知识管理时代企业如何激励员工

知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力．它是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理不同于信息管理，信息管理主要侧重于信息的检索、分类、存贮和传输等，对信息管理者的创新能力，并没有提出多么特殊的要求。而知识管理则不同，要想在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。     

知识经济时代知识联盟与企业核心能力的相互影响

知识经济时代的知识联盟具有以学习创新为目标、参与者广泛等特点,而企业核心能力则强调知识的基础和学习的途径,两者具有互相影响的关系;为了保持两者良性的关系,应该对知识联盟进行科学的管理。     

企业知识管理:知识经济时代的管理变革

知识经济社会的到来,对企业运行与管理等方面产生了深刻的影响.从信息管理走向知识管理,是知识经济的内在需求在企业管理方式上的客观反映.从CIO到CKO管理角色的转换是企业知识管理体制的一次重要的变革.同时,企业应采用现代科技手段和管理方法,建立一个从企业实际出发的知识管理系统和机制,实现企业的知识共享与创新.     

知识经济时代下企业知识管理战略初探

知识经济时代的到来,要求企业必须善于进行知识管理,只有建立知识管理战略的思想,才能应对知识经济及信息技术发展带来的考验,知识管理才能成功实施。本文从知识管理内涵、特征入手,分析了知识管理战略与知识管理的关系,确定知识管理战略的必要性,进而阐述了知识管理战略的制定、实施策略及实施中的要求。     

企业知识管理:知识经济时代的管理变革

知识经济社会的到来,对企业运行与管理等方面产生了深刻的影响。从信息管理走向知识管理,是知识经济的内在需求在企业管理方式上的客观反映。从CIO到CKO管理角色的转换是企业知识管理体制的一次重要的变革。同时,企业应采用现代科技手段和管理方法,建立一个从企业实际出发的知识管理系统和机制,实现企业的知识共享与创新。     

知识经济背景下物流企业知识管理模式研究

知识经济时代的来临使得实施知识管理是物流企业的发展趋势。本文从领导者、情景、员工、组织结构和知识传递共享五个维度,探讨了物流企业新的管理模式,以期为物流企业实施知识管理提供一个较为全面的指导。     

高校图书馆中的知识管理模式与策略

本文研究了高校图书馆知识管理模式与策略框架.本文参考企业知识管理的发展模式,首先通过对显性知识和隐性知识管理流程的论述以及知识管理中图书馆的角色转变提出高校图书馆的管理模式.在此基础上,从图书馆知识管理要素:知识、用户、学习组织、互动和分享、管理者等角度进行分析,提出了高校图书馆知识管理的组织文化建设,信息传播技术支撑的服务体系、协作学习型组织等5项知识管理策略.     

知识管理——企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时,利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代,一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态巳经显示出勃勃生机,这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理,知识管理已成为企业发展的必然选择。     

知识管理—企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作，管理组织内部的各种无形资产；同时，利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务，从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代，一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态已经显示出勃勃生机，这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理，知识管理已成为企业发展的必然选择。     

知识经济与我国企业管理观念

知识经济时代的到来,不仅深刻地影响着人们的价值观念、行为方式等,而且会引起企业经营和管理的重大变革。作为经济行为主体的企业只有顺应这种转变,才能长胜不衰。本文为此提出了一些知识经济时代的企业管理必须具有的观念。     

浅论企业隐性知识管理

知识与经济在人类社会发展中相伴而生,知识在现代经济增长中发挥着日益重要的作用。知识管理成为新经济时代一种新型的管理,在组织管理中占据重要地位。隐性知识是形成企业核心竞争能力的基础,在知识管理中,隐性知识的管理是难点之所在,隐性知识外显化存在着很多弊端,而隐性知识分享又具有重要性,本文将集中探讨如何实现隐性知识的共享。     

浅谈知识经济下的企业经济管理模式

随着人类历史进程的不断推进,原本的工业经济逐渐被以知识为核心的知识经济所取代。由于知识经济具有自身的一些特点,这势必对企业的经济管理模式提出新的要求。文章对知识经济下的企业经济管理模式进行了相应的探索。     

知识经济创新管理模式

21世纪知识经济的特征为:以人为本,知识挂帅,交易成本低,提倡创新,注重水平思考,以顾客为导向,网状型组织结构。通过对知识经济特点的研究,对比知识型企业与传统企业的差异,寻求一种适合知识经济环境下的企业管理模式,为中国传统企业提供改革借鉴,以适应全球化网络化的经济潮流,特别是应对WTO的挑战。     

浅析知识积累与企业竞争力的提升

企业是知识积累的集合体，竞争力的强弱决定于企业的知识积累能力的强弱。本文试从知识积累的角度分析企业竞争力，指出企业的知识积累是企业参与竞争的核心基础。企业要想获得长期竞争力和持续发展，必须将积累的知识全方位整合到企业竞争力中，获得企业市场竞争中的竞争力。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的，在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式，从生产模式、经营理念，组织结构，企业文化等方面体现了这一新范式的转变，因此创新企业才是企业发展的道路。     

面临知识经济的现代企业发展

以信息技术革命为代表的科学技术进步给人类社会经济生活带来了深刻变革,知识经济正取代工业经济成为我们社会的主导经济形态。在这种新型经济中,知识是企业经营活动的终极资源,是国民经济的直接基础,知识经营管理是企业活动的核心。生产力和经济增长很大程度上由技术进步和获得知识的速度决定,经济的成功取决于收集和使用知识的效率。知识融入企业的生产、经营和管理中,改变了企业的经营和管理方式,使传统的经营转变为知识经营,传统的管理转变为知识管理。