新《邮政法》影响几何？——关于新《邮政法》所引发争议的思考

在过去的几十年中，邮政业在实现前所未有发展的同时，也发生着深刻的变化。民营邮政业的发展以及国际快递业的加入使得目前中国邮政业的竞争日益激烈。市场结构的变化要求法律作出相应的调整，     

从结构调整过渡到对市场行为管制

根据有效竞争理论,竞争是作为实现经济政策目标的手段,而不是作为目标本身。为了保持有效竞争,获得令人满意的市场结果,必须运用竞争政策对市场结构和市场行为进行干预、调节。国家制定竞争政策的最终目的是为了获得好的市场绩效,而市场结构和市场行为则对市场绩效有着不同程度的影响。因此,判断市场结构和市场行为是否合适的标准,就是看它们是否能导致有效的市场绩效,是否能促进有效竞争的实现。     

构建电信企业品牌体系

随着我国电信体制改革的深入,整个电信市场的竞争格局将日趋激烈,国内市场的各大电信运营商,无不把品牌体系建设作为其提高市场竞争力的重要砝码。     

电子商务引领邮政发展新变周

电子商务作为人类文明的发展成果和先进生产力的重要体现，正在世界范围内快速推进，对人类经济社会的发展带来了深层次的变革。对邮政服务业而言，电子商务不仅带来了广阔的市场发展机会，而且也为邮政业自身的改革与发展创造了不可多得的技术载体。可以说，一场以电子商务为主要驱动力的现代邮政业的革命正在悄然兴起，需要我们抢抓机遇，大胆行动，以实现跨越式的发展。     

论现代邮政业的产业地位与发展趋势

科学认识现代邮政业的产业地位和作用，对于适应经济新常态、构建与小康社会相适应的现代邮政业具有重要意义。文章对传统邮政业与现代邮政业的特征进行了比较，分析了现代邮政业的产业地位，展望了现代邮政业的发展趋势。     

掘金县域家庭市场——关于县域家庭市场深度运营的思考

经过新一轮的电信重组改革,全业务竞争时代真正来临,家庭市场成为兵家必争之地。以中国电信为例,其凭借宽带优势,以“我的e家”成功塑造家庭品牌,在家庭市场占据半壁江山。而对于中国移动而言,在家庭市场整体启动较晚的情况下,作为县级单位,在一线直面家庭市场的竞争态势之下,如何通过整合县级资源,延伸在个人市场上的竞争优势、推进家庭客户品牌建设,创新家庭市场的推广方式,分类捆绑家庭客户,取得在家庭市场上的竞争优势,给一线市场人员带来很紧迫的课题。在本文中,笔者将针对如何做好县级家庭市场的深度运营这一话题,从品牌建设、推广创新及家庭客户捆绑三个方面展开分析。     

科学评估支撑移动集团客户市场项目管理

面对重组后机遇与挑战并存的市场格局，三大运营商将会在各个领域展开激烈的竞争．而具有战略意义的集团客户市场必然是竞争的焦点。中国移动在大众客户市场占据相对垄断的地位，但作为集团客户市场的新进入者．与竞争对手相比，处于较为不利的竞争地位。原因主要有：     

邮政业务的市场竞争与经营

结合实际事例论证了挑战企业的竞争策略在邮政储蓄中的应用；追随企业的竞争策略在包裹转运中的应用、市场带头企业的竞争与营销策略在商包经营中的应用、补缺者的竞争与营销策略在邮政礼仪服务中的应用等问题，提出了加强市场经营策略研究，以变应变的竞争思路。     

助推ILEC网络优化

目前随着电信市场的逐步放开．作为在本地区域的ILEC运营商正在面临着来自CLEC以及新兴运营商等的强大竞争．如何能够在竞争中占据主动．成为每个运营商思考的重点。作为ILEC运营商而言．他们在本地区已经有了良好的网络基础．但此庞大的网络在竞争中既可以成为竞争的利器．也可     

基于全球视角的现代邮政业发展路径研究

现代通信技术和信息技术在邮政领域的广泛应用，推动了传统邮政业逐步向现代邮政业转变。文章介绍了传统邮政业向现代邮政业转型的背景，分析了现代邮政业的国际特征与发展趋势，探讨了中国现代邮政业的发展路径。     

关于电信企业组织变革的思考

中国电信市场正发生着迅速的变化，经过几次电信业改革重组的洗礼，电信企业间的有效竞争格局也已基本形成。电信企业间竞争的焦点也正在由网络竞争、规模竞争向客户竞争和管理竞争转移。但无论市场如何变化，竞争如何激烈，创造效益永远是企业最重要的目的，而企业内部组织结构和管理水平则是创造效益和稳步发展的根基。     

数据业务市场中运营商如何有效的进行跨边界管理

当前的电信产业正处于巨变之中，数据业务的产生和快速发展改变了整个电信市场的竞争态势，使运营商不得不重新审视其在传统的话音业务市场中形成的核心能力。数据业务市场的竞争是产业链之间的竞争，作为产业链的核心环节，运营商的角色和作用不仅仅是向用户提供电信服务更重要的是有效规划、控制和激励数据业务产业链中的其他主体。     

提升邮政服务需要变革的力量

作为现代服务业的重要成员，邮政服务已延伸到了经济社会发展的各个领域，渗透到了人们日常生活的方方面面。在当前产品同质化竞争加剧、社会需求层次逐步升级的新形势下，邮政业的市场竞争巳从产品、价格的角逐全面演变为服务品质的较量。可以说，服务已成为企业核心竞争力不可或缺的重要组成部分。     

整合电信品牌

经过几年的改革,我国的电信业由垄断走向竞争;再随着中国加入世贸组织,国外的电信企业对中国这一极具潜力的广大市场更是虎视眈眈。目前国内电信企业之间的竞争已日趋激烈。同其他行业一样,在竞争初期,运营商们都以价格作为市场竞争的常用手段,从而使电信企业陷入了低水平,低层次的恶性价格战之中。价格战的结果就是企业陷入降价的泥沼中不能自拔,行业的利润空间不断减小,还损害了整个行业的健康发展。随着中国移动推出“动感地带”,将中国电信市场的竞争由价格竞争带入了品牌竞争,将中国的电信业引入良性、正确的竞争态势中。     

合作致胜——运营商3G时代竞争策略思考

时至今日，3G已箭在弦上，如何参与3G时代的竞争是目前运营商都在积极思考的问题。可以预见，未来3G市场的激烈竞争将使得运营商不可能再享受以前有网不愁吃的日子。变化莫测的价格战会使原本高回报的话音业务的利润大幅下降。同时，新产品高失败率的特点又使得新的数据业务未必获得市场认可。在这一背景下，运营商必须思考应该如何建立竞争优势和拥有怎样的能力，方能在未来的竞争中立于不败之地。     

让市场后进入者迈向成功

本文选择英国3UK、日本KDDI和韩国移动通信市场作为国际比较案例研究,选择他们的主要原因是:英国移动通信市场竞争十分充分,留给后进入者的市场空间很小,而3UK能够成功进入这个市场,一定有过人之处,具有相当高的研究价值;KDDI与中国移动通信市场的后进入者中国联通具有很大的共性——同样经营GSM和CDMA两个网络,而且在各自国家的市场地位十分相似,其经验对于中国的市场后进入者具有参考价值;选择韩国移动通信市场作为研究对象是因为韩国政府主管部门的规制政策对后进入者实施了有效的保护,使得后进入者能够具有足够的实力展开与在位者的竞争,对中国政府规制政策的制定具有较强的借鉴意义。     

用户投诉在电信行业同质化竞争中的作用

我国电信行业的同质化竞争 进入全业务运营时代后,我国电信行业形成了新一轮的竞争格局。这一方面促进了电信市场的健康竞争,同时也使得三家运营商的通信服务更趋于同质化。     

中国移动如何在3G时代继续领跑

随着3G业务在8个城市投入商用,3G时代终于浮出水面。3G时代的到来,必然带来三网的融合,通信运营企业的重新洗牌,全业务竞争也已迫在眉睫。面对新的技术时代、新的竞争环境,作为中国通信市场的领跑者——中国移动,需要进一步转变经营观念和营销方式,保持和延续企业优势,找准定位,借势而上,趁势而为,在全业务竞争中迎来更大的发展机会。     

政企分开破除中国邮政体制之困

一、政企不分束缚我国邮政业发展我国于1998年取消以电补邮,实行邮电分营。在实施邮电分营后,邮政部门仍然延续了政企不分的格局,成为各行业主管部门中为数不多的“政企合一”机构。尽管近几年在国家“8531”补贴政策的支持下,在全体邮政职工的共同努力之下,邮政业实现了大幅减亏的目标,取得了很大的成绩,但由于受政企不分等深层次体制性问题的束缚,邮政业的运营效率低下,市场竞争力不强。政企不分已经成为现行邮政体制中最为突出的问题。(一)政企不分带来行政性垄断邮政发展的实践表明,尽管邮政业具有明显的规模经济特性,但它并不是自然垄…     

电信企业国际竞争的内涵与措施

电信企业的国际竞争是电信企业综合实力与国外电信企业的较量,是以更有吸引力的技术、服务和资费提供电信服务的现实和潜在能力的较量。最大限度地吸引潜在客户和扩展企业生存空间是竞争的重要任务,最终以市场占有份额来衡量和检验。竞争要靠服务质量取胜,仅有通信能力和经营手段,没有良好的服务质量,占领了市场还会丢掉,我国过去常讲：“物美价廉”、“财源茂盛”,这是兴旺发达的象征,在今天的竞争中仍然有用。