邮政物流模式及其客户关系分析

邮政物流业务是邮政新的业务增长点，业务前景十分广阔。面对物流业务激烈的市场竞争环境，邮政企业要保持不败之地，必须掌握若干具有竞争优势的资源。邮政百年经营长期积累形成的遍及城乡的邮政网点和丰富翔实的客户资料，无疑是邮政物流业务最大的竞争优势。客户资源是企业最重要的竞争资源，客户需求是企业发展的动力和源泉，因此，研究邮政物流的运营模式，总结邮政物流业务客户的主要类型和特点，进而对邮政物流实施客户关系管理，是非常有必要的。邮政物流的业务模式分析邮政物流业务依据销售商的不同，可以大致分成第三方模式、直递…     

小议邮政企业文化的载体创新

随着知识经济与经济全球化的发展，企业间的竞争越来越表现为文化竞争，企业文化建设的重要性日益突显。文章通过分析邮政企业的文化特点，探讨了邮政企业文化建设的载体创新。     

邮政应如何参与市场竞争

邮政应如何参与市场竞争威海市邮电局刘玉泉改革浪潮冲破了封闭多年的绿色围墙，把邮政企业推上了社会市场。邮政受到时代的挑战，过去由邮政专营的一些传统业务，特别是近几年来发展的新型业务，受到外界市场的竞争。面对激烈的市场竞争，邮政企业应采取何种措施，方能使企业在竞争中立于不败之地，取得良好的社会效益和企业自身效益。针对这个问题谈一下自己的几点看法。一、首先要转变经营观念，强化竞争意识邮政企业长期以来都采用一般的生产方式来指导经营，导致企业经营者的竞争意识不强，习惯于等客上门，听天由命的＇＂惰性＂经营方式，面对社会经济的发展和广大用户对邮政业务的需求，缺乏开发意识和占领意识。部分经营者将邮政企业的社会效益片面地理解为是对用户的微利服务，无偿服务，甚至是亏损服务，他们把邮政管理工作的职能，也单纯地认为就是抓质量管理，对企业的经济效益不予重视，任其自然增长。这种经营方式和经营思想，严重危害了邮政企业的利益，制约了邮政的发展。邮政企业是社会公用性企业，它具有双重性，即社会公用性和企业性。公用性是指它的服务性，要讲求社会效益，企业性，是指它与一般企业一样要讲求经济效益。两者是统一的，邮政企业在为用户提供邮政服务，取得社会效     

谈谈对大邮政的认识

谈谈对大邮政的认识刘华荣随着改革进程的不断深入，如何面向市场、走进市场、最终驾驭市场已成为邮政企业无可回避的重要课题。笔者认为，规模经营、全面竞争、加速发展的大邮政的经营战略思想应迅速成为邮政干部职工的共识。一、大邮政的人才观企业的竞争，归根到底是人...     

邮政经营应着力于市场研究

邮政经营应着力于市场研究许斌市场经济的建立，竞争的加剧，给邮政企业带来了很大的压力。要想在竞争中求生存、求发展，就必须解决好面向市场的问题。所以，研究市场，掌握市场，适应市场，满足市场需求已成为邮政经营的一项重要课题。我认为邮政企业必须突破过去那种全...     

邮政战略的价值构成刍议

为使邮政企业在竞争领域中取得最佳定位，并最终赢得收益，必须首先识别邮政价值要素的结构特征。章就是针对邮政通信生产的价值结构的组成，探讨了其在企业中战略形态表现的四种价值要素，即邮政运递、邮政信息、邮政网络、邮政科技的结构形态。     

建设邮政企业营销文化

邮政企业营销文化的培育对于企业的生存和发展起着至关重要的作用，尤其是在当前邮政企业已经面向市场、面临竞争的形势下，培育符合市场经济要求的企业文化就显得更为重要。本文从邮政企业的现有资源和能力出发，就邮政建设营销企业文化的具体途径和方法，谈些初步看法。     

邮政企业竞争策略模型的研究

研究了邮政企业竞争策略问题 ,构造了一个邮政企业参与市场的竞争策略模型 ,求得了邮政企业合理的产品销售量     

邮政金融企业CIS刍议

我国邮政金融企业改革是按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度要求，建立适合我国国情的邮政金融管理体制，实现增长方式的集约化转变，使邮政金融企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。因此，邮政金融企业要顺应形势发展，在实现两个转变的基础上...     

邮政企业人力资源管理机制创新谈

邮政企业独立运行以来，经过全体员工的共同努力，邮政企业的生存状况和经营发展得到了很大变化，从总体上而言，初步扭转了亏损局面。但是邮政企业作为一个大型国有企业，仍然沿用以传统体制和机制为主的管理模式，面对日益成熟的市场经济和复杂激烈的竞争局面，邮政企业对市场经济的适应力     

快递市场准入监管值得注意三问题

我国加入世贸组织后,跨国快递公司加大了进入中国市场的力度,利用自身的资源优势,与我国企业展开激烈竞争，我国企业面临着巨大的竞争压力。邮政市场准入制度的建立，为维护国家安全，保障邮政市场有序竞争无疑发挥了重要作用,但是，现存的三个问题需要解决：     

关于邮政企业经营形成良性循环之我见

改革开放为邮政发展提供了大好机遇，市场经济又使邮政企业面临激烈的竞争。就邮政如何参与经营，怎样走出困境，步入良性循环，提出四个方面的设想，供同行商讨。     

市场主导邮政产品的价格形成

邮政业务定价进入双轨制 2005年7月20日国务院常务会议通过《邮政体制改革方案》，作为国企改革重点之一，邮政体制改革取得了重大进展。根据邮政体制改革方案精神，国家邮政局实行政企分开，重组和建立国家邮政局与中国邮政集团公司，分别承担政府职能和企业职能。中国邮政集团的业务将划分为普遍服务业务、特殊业务和竞争类业务。其中，普遍服务业务的范围和服务标准由修订中的《邮政法》及其实施细则予以规定，同时将建立某种形式的普遍服务补偿机制，弥补邮政普遍服务形成的亏损，保证普遍服务义务的履行；特殊业务包括机要通信、党报党刊发行、义务兵通信、盲人读物寄递等，这些业务相当于政府委托企业办理的超过邮政企业服务标准和服务要求的业务；其余的业务则都属于竞争类业务，邮政企业需要根据市场要求，利用自身网络与品牌优势，提供客户需要的服务，并同其他提供类似服务的企业展开竞争。     

浅谈邮政产品价格的策划

以促进邮政企业竞争力的提高为目的，对邮政企业产品价格策划的重要性了阐述和分析，针对目前状况，提出了走出集训误区，增强邮政产品价格策划竞争的具体方法，同时还就邮政产品价格策划的方法和技巧进行了归纳和研究，提出了具体的措施。     

立足创新打造核心竞争力——湖南省娄底市邮政局局长陈志琳的经营管理观

随着邮政实行公司化运作，邮政企业成为自负盈亏、自主经营的市场主体，面对的是竞争激烈、甚至是残酷的市场环境，这给各级邮政企业的发展带来了新的挑战。湖南省娄底市邮政局局长陈志琳认为，只有打造出核心竞争力，才会屹立于市场不倒。     

信报分投激活专业投递

投递网是邮政的重要网络资源，也是邮政的重要竞争优势。然而近年来，随着市民对投递质量要求的不断提高和市场竞争的日趋激烈，邮政投递网也开始面临着新的挑战。邮政企业传统的“邮发合一”、信报合投的投递体制与报刊收订方式已经越来越不适应市场环境的变化，邮政报刊发行市场不断被蚕食，社会投递网对邮政投递巳从潜在威胁演变成正面的竞争。     

探讨中国邮政全方位拓展市场之途径

探讨中国邮政全方位拓展市场之途径重庆市邮政局颜志义有市场就有竞争，竞争程度往往随市场利益大小和规模而定。邮政市场由邮政企业、用户、邮政业务。竞争对手构成。邮政竞争对手以市场和用户为中心，不看指标看市场，以市场需求为导向，以扩大市场占有率和追求利润为目...     

关于推行危机管理的设想

市场经济的发展和体制改革的深化，使邮政面临着更多的竞争。必须正视危机，推行危机管理，消除企业内部的问题和企业外部的不利因素，促进邮政健康、安全、稳定地发展。     

天高任鸟飞──记济南市邮政局局长任锋

１９９４年初走上济南市邮政局局长岗位的任锋，如今感到有使不完的劲。在他看来，邮电分营后，明确了邮政通信企业的性质，使邮政走出了在电信的庇护下过日子的时期，邮政企业将全面走向市场，参与竞争，求得发展。任锋认为，脱离了“特殊政策”照顾的邮政企业，应该按照...     

浅谈邮政企业的营销人员

营销是指企业占领市场，扩大销售，实现预期目标计划的全过程。近年来，邮政企业面向市场，参与竞争，市场营销在其中发挥的作用越来越大，因而邮政企业对营销人员的需求也日益加大。一、营销人员的素质要求邮政企业的营销人员是具体负责实施营销工作的人员。总的来说可分...