密友、合作伙伴王月现身评点“杜厦卖了会很舒服”

《英才》：杜厦卖家世界家居的过程当中与你有过沟通吗？ 王月：没有，他没有必要跟我联系，我们就在一块吃饭见过。     

是谁打败了汉王科技?

汉王科技沦为2011年最熊个股,真的只是被苹果打败这么简单?在聚焦与放大效应倍增的中国股市,中国IT成长型公司,不进天堂,则下地狱。作为中国IT业为数不多的拥有核心技术的汉王科技股份有限公司(简称汉王科技),如今正在演绎着这样的悲剧。     

“我是谁？”——六位跨国公司中国总裁的答案

《中国企业家》:各位总裁在职场多年,公司总部又在不同的国家,有欧美的有韩国的,又分不同的行业,能否谈一下你们各自的全球化和本地化体验?比如说这么多年你们在跨国公司最大的收获是什么,你们怎么调整自己在北京的工作和生活,以及对自己角色感的理解和认同等等?     

宗庆后这一页

本土企业家“置换股东”的成功经历,很难再在跨国资本身上复制宗庆后与达能之间的冲突,以及冲突的方式,强烈地震撼着中国的企业界。达能这样一家一贯被认为柔和、亲善、低调的“弱势”跨国公司,竟然如此强势、如此老谋深算;宗庆后这样一贯不把跨国股东放在眼里的强势本土企业家,竟是如此张皇、如此无奈!同情之下,倍感苍凉。不管这场冲突最后如何收场,中国企业史上的一页就此翻过去了。     

卖中国品牌的“轮子”

读完《卖轮子》,我隐约能看到微软、雅虎、谷歌等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个轮子,重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去,从而成为世界知名的大公司。一气读来,颇有乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌的感觉     

谁纵容了外企老板？

中国加入世界贸易组织后,外资企 业更要重视对中国员工权益的保护。我 们要发展经济,但不能以牺牲中国员工 的合法权益为代价。 侵权事件,阳光的下阴影 改革开放20多年,大量的外资企业 在中国大地出现,我们不否认,大多数外 企老板是遵纪守法的,是将中国雇员平 等相待的,但是侵犯中国雇员合法权益 的事件在一些地方也时有发生。搜身、下     

谁惯坏了在华避税的跨国公司

一度时期,一些跨国公司的母公司提醒它在中国生产经营的子公司,必须在中国避税盛行的氛围中小心前行,找到既不违反中国法律法规,又能扫清避税障碍的途径。     

黄金时代结束了

个性张扬的伍德克来中国已经20多年。2014年初,他接任中国欧盟商会主席,遇到的第一件事情就是联合罗兰贝格咨询公司共同发布《商业信心调查2014》报告。这份报告对跨国公司在华经营的困难和相对悲观的情绪引发了争论。接受《中国企业家》专访时,伍德克并不讳青报告中指出的问题与担忧,并再次指出跨国公司在华黄金时代的结束。他还分析了跨国公司发展面临的诸多核心问题,包括经济放缓、监管、空气污染以及国企的崛起。他是四个孩子的父亲,退休后他想同到自己长大的小村子,那里既干净又无聊。     

中国企业领袖的“拉美化之忧”

中国企业还是未来中国经济的主角吗？中国企业巨头们的“拉美化之忧”，决不是空穴来风．无病呻吟     

中国能拯救世界吗?

十八大召开在即,世界对中国未来十年变革充满期待Thomas,这个问题你怎么看?Thomas?Thomas?2012天津夏季达沃斯论坛上一场主题为走向全球的中国企业分论坛正在进行,中欧国际工商学院教授苏里达(Hellmut Sch(u|¨)tte)一遍遍叫着TCL集团董事长李东生的英文名字。可同坐在台上的李东生正专注玩着自己的iPad,竞浑然不觉。直到坐在他旁边的嘉宾轻拍了他、递上话筒,李东生立刻一脸严肃,开始侃侃而谈,留下苏里达一脸尴尬。或许     

有一天我们建立起了真正的董事会

股份制就像一个杯子,正着放能够装水,倒着放就失去了装水的功能。国有企业改革照搬了西方模式确没有健全的装水功能,郑海航主编的课题具有将倒放着的杯子正过来的作用。 改革开放20多年积淀的中国经济基础和上层建筑的尖锐矛盾,按照中国人2000多年的历史做法是用“革命”的方式解决,“89学潮”就是一种表达,郑海航主编以及在这个课题周围聚集的中国顶尖学者,用他们的学识和良知为我们的民族开启了不经过“革命”通向现代化的和平崛起的制度安排,从这个意义上说,郑海航主编的课题是一个具有划时代意义的。 这个课题对《当代经理人》目标读者——民营企业家的意义是：你也能从国有企业改革中分一杯羹。     

草民顾雏军

从叱咤风云到身败名裂,七年牢狱生活唯一没能改变的是顾雏军的睫怒9月6日上午8点,广东省肇庆市四会监狱,三辆汽车早早停到大门前。不一会儿,一个身材略胖、戴着一副金丝边眼镜的中年男人从高墙内走了出来。顾雏军,这位曾名噪一时的格林柯尔系创始人、原广东科龙电器股份有限公司董事长,在度过了七年牢狱生活后,提前获释。这一天,只有少数知道消息的人前来迎接顾雏军出狱,其中包括部分格林柯尔旧部、科龙旧部,还有当年他为科龙     

还原真实的商业世界

商贸起家、实业稳家、资源发家,是德鑫集团及其创始人朱德芳近20年的创业心得,是他对德鑫艰难困苦、玉汝于成的经验的高度概括。难怪由全国工商联秘书长王忠明先生担纲主编的中国民营企业史传书系,开篇之作所选传主,即是这家相对不为人熟知的云南企业——云南富源德鑫集团。在众多民营企业之中,德鑫集团不过是之一,而其缔造者朱德芳,也可以笼统称为中国民营企业家。但是,具体到每一个个体,具体到每一家企业,我们可以发现,论事业与成绩,自然各有各的精彩;而论起家发展,则各有各的艰辛。一个民营企业家的真实奋斗史,决非我们在电视屏幕上看到的那类穿戴整齐的格式化演出。     

交行研究报告显示：民企平均利润年均增17.68％

交通银行日前发布研究报告显示：中国民营企业财富在迅速增长。数据显示,1998-2010年中国私营企业平均营收年均增长率达12．16％,平均利润年均增长率达17．68％,增速均超过同期GDP增速。伴随中国经济的快速增长．中国企业进入世界500强的数量和质量都在持续提升。与此同时。民营企业家个人的财富也在迅速增长。报告建议。     

不能抛弃“中国制造”

中国号称世界制造中心,但中国人并不怎么喜欢制造这个词,于是,整个业界都在提一个口号:从中国制造走向中国创造.意思是,我们中国企业,不应当是一个制造产品的加工机器,而应当是一个充满内涵的创造体系.于是乎,从中国制造到中国创造一时间成了企业界的主旋律,制造似乎成了低人一等的名词.     

中国企业因何不“卓越”——2007年中国卓越绩效企业报告——谁阻碍了中国企业“走向卓越”？

“绝大多数商业机构的经营表现不过介于平庸与优秀之间,真正做到卓越的只是少数”。畅销书《从优秀到卓越》的这段话曾经震动了不少中国企业家。