2017关键词

对于基层供电企业来讲,2017年是紧张、焦虑与奋进并存的一年:农网改造升级处于攻坚阶段,大电网企业对农网建设施工的标准、工艺、时间、质量等做了明确的规定;售电公司如雨后春笋般涌现,一些成熟运作的售电公司,给基层供电企业的营销服务带来了挑战和压力,转型已迫不及待……压力激发动力,目标决定方向。回顾2017,基层供电企业直面压力、善打硬仗、勇于奉献、努力践责的形象跃然纸上。     

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信,凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业,宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合,体现地方历史文脉特征,突出个性,实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。     

全方位塑造供电企业形象

供电部门是电业整体工作的窗口，而供电检修、前台业务、抄表收费、电力的调度与监察、线路的维护与运行等供电企业的日常工作，又都是代表供电企业，深入到千家万户的一个个窗口。这些窗口部门的每一项具体工作都成了政府与人民、企业与客户、电力与社会连接的重要桥梁和纽带。所以，电力企业形象如何 ,几乎都与这些窗口的工作密切相关。正由于窗口部门肩负着特殊责任，因此，千方百计搞好窗口文化建设显得尤为重要 ,供电部门要以窗口文化建设为突破口，千方百计塑造好企业整体形象。为此，供电企业应重视以下几个方面的工作： 　　塑造…     

用文化引领供电所管理提升

正文化是一个企业的灵魂,更是一个企业精神、风气、目标和道德的具体体现。国网辽宁省电力有限公司盘山县供电公司是省公司十佳企业文化示范点,为进一步发挥卓越文化在基层供电所的引领作用,盘山县供电公司以东郭镇供电所为典型示范所,探索文化建设与"全能型"供电所创建工作的结合点,通过企业文化建设助力公司和谐稳定发展。     

“内外施力”塑职业道德

<正>作为直接面对广大用电客户的基层供电员工,其思想政治素质的高低优劣,直接关系到供电企业的社会形象。在积极构建和谐社会的大背景下,如何有效加强基层供电员工职业道德建设,精心打造一支业务精湛、素质硬     

“三维六面”打造企业文化立方体

<正>国网青田县供电公司总结企业文化建设经验,提出“求实奋进诚意力行”的创建主题,从管理、思想、行为三个维度出发,全力打造“三维六面”站所文化立方体,深化基层站所“一心多点”文化矩阵,系统推进国网公司优秀企业文化在基层落地生根。深化企业文化建设工作,增强文化自觉、文化自信,凝心聚力,塑造统一的文化品牌形象是供电企业营造良好外部发展环境、提升核心竞争力、实现持续健康发展的内在需要。     

标准化供电所建设中的迁安特色

供电所作为供电企业的基层班组和服务前沿,是关系到企业战略执行、管理落实、文化落地的“最后100米”。如何建立“管理有序、执行有力、约束有效”的基层班组。成为新时期供电企业的一个重要课题。“真理来源于实践”,迁安市电力公司主动适应县级供电企业上划管理需要,以标准化建设为切入点,     

“创新文化+工程”助推文化落地

<正>国家电网公司高度重视企业文化建设工作,作为基层供电企业,国网山东省电力公司莒南县供电公司大力推进集团公司文化全面落地,通过创新机制、丰富载体、建设阵地等措施,在传播中不断实践和创新,达到文化育人、以文化人目的,传承卓越的国网企业文化,提升企业软实力。     

“微示范”深化企业文化建设

<正>国网河南省电力公司长葛市供电公司充分发挥党建引领、文化驱动助推企业发展的优势,在基层班组开展企业文化示范点创建活动,着力提高班组员工政治意识和文化自觉。工作实践中,确定了生产检修、营销服务、乡镇供电所等3类3个试点班组,落实企业文化重点项目建设任务,逐步提升基层班组企业文化建设水平。     

广西北流供电公司:请用电客户『挑真刺』

近日,北流供电公司在该公司民安、西垠等供电所召开大客户座谈会,为有效提高今后该公司依法经营管理、优质服务和行风建设水平再上新台阶,请客户到家中挑真"刺". 北流供电公司为切实走基层,转作风和践行"服务永无止境"的理念,把行风建设作为提升企业素质、树立行业形象、推进供电工作上水平的有力杠杆,更好地为广大客户和社会服务,全面推动供电企业发展.     

创建星级供电所

供电所作为供电企业面向大众、服务社会的基层"窗口"单位,其工作成效如何,将直接影响着供电企业的整体形象,创建星级供电所是供电所形象优化、服务深化、工作细化的总抓手     

“三力合一”推进文化有效落地

在当前“三集五大”体系全面深化至县级供电企业的新形势下,国网山东龙口市供电公司探索建立了以增强内生动力、提振企业活力、强化发展合力为内容的“三力合一”企业文化落地管理体系,坚实打造“国家电网”在基层新名片,实现了国网企业文化在公司基层最小单元的有效落地,为企业发展提供了思想保证和智力支持。文化建设增强内生动力把建设优秀的企业文化作为企业可持续发展的内在要求、有效保证和强大动力,将企业文化建设纳入企业长远战略发展规划范畴。运用目标管理法,制订企业文化管理办法及考评制度,分系统、分层次建立纵横连锁包保体系,构建起以党群部门为主、其他     

推进企业文化落地的“四入法”

为全面落实《国家电网公司“十二五”企业文化建设规划》,国网甘肃平凉供电公司坚持遵循企业文化发展规律,以企业文化“入眼”、“入脑”、“入心”及“入行”为切入点,应用“四入法”,把国网统一的企业文化深植基层农电企业,让农电员工在感受文化氛围、享受文化成果的过程中,充分认知和自觉践行“五统一”企业文化。“入眼”:规范统一品牌标识形象全力推进“国家电网”品牌标识标准化建设工作,建立办公室横向牵头,党群部、营销、生产等部门纵向推     

凝聚农电发展正能量

2014年7月4日,南方电网公司召开了县级供电企业创先与规范化建设工作经验交流会。7月30日,国家电网公司召开了2014年农电重点工作推进会。两大电网公司近期召开的这两个工作会议,内容虽各有侧重、不尽相同,但其本质都在于加速集团公司对基层供电企业的专业化延伸,提升基层供电企业的综合管理水平,促进其持续、稳定、健康的发展,以适应新形势下城镇化建设及现代化农业对电力的需求。规范化建设与管理提升是一项系统工程,基层供电企业从接触到接受必然有一个过程。作为一直关注与关     

班组文化建设的“倒金字塔”模式

正企业文化落地工程是国家电网公司企业文化建设三项工程之一。国网河北省电力有限公司邢台供电公司创新提出了企业文化在班组落地新思路。改以往"上级统一部署—班组遵照执行"的文化落地模式为班组"主动总结提炼—市县公司指导上升为文化—以文化助推班组管理"的模式。为区别以往模式,邢台供电公司将其称为"倒金字塔"模式。国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台供电公司")高度重视企业文化工作。通过深入调查,发现基层班组蕴藏着诸多与国家电网公司企业文化倡导相一致的文化实践,但由于班组片面认为践行企业     

深植南网文化 建设“共同家园”

贵州电网安顺供电局的"共同家园"建设,既是南方电网文化在基层供电企业落地转化的有效载体,同时也是社会主义核心价值观在服务型企业的文化折射。通过几年来的建设,公司供电服务能力显著提升,供用电关系更加和谐,极大提升了团队的凝聚力、执行力和战斗力,员工幸福指数也有显著提升。     

探索基层党建示范点创建模式

正在企业中,党建工作与企业文化建设都是以尊重人、关心人、激励人为共同出发点,二者相辅相成,互为促进。随着"三集五大"体系建设不断深化,国家电网公司系统党建工作的管理格局发生了变化,党建工作融入供电企业中心工作的要求更为迫切。基层供电企业越来越需要找准党建工作服务大局的着力点和结合点,增强服务大局的主动性和创造性,走出一条党建工作与企     

以文化示范点推进企业文化落地

国网淮北供电公司作为国家电网公司所属的基层供电企业,建设优秀的企业文化既是履行央企传承和弘扬中华传统文化的社会责任,更是贯彻落实国家电网公司和国网安徽省电力公司党组关于企业文化建设的重要部署,同时也是企业面对新形势、适应新要求、促进员工成长成才的现实需要。     

溆浦:打好班组建设的“四张牌”

班组是基层供电企业最重要的组织细胞,是企业生产经营活动最基层的组织机构。班组管理的情况,直接影响着基层供电企业的管理水平。所以,班组建设是企业发展的基石。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质切实提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

县局创一流市局怎么做?

市供电企业在县供电企业创一流中应当发挥好五个作用发挥导向作用. 一流供电企业应以企业文化建设为重点,其核心是企业的价值观,即共同价值取向.它强调企业文化和企业精神的延续性,根据时间的推移和形势的变化,不断赋予其新的内涵和理念,而非抱残守缺,一成不变.这种价值观对职工的心理、性格、形象、价值取向等产生积极影响.这种明确的导向作用,能使职工感觉到强烈的归属感、自豪感和对企业目标、准则、观念的认同感,从而在企业内部形成一股强劲的凝聚力和向心力.