轨道交通企业定额成本在成本管理中的应用

城市轨道交通在当前公共交通体系中占据重要地位,能够获得充足发展的基础在于其服务的快捷和便利性,而这样的发展基础也就使得其运营过程中需要承担庞大高额的运营成本。轨道交通企业在运营过程中具备一定的公益性质,获利能力有限,因此成本控制管理成为必须要考虑的重要问题。在当前环境下,定额成本管理是轨道交通企业的成本控制的有效方法之一,有利于轨道交通企业在新常态环境下实现降本增效。     

浅谈信息系统的成本/效益分析

成本/效益分析原本是经济学中的一个概念，而后信息经济学家将它引入信息化领域，成为测度企业引进信息系统的收益率、制订企业计划和实施企业管理的有力工具，对缓解企业资源短缺、提高企业经济效益开始产生重要作用，因而受到愈来愈多的重视。     

浅析定额成本结转的逐步结转分步法

逐步结转分步法是采用分步法计算产品成本的基本方法，在工业企业应用十分广泛，因为该方法具有如下优点：     

企业信息系统的成本效益分析

我国在经历了MIS和MRPII(ERP)这两次管理信息化热潮之后,企业在投资信息系统项目时,应从经济、技术和管理等方面对项目的可行性进行充分的论证,而不是一哄而上,盲目投资,导致许多系统半途而废。本文拟从信息系统开发的成本和效益方面进行分析,讨论信息系统的经济可行性。一、企     

产品工艺定额及成本核算管理系统的设计与实现

提出一种产品工艺定额及成本核算管理系统的设计方法,并简述了它的功能、结构和特点。该软件为企业降低成本,提高工效,合理配置资源提供了一种新的途径。     

浅谈施工企业定额的编制与应用

本文结合当前施工企业投标及施工管理的需要,针对施工企业存在的普遍问题,对施工企业企业定额的编制及应用提出了建设性意见和建议。     

基于成本控制角度的企业定额编制

本文通过揭示企业定额对于加强成本控制的重要现实意义,分析现阶段企业定额编制存在的主要问题,以成本核算倒推法来说明企业定额编制方法对成本控制与管理的具体应用。     

建立和应用企业定额的思考

针对企业定额的应用现状及其存在的问题,提出在目前条件下企业需要尽可能的降低定额的编制成本;同时使其能够凸显企业的管理和技术优势所在,从而为合理的低价中标提供依据。基于上述观点,结合最新的研究成果,为企业定额的编制提供了一些可供参考的改进建议。在完成上述工作的基础上,进一步探讨了应用企业定额所需要的支持条件。     

成本信息系统与现代企业管理

随着全球化竞争的加剧，企业需要关联性更强的、更及时的成本信息来建立并保持长期的竞争优势。由于我国企业忽视了对成本信息系统建设的重要性，因而，现行成本信息系统已远远不能适应现代企业管理的需要，对提高企业的竞争能力作用甚微，甚至还严重妨碍了企业发展。因此，必须重新设计能提供多样性成本信息的成本信息系统，并通过充分利用成本信息来提高企业的管理水平。     

成本管理与信息系统项目建设

在信息化项目建设中,成本管理尤为重要,它直接关系到项目是否能够成功,使客户获取所期望的利益,同时使发包方付出最低的代价。本文从项目经理的视角,以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的成本管理,将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制3个过程并分别进行分析。     

全面预算管理在站段成本控制中的正确运用

全面预算管理作为一种成熟的管理办法在国际上已流行多年，并被实践证明行之有效。在铁路运输企业，铁道部提出了2002年在各客运公司和部分运营站段试行，2003年起逐步推广的总体推进思路。根据这一思路和要求，各客运公司及相关站段两年来就试行全面预算管理进行了大量有益的探索和实践，也形成了一些可行有效的办法和经验。     

定额在物流企业成本控制中的应用

主要介绍了定额的来源、作用以及定额的制定步骤,并进一步通过一实例具体介绍定额的制定步骤。     

基于成本控制角度的企业定额探讨

本文首先介绍了目前国内企业定额的发展现状,然后从成本控制的角度出发,以某大型施工企业内部发布的企业定额为例,分别从工、料、机、费用四方面简单阐述了目前该企业定额的执行情况,并提出了合理化建议,为下步企业定额的逐步完善和发展提供了好的借鉴。