浅谈跨国公司研发团队管理

全球一体化日益不断地深化. "地球村"的概念在人们的头脑中越来越清晰.资源不断寻找成本最低,利益最高点,源源不断向利用率最高、最有价值的区域流动.许多大型公司纷纷走向国际化,同时国际化也造就了许多大型的跨国公司.这些跨国公司为了市场的需要或者是成本的考虑,在多个不同的国家和地区建立研发中心.研发中心既可能金有本土的员工组成,也可能是具有不同国籍的员工共同构成.这种区域分散性的研发中心给整个研发团队的管理带来一定的困难,也造成较高的研发成本和管理成本.如何充分有效地利用资源,达到最大的协同效应,关系着整个企业的发展.     

探析成本精细化管理在医院成本核算中的应用

近年来,我国医疗体系改革持续深入推进,在医院工作体系中,医院财务管理工作占据着核心地位.通过应用成本精细化管理方式,可以有效提升医院成本核算的效能,保障财务运行稳定性和实效性.本文立足医院成本核算管理实践,探索精细化管理在医院财务成本核算中的有效应用方式.     

商业银行流动性管理缺位及制约因素分析

银行是高负债运作的特殊企业,其负债的不确定性和硬性约束要求银行资产具有较强的流动性,流动性管理也就成为银行经营管理的首要任务和核心目标.但是严格意义上的流动性管理在我国仍然处于缺位状态.应进一步分析造成缺位的原因,寻找实行真正有效的流动性管理的正确途径.     

经济管理发展新趋势研究

在社会经济蓬勃发展的环境下,经济管理同样需要与时俱进.科学的经济管理为整体经济发展提供了良好保障,尤其是在社会经济转型的关键期,对经济管理的崭新发展趋势进行研究具有积极的现实意义.当前,新型经济管理模式正在形成,而且对社会经济发展产生了重要影响.本文将结合当前经济发展形式,进一步探究经济管理的新趋势.     

企业全面预算管理如何结合自身落到实处

全面预算管理是现代企业管理模式.我们通过整合信息,适当的下放权力,综合预算管理,着力分配资源,从而选择有效实施战略,不断改进经营,稳步增值.随着我国社会经济的快速发展,市场经济也在不断发展,中国企业逐渐把预算管理视为基本的管理机制.预算管理作为综合管理机制,具有较高的协调能力,是企业内部管理的重要组成部分.预算管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平对企业健康稳健发展有促进作用.然而,很多家企业在实施预算管理的过程中,没有得到期望的效果,主要原因是实际过程中存在一些错误.我们针对企业的这些典型情况,从企业内部运作的角度出发,在分析企业预算管理主体过程的基础上,对以下的问题,主要包括:预算管理中存在预算松懈,预算管理过程中缺乏信息沟通和科学规范,预算执行控制力不强,预算管理绩效评估尚不完善,提出科学的预算编制方法,优化预算编制,整体构建内容,建立信息及时反应系统,加强预算管理,完善预算管理绩效考核制度等对策.为企业提高预算管理提供有价值的参考.本文介绍综合预算管理的理论知识,通过发现目前企业综合预算管理过程中各种问题,相对应的提出解决方案,仅供企业在实施综合预算管理中作为参考.     

浅谈客户关系管理在我国烟草行业中的应用

在我国烟草行业推行CRM极为必要,它有利于加快烟草企业的网络建设.推行CRM必须采取有效的措施,包括准确客户定位、转变经营理念、将CRM理念融入到企业的各个环节、深入了解客户状态、注重客户满意度及建立客户关系管理的技术基础.在评测CRM的实施效用时需要避免目标含糊、目标分离、误解标准这三个易犯的错误.     

对企业加强资金管理的思考

随着市场竞争的日趋激烈,企业的竞争压力越来越大,企业要想在竞争中取得优势,就必须提高企业的经济效益,而企业的货币资金是企业的重要财务资源.因此,要提高企业的经济效益就必须加强企业的财务管理,尤其是企业资金管理.企业如何科学的使用资金,并发挥资金的最大效益,是企业财务人员需要解决的课题.本文从资金管理的重要性入手,并提出了企业如何加强资金管理的一些重要措施.     

论管理会计在高校科研管理中的应用

近年来,科研管理一直是高校财务管理的短板,也是国家推进科研经费改革的重要区域.2016年国家开始发布一系列政策进行科研管理制度改革,但在这一年来改革成就并不明显.仍然存在预算参与性不强、科研经费使用难度很大等问题.如何缓解或解决高校科研管理困难,实现高校科研机构财务转型成为当下急需研究的重点问题.为此,本文基于对高校科研管理现状等基础性阐释,着重从内部控制、成本补偿及人力资源三方面描述管理会计在高校科研管理中的应用,并结合信息化提出具体的优化策略.期望本文结论为提升高校科研管理水平提供有益借鉴.     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着我国国际化进程不断加快,经济水平不断提高,在这样严峻的形式面前,中国的企业也需要有突破性的发展.以往企业的粗放化管理模式,在如今这样的经济形势面前注定要被淘汰.因此,企业开始越来越重视精细化管理,努力发展规范性与创新性结合的新型企业管理模式,提高自身竞争力.下面就精细化管理在全面预算管理中的应用作简单的分析.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的地位分析

在现代企业的财务管理中,现金流管理是一项重要的内容,现阶段企业的市场竞争越来越激烈,企业要想在激励的市场竞争中脱颖而出,就一定要做好现金流管理,提升财务管理的整体水平.现阶段,越来越多的企业都对现金流管理提出了更高的重视,已经将现金流的管理当成了财务管理的中心,积极构建现金流的管理体系.本文就现金流管理及其在企业财务管理中的地位进行探析.     

加强军队医院财经管理的一点思考

军队医院在医疗保障任务日趋繁重的前提下,不仅存在资金保障压力增大的问题,也存在财经疏于管理,导致增大行政成本的实际情况.一定要以科学发展观为指导,采取提高财经法规意识、对行政消耗性开支加强控制、在管理方法上创新等措施,才能有效提高军队医院的财经管理水平.     

保险企业财务流量管理

保险是我国金融行业中的朝阳产业.现阶段保险企业群雄逐鹿,都在全力扩大规模,抢占市场份额.在保险企业进行财务流量研究,建立科学的财务管理系统,使财务管理工作满足业务规模和组织结构发展要求,已成为一个值得研究的重要课题.     

企业管理中管理会计的应用

在市场竞争如此激烈的环境下,企业如果想保持长期的良性发展,单纯依靠传统财务会计的反映和监督是完全不够的.管理会计作为传统会计的一个分支,是在会计学的基础上融合了管理学的内容,能够为企业的决策者提供更为科学有效的信息.如何建立科学有效的管理会计体系已成为我国企业亟待解决的问题.本文从管理会计的定义入手,分析我国现阶段企业管理中运用管理会计所存在的问题,最终总结建立科学合理管理会计体系的方法与建议.     

"二八定律"在我国商业银行经营管理中的运用

"二八定律"指事物20%的组成部分中集中了事物80%的价值. "二八定律"在商业银行经营中的突出表现是20%的优质客户带来了80%的利润.商业银行要加强优质客户管理,面向这部分客户,有重点、有针对性地进行服务.此外,在商业银行的业务品种、营业时间、竞争对手分析等方面,也同样要遵循该定律,将其作为商业银行经营决策的指导.     

试析基于价值链流程的成本控制方法

企业的成本管理工作起到了提高企业管理效率、增强企业在行业间竞争实力的关键性作用.随着社会经济的发展和市场竞争压力的增大,企业管理水平成为了当前宏观经济环境下企业生存与发展的关键.然而,在企业实际的成本管理工作中还存在着一些不容忽视的问题,严重地制约了企业的进一步发展.本文结合当前企业成本控制的弱点和问题,通过将价值链理论引入企业成本管理思路,就企业成本控制方法的改革问题进行了简要的探讨与论述.     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨

2016年,财政部布置了全国性的资产清查工作,各地在资产清查过程中发现了不少问题.笔者在从事具体的工作中发现,在行政事业单位中,预算管理与资产管理之间有着密切的关系,加强二者之间的联系,可以在一定程度上改善资产管理的水平.本文主要通过对资产管理遇到的问题进行了研究、分析,详细的阐述了如何有效的将资产管理与预算管理结合起来.     

外汇储备管理文献综述

在国际经济环境动荡不安、金融危机频频发生、贸易磨擦不断的今天,外汇储备的重要性也越来越突出.同时伴随着我国外汇储备的快速增长,我国外汇储备是否过多就一直存在着争议.通过对目前国内外专家学者在外汇储备管理方面的研究进行了系统的归纳,对现有外汇储备管理的相关理论进行系统的总结,明确我国外汇储备管理未来的研究角度与方向.     

酒店管理中的成本管控要项浅谈

随着市场经济的快速发展,酒店行业也得到了长足的发展.目前全球酒店规模不断扩大,不同品牌间争相以各自的优势勇抢市场份额,行业竞争越发激烈.如何在同行业中脱颖而出,获得丰厚的收益,实现酒店利润的最大化,就要加强企业内部管理与成本控制.成本控制作为酒店管理的重点,是酒店获得利润以及竞争优势的关键因素.本文将从客房及餐饮服务对酒店管理中的成本管控进行探讨.     

浅议如何加强企业财务管理

在人类的脚步踏入21世纪的门槛的同时,各种机遇与挑战也随之而来.互联网的普及与应用打破了我国企业传统的管理模式,财务管理作为企业经济管理的重要内容,若想适应全新的经济环境和时代潮流,必须对其传统的理念和方式进行改进,并寻求一套高效而实用的管理模式,为企业的盈利目标提供有利的分析、预测以及决策,使企业更加具有竞争力,可在商场中立于不败之地.本文将介绍加强企业财务管理的必要性,并侧重于从规范企业内部全过程、全员性财务管理的探索的角度对如何加强企业财务管理进行分析和探讨.     

浅议管理会计在我国企业的应用

自20世纪70年代我国开始对管理会计进行研究和应用起,管理会计在我国企业应用情况一直不太乐观,本文结合其在我国的应用现状提出了推广管理会计运用的建议.