外部运营环境的深刻变化.在现实的阵痛中,廊坊公司自我加压,主动调高标尺,在争当地市公司发展排头兵的道路上勇往直前.     

电网检修“铁军”的成长秘籍——记国网秦皇岛供电公司变电检修中心变电检修二班

正五一前夕,国网秦皇岛供电公司变电检修二班荣获"全国工人先锋号"荣誉称号。一份殊荣,万般厚重。傲人成绩的背后必有能工巧匠的艰辛付出,这个由9名"高手"组成的班组,凭借自己的智慧和汗水,让这份荣誉实至名归。秦皇岛公司变电检修二班成立于2013年,目前有9名成员,主要负责秦皇岛地区68座110千伏及以上变电站内断路器、隔离开关、电容器等设备的检修调试、大修技改、日常维护和消缺工作。     

武汉钢铁(集团)公司1996年度红旗党支部事迹

炼铁厂四高炉现有职工125人,其中党员18人。近几年来,四高炉克服各种困难,连年超额完成生产经营任务,1995年产生铁1635535吨,超目标计划55535吨,多创利税1600余万元。煤比83.4公斤/吨铁,比计划高出9.4公斤/吨铁,焦比471.9公斤/吨铁,比计划降低14.1公斤/吨铁,均创历史最好水平。总成本比计划降低3111.41万元,在1995年"战高温、夺高产、大战一百天"的劳动竞赛中,两次荣立集体二等功,1995年被公司授予"红旗车间"称号。一、加强精神激励力度,调动职工积极性。以党员带头,班组创一流,职工争先进为主,持续开展竞赛活动,月考核,季评比,每个季度在车间范围内评     

国网辽宁铁岭供电公司变电检修室二次运检二班:守护电网安全的“哨兵”

正国网辽宁电力铁岭供电公司变电检修室二次运检二班现有10名员工,平均年龄33岁。承担着27座变电站的运行维护,继电保护定检率100%,正确动作率100%,一般缺陷与重大缺陷处理率100%,十年运维无事故,被誉为守护电网安全的"哨兵"。班组连续多年荣获省市公司工人先锋号、十佳班组、先进班组等殊荣的先锋突击队称号。培训提升整体实力变电检修室二次运检二班把员工素质提升作为一项     

刘冰:变电检修一线的创新达人

正一年检修工、两年试验工、七年生产管理岗,10年,他一直奋战在变电检修工作的一线。国网廊坊供电公司优秀共产党员、最美光明使者,冀北检修专业优秀专家后备人才,国家电网公司优秀学员,获北京市、河北省企业管理现代化创新成果奖,10年,他坚持不懈,一路成长,成绩斐然。他就是国家电网公司劳动模范刘冰,一个33岁的年轻人。检修一线的职业尖兵10年,不长,也不短。对刘冰来说,这是历练的10年,成长的10年。     

徐州公司变电运维室庆云桥运维班:强化安全全过程管理

正国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司变电运维室庆云桥运维班(以下简称"庆云桥运维班")从实际出发,营造班组全体人员学习安全生产知识、强化安全生产意识、提高安全生产技能、投身安全生产的管理氛围,提出坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针,突出防人身、电网、设备安全,以"十项主题安全活动"为载体,立足"基础、基层、基本功",强化"全方位、全时段、全覆盖",优化电网风险管控机制、应急管理