金融危机下的资金管理

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心”.资金贯穿于企业管理的全过程,缺乏资金会使企业丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利.一、目前企业资金管理中存在的主要问题(一)资金管理水平低,使用效益差尽管每个企业都可能制订了资金使用计划和各项费用开支计划,但多数企业不能做到按计划控制,导致计划的可操作性差,有的甚至将计划束之高阁,计划与实际严重脱节,使企业的资金管理变得盲目,影响企业资金的正常周转.主要表现在:银行账户多,资金分散;对外投资决策随意性大,缺乏控制;资金占用方面管理不善.     

企业营运资金管理相关问题探讨

一、前言良好的营运资金管理是企业生存发展的基础,与企业的日常运营有着密切的关系。营运资金是企业财务活动的重要来源,在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看,企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用,也并未给予足够的重视。     

基于企业价值最大化的库存材料的问题研究

企业价值最大化是指企业通过财务上的合理经营,并采取最优的财务政策,将企业长期的稳定发展摆在首位,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大化。而企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分,本文由点入面,从存货管理这个点出发深入探讨如何实现企业的价值最大化。