电网企业实施轮岗培训的探讨

针对电网企业的特点,在对电网企业全面推行轮岗培训机制的必要性、基本原则以及面临困难分析的基础上,提出了电网企业全面推行轮岗培训机制的对策.在目前电网企业全面实行轮岗培训条件尚不成熟的情况下,应率先在新员工中试行轮岗培训,提出了如何在新员工中推行轮岗培训的具体措施.在实践中不断总结,逐步建立起全面轮岗培训机制所需的各种基础条件,待条件成熟后再全面推行.通过轮岗培训激活电网企业人力资源,提高电网企业人力资源素质,保证电网企业持续不断、与时俱进的竞争力.     

创新培训教学模式提升电力职工技能水平

正人才是企业发展的核心因素,加强人才素质的培养是企业长远发展的有力保障。面对经济的高速发展,电力职工的技能素质需要进一步加强,本文通过探索创新培训教学方法,探讨对电力职工的教育培训方式,提高电力企业一线运维检修人员的综合素质。面对经济的高速发展和居民对电力服务水平要求的日益增高,电力公司职工的技能素质需要进一步加强,以支撑供电企业高水平的发展,而通过对电力企业职工的技术技能培训教育,可以有力强化职工的实操技能和理论知识库,     

职工培训工作之我见

随着企业的不断发展,机械化、自动化程度的不断提高,对职工的文化水平和技术素质的要求也越来越高。加强职工培训、提高职工素质已是企业生存和发展不可缺少的一项重要工作。在煤炭企业中,职工培训工作始终抓得很紧,不同形式、不同系统的管理人员培训班、技工培训班、职工文化补习、新设备使用前的技术操作培训等,都曾对职工素质的提高起到了积极的作用,促进了煤炭事业的发展。这些都是值得充分肯定的。     

职业培训与技能鉴定的关系

通过对职业培训与职业技能鉴定意义的论述,指出了职业技能鉴定培训在当今社会变革、企业发展中的作用,是提升职工职业素质和劳动力就业的关键。     

对企业员工培训工作的认识

培训是保持企业竞争力的重要手段。随着油田发展步伐的加快,新设备、新技术的大量投入运用,企业对员工综合素质的要求也就越来越高。那么,强化职工培训提升员工素质就变得尤为重要。根据目前企业员工年龄结构,现行岗位培训思路和培训内容、方式、方法就必须改进。为此,必须更新观念,使培训体现出层次性、多样性,易于被职工接受,形成双方良性互动,建立健全奖励机制,激发员工的学习热情,找准技术教育与生产工作相结合的切入点,采取灵活多变的方式,促进员工素质的整体提升。     

加强职工培训 推动企业发展

企业在市场上的竞争是产品技术、质量的竞争,但说到底最终还是职工综合素质的竞争,因为企业的技术水平和产品质量是由职工的综合素质决定的。在世界经济加速融合、市场竞争日益激烈的今天,企业的职工劳动培训工作对企业提高综合竞争力起着越来越重要的作用。机制公司改革发展中,把人作为企业的"第一产品",不断加强企业的劳动培训,从1996年至今,公司累计培训职工18781人次,其中系统培训2000多人次,岗位培训11000多人次,继续工程教育1500余人次,并在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,始终保持了职工的职业素质与企业生产经营的同步发展。一、紧扣提高职工劳动技能主线,深入开展全员性的管理技能培训和生产技能培训     

抓好电力调度员培训的几个着力点

在知识高度密集的电网企业,加强班组培训,提高员工的工作能力对于提升电网管控水平、提高企业的核心竞争力具有重要意义。电力调度员作为电网运行操作和事故处理的指挥人员,其业务能力和素质的高低直接关系到电网能否安全稳定运行,因此,加强电力调度员培训,找好电力调度班组培训工作着力点就显得十分必要。     

创新安全教育培训体制 提升全员素质

员工的素质决定着企业的生存和发展。加强安全培训工作,建立安全培训长效机制,是增强员工安全意识,提高员工综合素质的有效载体,是从源头上预防事故发生,保障煤矿安全生产的重要途径。近年来,北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿大力强化"双基"工作,在建立全员培训积分的基础上,不断创新培训体制,确立了职工培训在企业工作中的战略地位,实现培训工作的系统性、序列性、规范性,从而提升了全体员工的综合素质。     

构建油建行业HSE流动式培训

企业职工安全意识的养成,直接关系到企业的发展和稳定,特别在企业外部用工人员较多的油建行业,加强职工安全培训,尽快地使其掌握正确的安全操作规程,已成为刻不容缓的一项重要任务.对职工进行必要的安全培训,是让职工了解和掌握安全法律法规、提高职工安全技术素质、增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础.     

培训:为新入企员工定制“企业文化大餐”

正"南方电网公司战略目标是‘成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业’......"这是来宾供电局正在为新入企职工量身定制的企业文化培训课。该局通过组织新入企员工观看了公司的形象宣传片,让新入企员工充分了解南网公司的起步成立、壮大发展和走向创先的成长之路。新入企员工在课堂上活跃的交流和提问,对"万家灯火、南网情深"核心价值观为代表的南     

创新职工教育培训机制

对企业职工进行教育培训,不仅可以提高职工的工作能力,还可以提高职工自身的素质,对企业发展具有重要的意义。目前,在电力企业职工教育培训过程中,仍存在一些问题,影响着职工教育培训的有效进行。包括:重视度不够。部分企业没有高度重视职工的教育培训,在职工培训的理念上存在误区,认为职工的教育培训费时、费力、耗财却没什么效     

包供:“三三体系”大培训

"草原钢城"——包头市是我国重要的钢铁、冶金、机械制造基地之一,也是内蒙古自治区最大的工业城市。承担着这座重工业城市供电任务的内蒙古包头供电局,近年来紧扣现代电力工业发展脉搏,围绕内蒙古电力集团公司提出的"三个样板一个典范"、建设一流省级电网、特大型送端电网、坚强智能电网的发展目标,以教育培训为切入点,明确目标,创新培训模式和组织架构,全方位提升企业员工的综合素质,激活企业的凝聚力、执行力和创新力,推动企业生产经营实现跨越式发展,在电力行业建设学习型企业的大平台上进行了积极的探索和创新。     

建立有效的培训机制

引进竞争和激励机制要实现两个根本性转变、提高企业的经济效益，就必须将竞争机制引入企业，它是鞭策企业不断奋进的有效措施，也是对企业是否有活力的一种检验。内部没有竞争，企业就不会发展，劳动生产率就不会提高。只有真正地将竞争机制引入到企业职工培训工作中来，不断提高职工的技能水平，才能使职工感到有压力、有紧迫感，才能真正认识到企业职工培训的重要性，才能意识到培训与工作岗位和个人利益之间的密切关系，才能积极主动地去参加培训学习，提高自身素质。这样，可以充分调动职工的主观能动性，在思想上积极要求不断地完善自…     

加强教育培训提高职工素质

管道运输企业专业技术性强,工种多,职工技术素质偏低的现状,不能适应当前形势的需要,如何进一步加强职工培训,提高职工素质成为企业亟待解决的课题。 一、加强职工教育培训的必要性 职工教育与现代企业发展之间具有密不可分的联系。大家知道,“科学技术是生产力”,但只有通过对劳动者的培训并使科学技术为劳动者所掌握应用,科学技术才能从间接的生产力转变为直接的生产力,也才能有力的推动现代企业的发展。     

发挥工会职能促进职工成长

<正>随着新一轮电力体制改革提速,电网技术装备水平不断进步,发挥企业工会作用和教育职能,全面提升职工队伍能力和素质,打造规模适当、结构合理、素质优良、专业领先的各级各类人才队伍是新时期企业工会工作的新课题。工人阶级是我国先进生产力和生产关系的代表,是全面建成小康社会、坚持和发展中国特色社会主义的主力军。作为国之长子的国有企业,其广大干部职工更是这支主力军的中坚力量,通过工会正确引导和教育广大职工立足岗位成才,扩大并夯实党的阶级基础,对于我党执政稳固具有巨大的现实意义和深远的历史影响。在现代社会技术进步日新月异的     

“三四五”系列教育初见成效──三河电厂建厂育人重落实侧记

三河发电厂是按照部、网局“新厂新制”要求，在华北电网内组建的发电有限责任公司。全厂定员385人，通过考试招聘录用，来自全国各地。人员结构素质较高，其中大中专以上文化程度占职工总数95．8％；中级以上职称占职工总数40．5％；35岁以下青年占职工总数73％。“三新”和“三少”的企业特点（体制新、设备新、人员新和定员少、机构少、层次少），决定了企业的精神文明建设和思想政治工作要有一个高起点、新特色。面对企业“三新”和“三少”特点，三河发电厂党委从建厂开始就明确了建厂育人的指导思想：建一流企业，就要培育一流职工队…     

职工培训应全方位为企业服务

天津石化公司马淑琴：“企业围着市场转，培训围着企业转”，是天津石化公司的职工培训工作通过十多年的努力与实践，在全方位为企业服务中摸索出的经验与体会。一、适应企业进步所需，切实提高职工素质随着企业技术的进步，对职工素质的要求越来越高。为提高职工队伍的整...     

建设一支高素质的职工队伍

只有加强职工培训,提高职工素质,企业才能保证在激烈的市场竞争中生存发展。     

海洋石油企业培训管理的创新

海洋石油属于高风险行业,对员工的综合素质有较高的要求。作为提高技能水平和安全意识的重要手段,如何加强企业培训管理成为一项重要课题。因工作场所、工作性质的特殊性,海洋石油企业在培训管理方面存在管理制度不完善、模式创新不足、参培成本高等诸多问题,通过建立“互联网+”培训平台、完善管理制度、抓好新员工教育等7项创新措施,有效提升了企业的培训管理水平,为优化企业人力资源,实现企业的安全高质量发展提供了有力保障。     

企业内训的现状与应对

松下幸之助说过:"培训很贵,但不培训更贵,不做培训省下来的钱一定会在废品中流失."企业职工培训以发展劳动者职业技能、全面提高劳动者思想觉悟和业务素质,改善劳动力结构,促使企业劳动生产率和经济效益的提高为目的,通过培训为企业培养一大批能迅速适应和满足生产及经营需要的职工.有效的培训所产生的生产性收益要大于培训所花费的成本.对企业职工进行有效的培训,虽然投入了财力、时间和精力,但职工对企业的认同感增强,能吸引优秀人才加盟企业,并且留住人才,使职工发自内心地感激企业为他们搭建了成长、发展和实现自我价值的平台.因此,从战略高度重视职工培训,对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义.