民营企业文化向何处去

■民营企业在文化建设上是否短腿■民营企业文化建设是否"劳民伤财"■民营企业文化建设是否流于形式 在社会主义市场经济条件下,众多国有企业的成功实践充分证明,企业文化对推动企业发展起到了重要作用。那么,在民营经济快速发展的今天,民营企业是否也应把企业文化建设放上重要位置,回答应当是肯定的。这是因为,尽管民营企业的发展环境已经有了很大改观,但阻碍民营企业进一步发展的因素仍然很多,其中,企业文化建设便是一条短腿。自身发展的必然要求企业文化是企业在生产、经营和精神文明建设过程中所形成并为企业全体员工共同遵守和奉行…     

民营企业组织文化建设探索与实践

随着市场化改革的深入，服务型产品的提供者基本上都是民营企业。我国的民营企业，本身发展先天不足，如何通过企业文化建设来推动自身发展，培育竞争优势和核心竞争力，是摆在民营企业面前必须解决的一个重大问题。本文以某茶饮娱乐休闲企业建设企业文化的实践为例，对民营企业建设企业文化的实践与探索做一定的思考。     

企业文化的改造——促进民营企业持续发展的必然选择

目前我国很多民营企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍。本文针对这些存在的问题进行分析,提出一些对民营企业文化进行改造的途径。     

民企和谐文化建设之我见

社会和谐，企业有责，民营企业也不例外。创建和谐民企是建设社会主义和谐社会的重要组成部分，也是实现民企持续快速健康发展的客观需要。经过二十多年的改革开放，中国民营企业得到了迅猛发展，也孕育出了一批正在走向世界的民营企业。在企业实力不断增强的同时，民营企业管理也从人治、制度管理逐步向文化管理过渡。而和谐文化生态正是民营企业文化建设追求的最高目标。     

让“动力文化”根植班组——中国企业文化研究会专家团队助推民企班组文化建设

为了推动中国民营企业班组文化建设,2013年5月8日至14日,中国企业文化研究会组成专家组,应邀赴浙江天能集团对班组文化建设情况进行调研。集团主要领导介绍了天能"动力文化"推动企业持续、快速发展的成功经验;专家组就     

创新员工教育方法 弘扬优秀传统文化 红豆集团推行企业版弟子规

日前，红豆集团正式向员工推出了我国民营企业首部企业版的《弟子规》——《红豆弟子规》。这是红豆集团创新员工教育方法、弘扬优秀传统文化、强化企业文化建设的新举措。     

企业领导是建设企业文化的主导

我国著名经济学者一针见血地指出，２１世纪的经济赛局，将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此，企业文化也就是竞争文化。它的主体内容是以企业在竞争环境中取得竞争优势为鲜明目标，不断改造和扬弃企业现存文化，具有强大的驱动力、凝聚力和感召力。处于企业中心地位的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用，换句话说，企业领导就是建设企业文化的主导。德力西创业于１９８４年，短短１８年，综合实力一跃成为全国民营企业５００强第６位，其企业文化建设就充分体现了这一观点。自１９９８年开始，集团内部实行了大刀阔斧的改…     

我国企业文化建设存在的难点分析

当前,我国经济正在进行两个转变的根本性变革,在这新旧体制转变的历史时期,我国企业文化建设正由初创兴起阶段向深化提高阶段推进,但要看到,目前,真正了解企业文化真谛、并从理论和实践上解决问题的企业并不多。由于新旧体制转换,使改革遇到了前所未有的问题和困难;我国市场经济的发达程度不高,经济秩序比较混乱,经济运行处于少序;我国传统文化中消极因素影响到企业文化建设;加之企业自身素质不足等因素,这都给企业文化建设带来了不同程度的难度。许多企业     

县供电企业文化建设历程

作为一种企业管理方式,企业文化建设是在20世纪80年代初得到重视和发展的,县供电企业文化的培育离不开企业文化管理理念的影响,但更大程度上是与农村电力事业的大发展相伴相生的,农村电力事业的大发展催生了县供电企业管理理念的不断更新。依据农村电力事业的发展脉络,县供电企业文化从无到有、从有到优的发展历程可以划分为三个阶段。     

打造文化支撑力 促进企业跨越发展

企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。邯郸矿业集团郭二庄矿业公司按照打造强势企业文化的战略部署,经过以点带面、精心考核、由表及里、全面推进等阶段工作的实施,企业文化建设逐步引向深入,有力地促进了企业跨越式发展。一、增强文化意识奠定发展基础在企业文化建设中,公司党政领导深刻认识到,开展企业文化建设工作,对彻底改变传统旧习惯、培养职工良好行为、适应企业跨越发     

改制企业的文化建设浅议

随着改革和发展的不断深入，许多国有集体企业顺应这一潮流，加大改革、改制步伐，敝开大门，大量接纳民间资本，使民间资本在原国有集团企业中的比重越来越大，有的甚至占到控股地位，成为民营企业。然而，民营资本进入后，原企业的一系列经营理念，规章制度等似乎都不适应时代步伐而被打破，新企业文化的建立又需要一个长期的过程，改制阶段就会出现新旧企业文化的冲突，笔者就改制后的企业文化建设作一探讨。     

加强企业廉洁文化建设的思考

目前，企业廉洁文化建设作为一株破土而出的“嫩芽”刚刚崭露头角，还处于成长阶段。加强企业廉洁文化建设，是国有企业深入开展党风廉洁建设和反腐败斗争的迫切需要，有利于建设和谐稳定的发展环境，为企业保驾护航。如何开展企业廉洁文化建设呢？     

大写"人"字--江苏机械行业企业文化建设扫描

企业文化是企业生存形态的表现形式之一,自觉建设积极向上的企业文化,是企业适应市场经济体制的必然之举,也是企业发展的不可缺少的组成部分。在全国机械行业中,江苏是较早自觉地建设企业文化的地区之一。不久前,江苏机械工业联合会产业文化分会对江苏机械企业的企业文化建设做了一个大致的扫描,从了解到的情况看,20年来,江苏机械行业的企业文化建设经历了导入、融合、生发等阶段,目前已进入到一个以丰富内涵、彰显特色、注入新的生长因素为特征的提升阶段,更多地表现出了以人为本的精神。     

构造市场经济条件下的施工企业文化

企业文化是一种渗透到企业一切活动中的东西,是企业的灵魂所在,企业文化的培育和塑造是一个长期的渐进过程。在我国市场经济发展的初始阶段,重视企业文化的培育和塑造,使之与市场经济的发育同步,无疑会促进企业的发展壮大。在施工企业文化建设中,笔者认为,应重点把握以下5个方面:     

学习借鉴美国企业文化精华

如同没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不能打胜仗的道理一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,愚蠢的企业是不能长盛不衰的。企业文化是近几年使用频率颇高,非常时髦的一个词。然而,在国有企业中,真正领会企业文化的精髓,建立具有自己特色、适应市场竞争需要的企业文化的并不多。至于大多数从手工作坊发展起来的中国民营企业,在经历了早期的“胆子时代”,中期的“点子时代”,到今天的“脑子时代”,企业文化建设多数还是空白。同国际接轨,参与国际市场竞争,需要打造我们的企业文化。     

企业文化建设的探索与实践

在企业深化改革,走向市场的大形势下,在内部转机建制、扭亏增盈的关键阶段,葛泉矿面临生产经营中的巨大压力,坚持“以管理促企业文化建设,以企业文化建设促效益提高”的思路,针对企业的特点和职工的思想实际,全面致力于企业文化建设,从而促进了企业的发展,逐步建立起适应市场经济要求的管理机制,为企业生产、经营和安全提供了智力支持和动力保证,并显现了企业文化建设的成效。     

石油企业文化建设的思考与对策

企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同，并为实践所证实。世界著名的管理行为学教授约翰·科特说：“企业文化在下一个１０年内可能成为企业兴衰的关键因素。”来自美国的一项调查结果显示：在过去的１１年中，重视企业文化建设的公司股票价格增长了９０１％，净收入增长为７５６％，而没有企业文化建设特征的公司，这两个数据仅为７４％和１％。但是，从我们石油企业实际情况来看，企业文化建设还处于初创兴起阶段，真正理解、重视企业文化并从中受益的…     

企业经济与企业文化

面对 2 1世纪 ,经济的发展进入了一个崭新的阶段 ,信息化和全球化成为其基本特征。无论从国际 ,还是从国内来说 ,都呈现出经济与科技、文化一体化的趋势。本文从文化的投入及企业信誉的角度论述了新经济条件下加强企业文化建设的重要意义。     

企业文化建设应注意的几个问题——电力企业文化创新的探讨

本文从企业发展战略、企业文化渊源、企业文化创新、企业文化与CI策划四个方面,并结合电力行业的具体情况,分析了企业文化建设应注意的几个问题。     

企业文化建设 一个变革的过程

进入二十一世纪，中国的企业文化已经从探讨研究阶段过渡到培育应用阶段，并且融入了企业的经营管理和改革发展之中，尤其是一些好企业，更认可企业文化的重要性，甚至于视企业文化为生产力，是推动企业持续发展不可缺少的动力。在此，本人就企业文化如何持续支撑企业发展做一浅谈析，好企业文化是可变的，企业文化建设是一个变革的过程。