适应经济发展形势 加强企业文化建设

就目前农行的市场定位主要是面对广大县域经济，服务城乡。农行的企业文化建设，如何才能做到与业务经营环境相契合，推动两个文明建设，促进业务发展，笔者认为，应加强以下几个方面的工作。     

继承特色文化传统 充实新的文化元素——全省农行企业文化建设大讨论第二阶段第二讨论专题综述

根据《中国农业银行企业文化建设大讨论实施方案》要求,安徽省分行本部及各分支行在认真学习指定篇目的基础上,从7月初起进入活动的第二阶段第二讨论专题。各单位围绕“农业银行企业文化特色是什么？”“适应新形势和新战略的要求,农业银行企业文化需要增加哪些新元素？”这两个议题开展了讨论。通过讨论,安徽分行认为,经过多年的实践和探索．农业银行在企业文化建设方面,     

关于农行企业文化建设发展战略的思考

为了加强农业银行的企业文化建设，推进农业银行事业的发展，把农行建设成为充满生机与活力、具有深厚企业文化底蕴的国内一流金融企业，笔者结合农行实际，提出本思考，供商榷。     

加强农行企业文化建设的对策

营造企业文化建设环境。农行企业文化建设作为一项系统工程,既需要全员广泛参与,又需要优良内部建设环境。一是领导环境。农行各级领导要把企业文化建设念在嘴上、放在心上、抓在手上、落实在行动上,要在工作中彰显从政清廉、勤奋务实、执行有力、决策干练、处事公正、待人亲和"的领导文化,注重以现代金融企业     

农行企业文化建设中的三个关系

企业文化是一个企业存续和发展的灵魂,是企业的核心竞争力。企业文化的创立、传承和发展,是企业走向成熟、强大的坚强基础和保障。     

试论农业银行企业文化建设

农业银行企业文化是农行人数十年来面向“三农”、服务城乡的实践经验总结和提炼,具有城乡二元文化特征。农业银行企业文化传导与传承、扩展与深化、发展与创新要从农业银行实际出发,从核心价值理念入手,以建设全能型国际金融企业为目标,不断推出企业文化践行的领军人物、代表人物,向经营管理涉及的各领域、各层次辐射,逐步形成以核心价值理念为主导的分类企业文化,打造企业文化在同业中的品牌地位,实现企业文化的管理效应。     

关于基层农行企业文化建设的思考

本文从营造员工士气、培养员工的团队精神、提高员务水平、突出业绩优先等方面的员工管理,推进仑上业务发展为中心、仑上员工管理为核,匕的企业文化建设,最终达到企业（单位）发展与员工成长的和谐共赢。     

如何提升农行企业文化发展层次

如何提升农行企业文化发展层次．笔者人为．应从物质层次、制度层次和精神层次二个方面花功着力。     

培育优秀企业文化着力构建和谐农行——亳州分行企业文化建设探索与实践

毫州分行新一届党委成立以来，以构建和谐亳州农行为己任，倾心培育优秀企业文化，倾情推广以人为本的企业文化理念，倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行，积极探索毫州农行加快发展的有效途径，走出了一条颇具特色的可持续发展之路。尤其是今年以来，全行紧紧围绕“改革、发展、管理”三大主题，突出真抓实干，不仅实现了各项业务经营新的跨越，也使员工的精神面貌焕然一新，全行呈现出盎然向上的勃勃生机。[第一段]     

对农行企业文化建设的思考

面对日益激烈的金融竞争,如何确保自己的市场份额,如何使自己立于不败之地,是摆在农行面前的当务之急,纵览国际成功金融巨头们的成长之路,培育自己鲜明优秀的企业文化,拥有深厚的文化底蕴成为了国内金融企业的共识,就这一点而言后起之秀例如招商银行、民生银行走在农行的前面,他们通过企业文化的建设,实现了经营效益、形象地位、核心竞争力的全面提升,一跃跻身成为中国一流银行的代表,实践证明办好现代商业银行,企业文化建设的作用至关重要。     

如何践行农行文化理念

落实企业文化理念是我行企业文化建设的关键环节,否则文化理念的提出就变成了—场虚喊的口号。在笔者看来,一要作宣传;二要建机制;三要加强领导作用。     

推广农行企业文化核心理念和新Ⅵ的意义与方略

中国农业银行企业文化核心理念和农行新的视觉识别系统（Ⅵ）标准向全行和全社会发布后,反响很好。本文探讨了如何做好农行企业．文化在全省农行范围内的落地深植工作,进一步推广中国农业银行企业文化核心理念和农行新Ⅵ标准规范应用,促进全省农行企业文化建设继续深入推进。     

以人为本:农行企业文化建设的灵魂

人,是企业文化建设的灵魂。本文从八个方面论述了坚持以人为本,才是构建农业银行新型企业文化体系的关键所在。     

关于基层农行企业文化建设的思考

在市场经济条件下,现代金融业的竞争,不仅是市场的竞争、资金的竞争,更重要的是金融服务的竞争,人才素质的竞争,这就要求金融企业通过"文化力"的激发,形成现实的生产力。     

基层农行企业文化建设的实践与探索

现阶段,农行的人员包袱、财务包袱,改革与发展的焦点和难点主要集中在县(市)级支行(以下简称基层农行),因此,基层农行实现跨越式发展是当务之急。而培育和加强基层农行的企业文化,对于塑造良好的企业形象,进一步增强全行员工的凝聚力和自豪感,扩大农行的社会影响,提高农行的核心竞争力,推动农行的顺利改革和跨越式发展,     

基层农行企业文化建设的现状与思考

历经了数十年发展历程的农业银行企业文化建设,仍缺乏明确的战略目标和富有企业特色的核心价值理念。基层农业银行作为中国农业银行的分支机构,在企业文化建设中也同样面临着困境,需要在改革创新中逐步建设先进的企业文化。     

适应形势要求 加强现金管理

当前现金管理工作中存在的突出问题。长期以来的现金管理都带有浓厚的计划经济色彩，与目前经济环境和经济结构都发生了很大变化的现实不相适应。突出表现在：     

企业财务会计工作要适应改革开放发展形势

一、企业财务会计工作要适应搞活大中型企业的需要 1.要与转换机制、放开经营改革的试点相适应。要认真学习、引进合资企业机制的试点企业财务会计处理,并找出与国营企业会计制度的差别,积极做好对比转换工作。 试点企业转换机制在分配、经营、技改等方面会具有较大活力,财会工作者要算好得益帐并充分发挥其职能,与扩大企业自主权、改革企业经营方式、改变企业经营机制的改革相适应。 2.要与试行全员劳动合同配套改革相适应。随着强化企业内部用工制度改革、整顿修订劳动定员定额标准以及试点企业对税后留利中企业发展基金     

农行六盘水市分行以“3523”形式促进企业文化建设

农行六盘水市分行高度重视并以“3523”形式促进企业文化建设，即实施“三个动员”、“五个强化”、“两个抓好”和“三项活动”。     

铁路文化事业单位应适应形势发展

铁路文化事业单位应适应形势发展王成奎我们在搞好财务、税收、物价大检查的同时,对全局文化宫、俱乐部的经营情况进行了调查。一、现状用经济指标衡量：一是福利伸手型。这类单位占５０％。设备设施没有充分发挥效能,职工收入低,举步维艰。二是差额补助,半福利依赖型...