上市公司资产重组问题及对策

通过对当前我国上市公司资产重组的实证分析,笔者认为,资产重组已成为当今股份制企业,特别是上市公司资本运营的重要手段。一方面,通过股份转让、资产存量分解,给越来越多的上市公司带来了新的生机,企业结构调整效果明显,促使企业实现发展战略;但另一方面,由于相关的法律、法规相对滞后,加上短期化利益的驱动,企业资产重组中也不可避免地暴露出一系列的问题,值得深思。１－认识问题。首先,存在认识上的误区。上市公司管理层往往希望通过优质资产的注入或关联交易获得大量投资收益,使公司的业绩在短期内迅速改善,但经过资产重…     

上市公司资产重组的六大动因

从宏观层次上,资产重组是我国经济增长方式转变和经济结构调整的需要;中观层次上,资产重组是为了适应某一地区或某一行业结构调整的需要;微观层次上,资产重组也就是企业资产重组,微观层次上的企业资产重组从根本上来说要服从宏观或中观层次结构调整的需要。在上述大前提下,就具体企业来说,资产重组的动因又各不相同。本文着重分析了上市公司资产重组的主要动因。归纳起来,上市公司规模过小,股权结构不合理,资产质量差,主业不突出,非经营性资产的剥离,上市公司业绩的分化等成为上市公司资产重组的六大动因。对这些问题的分析、研究,有助于了解上市公司资产重组情况。     

资产重组新课题：“造壳”与“用壳”

现在，人们往往把构造一个或购买一个上市公司叫做“造壳”，目的是通过这一机构从股票市场筹集资金，这也就是所谓“用壳”的意思。下边通过若干案例进行说明。一、构造股份公司的几种模式我国国有企业构造股份公司的模式大体上讲有两种，一种是从内部生长出来的，即体内模式；另外一种就是从外部兼并来的，即体外模式，这也就是通过收购的办法控制一个上市公司。在体内模式中，又包括整体、分解、聚合等三种情况。在分解的模式中，又有并列分解与串列分解两种情况；同样，在聚合的模式中，又有新建与置换两种情况（参见＠1）。整体模式的…     

国务院发展研究中心产业部张文魁研究员话资产重组：六大问题不容忽视

近年来,上市公司的重组活动日趋频繁,已成为我国经济生活中的一个重要现象。近日,国务院发展研究中心产业部张文魁研究员提出资产重组中存在的六大问题不容忽视     

水电站专业化管理公司优势探析

随着水电站投资主体多模式、多渠道和多元化趋势的出现，以及水力资源的大力开发，水电站托管劳务市场日益繁荣起来，负责水电站运行与维护的专业化管理公司也应运而生。     

企业资产重组案例分析及启示

资产重组,是指资产经过合理流动,重新构成与组合,从而达到使资源优化配置的经济活动。资源配置离不开资本市场,一般来说,资本市场尤其是证券市场有两大功能：融资功能和资源配置功能。随着经济的发展,资本市场资源配置功能的作用越来越得到重视,一个突出的表现就是国内企业资产重组的勃兴,企业资产重组的方式、途径的多样化。一、国内企业资产重组──案例·分析1．借壳上市：借壳上市是指在现行的股票发行上市实行额度管理的环境下,集团公司或某个大型企业先将一个子公司或部分资产改造后上市,然后再将其他资产注入,实行重组上…     

公司上市前的资产重组问题

石化集团公司进行整体资产重组,主要是对其所拥有的资产进行重新组合后,争取在适当的时期上市。一、为什么要进行资产重组从世界范围看,任何一家公司在上市之前都要对现有资产进行重组,进行资产重组要达到以下目的：１．提高资产利润率,满足公司上市要求公司在上市前对低效及不良资产进行适当剥离,使优质资产发挥更大的效益,实现良性资产的组合,从而提高其资产利润率,以求取得较好的股票发行价格和获得尽可能大的市值。２．避免同业竞争,减少关联交易所谓同业竞争,是指上市公司的控股母公司或控股母公司的其他子公司,因与上市公…     

农电管理的专业化趋势

<正>追求最佳的生产组织形式和经营管理方式,始终是企业管理者的重要使命。而任何一种管理模式都有局限性,并存在特定的生命周期;主动摆脱对现有管理模式的依赖,积极把握管理新趋势,有助于企业管理实现平稳变革。近几年,农电管理领域开始积极引入专业化,正确把握这一管理趋势,并以此提升农电     

发电运行专业化管理模式探讨

一、发电运行专业化管理是生产力发展的需要1999年11月,《电业政策研究》刊登了我写的《专业化生产引发的思考》一文,这是在学习党的十五届四中全会《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》时,联系电力工业改革和发展问题中关于专业化生产的思考收获。该文提出了设立“发电运行维护公司”,专门从事发电厂的运行维护,在全国范围内组织若干个具有相当规模的大公司,形成发电运行维护公司群体,它们之间以市场需求为导向开展竞争,通过竞争实现发电运行管理的高效率和高效益,实现资源优化配置。五大发电集团成立以后,引发我进一步思…     

辽宁公司农网岗位和人员专业化管理

<正>辽宁省电力公司积极推进农村供电所高低压分离、营配分开,全面实现作业组织专业化管理,依法加强农电用工管理,规范农电员工工作界面,规避用工风险。由此划清了农网各专业界限,实现了农网岗位和人员的专业化管理。     

对阻碍我国企业资产重组的症结分析

在市场经济条件下,企业优化资源配置的基本手段就是资产重组。资产重组是以资产存量调整为主要内容的一种资本经营行为,是需要通过市场化运作来完成的。由于我国的经济体制正处于转轨时期,因而企业资产重组就难免不为由各种矛盾形成的障碍所制约,归纳起来大体有如下几方面: 症结之一:我国现行的经济体制 我国现行经济体制的最大弊端就是“条块分割”。在企业进行资产重组的过程中,其滞后性在国有资产管理、财税、金融、劳动人事与社会保障等部门,表现得尤为突出。     

对企业资产重组的再认识

企业资产重组在我国经济结构调整中具有重要作用。由于资产重组是一个企业不同资产的分离和组合过程,需要支付相当的成本代价,只有当资产重组的收益大于成本时,重组才是有绩效的。以优势企业为主体的资产重组,能够降低重组的成本和风险,并有利于调整我国的企业规模结构和地区产业结构。     

物资供应专业化管理是降低成本的有效途径

随着市场经济体制的逐步建立和完善，长庆物探处被首先推向市场。长庆物探处被推向市场以后，长期以米形成的较高的勘探成本，使长庆物探处面临严重的生存危机。为了摆脱困境，求得生存和发展，长庆物探处实施了低成本战略，其中推行物资供应专业化管理，就是一条降低勘探成本的有效途径。     

加快企业资产重组提高国有资产整体质量

资产重组是实现企业集团资本低成本扩张的有效途径。当前 ,国有企业改革已进入了实施战略性改组的新阶段。要使国有大中型企业经营状况明显好转 ,其重要的途径就是实施大集团战略。根据多年的实践 ,人们已经看到 ,要想把每个国有企业都救活几乎是不可能的。但一些不能救活的企业可能被有活力的企业兼并或控股 ,重组以后获得再生 ,亦可让其自己有资本价值的资产充分发挥作用。优势企业也只有通过对已有的企业及企业资产实施战略性重组 ,才有可能在短期内实现低成本的规模扩张。当然 ,企业的资产重组依托的是资本市场 ,而不是政府或主管部门强…