中国邮政的核心竞争力和企业的战略定位

2008年春节,胡锦涛总书记来到广西南宁邮件处理中心慰问节日工作的邮政职工,对大家说：“邮政事业关系到千家万户,关系到人民群众的切身利益。我们要更好地发展邮政事业,为人民群众提供优质的邮政服务”。总书记对正在深化改革的中国邮政提出了新的要求和发展目标。如何更好地发展邮政,这就要求邮政的发展要有一个明确的战略定位,科学发展的思路。本文拟从中国邮政的核心竞争力、产业定位研究出发,力求提出符合中国社会发展实际、科学的中国邮政企业战略定位。     

美国邮政精简邮件处理网络 缩减次日递服务范围

早在2012年2月,美国邮政宣布将关闭233个邮件处理设施,但仍有6个处理中心的命运悬而未决。近日,美国邮政宣布一项计划：精简邮件处理中心网络,在未来3年内分两阶段将461个邮件处理设施数量缩减一半;同时放宽一类邮件的次日递义务。随后,美国邮政修改了原定计划,将网络重组分两阶段进行。     

EMS承诺服务推动邮政速递迈大步

2005年7月25日，中国邮政、澳大利亚邮政、香港邮政、目本邮政、韩国邮政、美国邮政共同在香港郑重宣布：从即日起，在六大邮政服务区内，将对跨境EMS业务推出承诺服务——对于因邮政原因造成实际传递时间超过承诺时限的邮件，用户可以要求返还已交付的邮件资费，即“承诺传递时限，逾限退还邮资”。这是六邮政为满足用户需求而精心打造的一项高品质的跨境速递服务，也是继5月10日在中国邮政、香港邮政、日本邮政、韩国邮政间开展“EMS承诺服务”后，EMS诚信经营理念和服务承诺范围的进一步延伸与扩大。由此，备受外界关注的“环太平洋六邮政战略合作”正式亮相世界邮政舞台！     

珠三角区域邮件处理中心启动

中国邮政速递物流珠三角区域（中山）邮件处理中心日前启动。与此同时,6个省（区）邮政速递物流公司的总经理签订了“泛珠三角区域网运质量承诺书”。珠三角区域（中山）邮件处理中心位于珠三角腹地广东省中山市三角镇,一期建设规模为10000平方米,分拣处理场地面积为8200平方米。     

论邮政现代化

邮政的发展过程与社会的进步是相一致的。邮政现代化的标志是邮政服务机构普遍化、邮件运递快捷化、内部作业处理机械化自动化、服务功能多样化、组织管理科学化。这“五化”也是现代邮政的基本特征。70年代以来．我国邮政加快了实现现代化的步伐。特别是党的十四大以后，中国邮政在“五化”方面取得了显著的成就。根据邮电部制定的中国邮政跨世纪发展战略目标，中国邮政将在21世纪初实现现代化。     

谈邮件处理中心工艺改革

邮件处理中心是邮政企业对公众交寄的实物进行分拣处理的生产作业场所，是全国邮政实物传递网上的节点。中心内部场地、设备、处理流程、作业组织等对确保邮件处理时限和质量都起着重要作用，因此，邮件处理中心建设是邮政基本建设的一项非常重要的内容。下面就邮件处理中...     

2002年邮政大事记

１月１日从当日开始到１月２０日结束，国家邮政局分４批对全国３１个省（区、市）的邮政汇兑业务进行新旧体制转换，标志着传统邮政汇兑业务已在全国范围内实现提速。同日《邮政通信企业报刊发行业务会计核算办法》、《其他邮政发往我国港澳台地区邮件处理和收费办法》、《国际邮件查询处理办法》实行。１月７日邮政银联卡改造首战告捷，圆满实现“五横五纵”的战略目标，标志着中国邮政绿卡正式成为全国银联卡大家庭的一员。１月８日《中国邮政报》在头版刊登了介绍河南平顶山市邮政局党委书记、局长王德武先进事迹的长篇通讯———《撑起…     

美国邮政实验开发未来邮件综合处理系统

综合处理系统是美国邮政即将实施的一个项目。这一项目旨在把各个孤立的邮件处理设备联为一个整体系统 ,从而大大提高自动化程度 ,把美国邮政带入现代化。1　综合邮件处理系统试点实验为了研制开发综合邮件处理系统 ,美国邮政在佛罗里达州的福特美尔市邮件处理分发中心进行了试点实验。进行试点的处理分发中心目前负责 89个邮区邮件的投递和分发 ,其中 10个区的邮件只分拣到邮政编码的 5位数 ;2 1个邮区的邮件分拣到信箱 ;5 8个邮区按投递点顺序分拣。处理分发中心现有设备包括 : 高级理信盖销机 (ＡＦＣＳ) 5台 ,每台都装备有图像处理和信…     

塑企业发展之魂 聚员工创业之心 第三届中国邮政发展论坛征文启事

中国邮政集团公司成立后，中国邮政步入了公司化运营的新阶段。面对日趋激烈的市场竞争，中国邮政要实现又好又快的发展，需要用独具特色的邮政企业文化来统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量。为此，以塑企业发展之魂、聚员工创业之心为目的，中国邮政集团公司党群工作部、国家邮政工会、中国邮政储蓄银行、中国邮政集团公司新闻宣传中心决定以中国邮政集团公司的机关刊物——《中国邮政》杂志为载体，组织开展以“中国邮政企业文化建设的战略思考”为主题的第三届中国邮政发展论坛征文活动。     

美国邮政：公路运输网的智能优化

美国邮政每年投递超过2000亿件邮件。如何在规定的时间内和节约成本的前提下运送这些邮件,是美国邮政面临的一个重要课题。为此,美国邮政实施了HCAP（公路运输网优化分析）项目,通过对全美邮政公路运输进行全面的分析,寻找节约成本的模型和方法。实施了HCAP项目后,美国邮政每年节约了超过百万美元的成本。本文对美国邮政HCAP项目实施内容进行介绍,为中国邮政网路优化提供借鉴和参考。     

期待快件业务重回邮务板块

邮政快件是一种优先处理、具有明确时限要求、限时寄达的邮件。1987年11月中国邮政开办了快件业务，时限与普通信函相比，提高了速度，得到了用户的认可，快件业务量高峰时曾达到年4．5亿件左右。邮政快件业务在特快专递业务开办之初，起到了很好的补充作用。基于多方面原因，1998年7月中国邮政宣布取消快件业务。     

美国邮政在机器人应用方面的最新进展

美国邮政作为公共型企业 ,其规范之大 ,在美国排第 8位 ,世界排第 2 5位。 1999年美国邮政处理的邮件占世界总邮件量的 4 1% ,创造的收入超过了 6 2 0亿。大约 80 %的邮件处理成本都用在了手工劳动上。流水线作业、控制成本、改善客户服务势在必行。从 1994年美国邮政就开始分析邮件处理流程 ,并在一些具有可行性的部门引进自动化和机器人的应用。这项工作率先把美国邮政推向 2 1世纪的竞争前沿。特别是近期美国邮件量的下降和劳动力价格的增加 ,使得引进和发展诸如机器人应用这样的自动化更加重要。1　邮件处理在美国邮政出现的两个世纪以…     

新加坡邮政投递对中国邮政的启示

文章分析了新加坡邮政投递的特点，总结了新加坡邮政快递邮件投递的成功做法．探讨了其对中国邮政投递的借鉴意义。     

美国邮政函件业务未来发展浅析

综合多年以来的美国邮政函件业务发展的趋势以及社会经济发展等外界因素的影响作用，美国邮政自身以及社会专业咨询公司对其函件业务到2020年的发展情况作了趋势判断及敏感性分析。两方的研究、分析结果表明，在2020年前这些年，美国邮政函件业务量的平稳下降已成定局，其中一类邮件持续下降，标准邮件稳中有升。     

中国邮政发展战略研究

一、中国邮政发展战略的指导思想和总体目标 （一）指导思想 根据党中央、国务院对邮政通信事业发展的要求，研究中国邮政在服务于国家全面建设小康社会的过程中，抓住国家建设社会主义和谐社会将给中国邮政发展带来的战略性机遇．明确中国邮政的发展战略．统一思想、开拓视野、振奋精神，在满足社会对邮政通信需求的同时，做好、做强、做大中国邮政，将中国邮政融入社会、融入市场、融入世界。     

感受美国邮递企业“五化”

不久前，本人随中国邮政考察团前往美国邮政和FedEx快递公司进行考察访问，对这两家知名企业有了初步的了解，并且感受颇深。在此，站在中国邮政网路运行或者中国邮政生产作业流程的角度，结合中国邮政的实际情况，介绍美国邮政和运递业的情况，供各位邮政同仁分享。     

卖旧建新——解决邮政枢纽生产场地紧张的新思路

卖旧建新———解决邮政枢纽生产场地紧张的新思路庄肃海近年来，随着国民经济的飞速发展，邮件业务量也在大幅度增加。邮件业务量的增加，给目前的邮件处理带来了巨大的压力，其中之一就是邮件处理场地严重不足。我国比较有计划、有规模地兴建邮政枢纽（或称邮件处理中心...     

凝聚行业智慧 探寻发展新路——中国邮政科学发展观论坛征文活动启动

随着市场经济的不断完善，深化改革、加快发展已是大势所趋。面对新的形势，深化对科学发展观的认识，充分发挥科学发展观的指导作用，对促进邮政发展意义重大。因此，以凝聚邮政全行业的智慧、共同探寻邮政发展新路为目的，全国邮政新闻宣传中心、《中国邮政》杂志、中国邮政网站将举办以科学发展观为主题的有奖征文活动。     

广州邮件处理中心工程建设的探索与创新

广州邮件处理中心工程是国家邮政局和广东省的重点工程项目。作为全国第一个采用单层大平面布局形式并贯彻“邮件处理三状化、邮件标识条码化、封装运输集装化、信息处理网络化”等一系列改革思路的示范工程,工程建设有力地推动了全国邮件处理作业流程的重组和业务改革,成为了中国邮政现代化的示范窗口。一、工程建设达到了高水平、高质量、高效益——高水平。高水平体现在工程立意新、起点高。上级领导的高度重视和悉心指导是保证工程高水平的重要前提。在方案设计过程中,当时邮电部领导多次明确指示,要将广州邮件处理中心建设成为全国邮政…     

商函制作处理实现“省集中”

云南省邮政公司结合本省实际，通过推行商函制作处理的“省集中”模式，实现了商函制作与投递的集中管理。昆明邮区中心局也因省邮政商函中心的成立而功能提升，由单纯的“邮件处理中心”变成“邮件制造中心”，较好地支撑了全省函件业务又快又好发展。2008年，云南邮政函件业务收入首次超亿元，同比增长27．03％（其中商函收入占函件收入的81％），占全省邮政总收入的10．32％。