亚太欧零售巨头齐集北京 9月上旬成就零售高峰盛会

记者从第十二届亚太零售商大会暨展会（12^th ARCE）组委会了解到，已有近2000名零售业及相关行业代表报名参加本次大会。记者仅从组委会近期报名名单中的国际代表部分，就看到从日本、韩国到菲律宾，从澳大利亚到印度，乃至欧洲各国的各业态的零售商，其中在各国各地区排名前列的零售商比比皆是。中国零售业专家称：这已使12^th ARCE成为中国有史以来举办的规格最高的一次国际零售业盛会。     

苏宁电器荣获首届“亚太优秀零售奖”

<正>【来源:半岛网】近日,被称为"零售业的达沃斯"的世界零售业大会在香港举行首届亚太分会,会上特别设立了"亚太优秀零售奖",经评委评选,来自中国、印度、澳大利亚、香港、韩国、日本等国家和地区的七个零售商进入了候选名单,经过最终评审,中国的苏宁电器和印度的未来集团获得"亚太优秀零售奖",这也代表了中国零售业的发展水平得到了广泛认可。     

零售商业如何运用体验营销

<正>现代人的生活越来越离不开零售业,虽然各种各样的新型购物方式不断涌现,但是传统零售商店在我们日常生活中依然保持举足轻重的地位。而且,从国际视野来看,中国已发展成为世界国际零售商争夺的主战场,大量的巨头零售商都盯准了中国这块大蛋糕,各大零售商为了抢占更大的市场份额,使劲浑身解数,争夺消费者的战争俨然成为了一场无声     

小议跨国零售巨头成功经验及启示

跨国零售商在中国进入全方位扩张时代。以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头在规模效应、低价多销、优质服务等方面积累了成功经验;我国零售业应善于借鉴,敢于竞争,求得稳健发展。     

本土与外资零售巨头比较 单店销售额差了近一半

<正>12月初,由AC尼尔森(专业调查公司)在济南发起的零售业市场研讨会公布的一组数据显示,本土零售商平均单店销售额仅为洋零售巨头的一半多一点,利润率相差更大。本土零售商的竞争力尚不能与洋零售巨头抗衡。谈到“中洋之争”,AC尼尔森的另一份报告显示,与跨国性品牌相比,中国本土品牌资产较低。据分析,在中国经济     

区域零售企业破局路线图

我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头,以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业,和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业.无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强;从我国零售企业未来的发展方向来看,跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向.麦肯锡甚至大胆预测:在未来3年至5年内,中国60%的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制,30%的市场将由全国性的零售巨头控制,剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售企业手中.尽管笔者认为这样的言论过于危言耸听,但不得不承认的事实是:未来中国的零售业将会是一个多个全国性零售企业垄断竞争的局面,区域性零售企业将会面临严重的生存危机.     

家乐福、沃尔玛价格欺诈案的警示

<正>家乐福、沃尔玛这些国际零售巨头涉及的价格欺诈案给了中国政府、百姓和零售业一个警示,即对零售市场交易秩序的管控要提高到国民经济内需拉动战略的实施、老百姓民生利益要得到有效保护、零售业要能健康发展的高度来认识与对待。一、退去国际零售巨头头上的光环改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以来中国对外资零售商采取了全世界最为开放的政策,世界零售业最靠前排名的零售巨头们都集聚到中国市场开店,家乐福是最早进入中国市场的大型连锁超市公司,沃尔玛是全世界最大的零售公司在世界500强     

零售行业国际盛会即将在沪召开

“2006年中国零售商大会暨中国国际零售业博览会、第十五届上海全国消费品交易会”将于2006年9月22日至24日在上海展览中心隆重举行。这是我国“十一五”时期首次高层次、高规格的零售行业的国际盛会,将为零     

千载难逢的盛会不可错失的商机——第十二届亚太零售大会暨展会组委会

2005年9月，约有4000名国内外零售商和供应商将聚首北京，参加一个高规格、高层次的国际会议，这就是第十二届亚太零售商大会暨展会。第十二届亚太零售商大会是经中华人民共和国国务院批准，由中国商业联合会代表中国零售业在2002年新西兰举行的第十一届亚太零售商大会团长会上申办成功的。     

2005亚太零售巨头聚北京

第十一届亚太零售大会最近在新西兰基督城成功举行。经国务院和外交部批准,中国商业联合会组建了有130余名业内人士参加的中国零售业代表团,出席了此次国际性行业盛会,与亚太国家和地区同行业展开了广泛的交流与合作。会议同时还决定,下一届亚太零售商大会定于2005年在中国北京举行。 亚太零售商联盟成立于1985年,现有15个成员国家和地区。中国商业联合会是于1998年经我国外交部批准,惟一代表中     

IT战略规划助力零售企业扩张

连锁零售业从上个世纪90年代才在中国兴起，到今天虽然才十几年时间，算得上是一个朝阳产业。2004年12月11号以前国家在地域，股权和经营范围等领域对国外零售巨头做了很多限制，比如外商只能在在省会城市和部分沿海特区城市设店铺。在良好市场环境的保护下得到了快速的发展，国内零售商已经抢占了国内零售市场的大半壁江山。     

物美系统整合零售资源

中国的零售业从来没有像近几年这样精彩，巨大的机会与挑战共存。一方面国民经济进入人均GDP1000美元的高速发展阶段，创造了经济的持续增长和繁荣的消费市场；新的零售业态和连锁经营形式的引入，为中国零售企业注入了新的活力；国有经济从竞争性领域退出的战略，给多元化主体提供了广阔的发展空间；另一方面，零售业全面开放，外资零售巨头纷纷进入中国，又给国内零售企业以巨大的压力。就在这样一个平台上，就在2004年，经过10年磨砺的中国连锁零售企业的代表——物美商业集团正以自己独特的方式加快对资源的系统整合。     

第十四届亚太零售商大会在韩国首尔召开——中国商业联合会组织300多人参会

2009年10月14日至17日，以“为了民生与经济的未来发展零售业”为主题的第十四届亚太零售商大会在韩国首都首尔国际贸易会展中心召开。亚太地区零售商协会联盟成员国家／地区以及国际零售论坛中的部分国家组团参加了会议。中国商业联合会组织了300多名中国零售企业和相关单位的代表及行业专家参加了大会。     

浅析ERP在现代零售企业中的应用

中国零售业全面入世以来,零售业所面临的外资零售企业的竞争更加激烈。国际零售业巨头们依靠出色的信息化管理为其带来了高效率和低成本,而中国零售企业与之相比仍有差距,若要提高竞争力,更好地生存和发展,中国现代零售企业就必须迅速提升信息化水平。而ERP管理系统的特点和优势决定了它将是现代零售企业实施信息化管理的一项重要手段,它也将会为中国现代零售企业带来巨大的收益和成功。     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注,外资零售巨头如沃尔玛、家乐福,内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的"润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛"以"因商而联,开放融合"为主题,聚焦2010年零售业新动向。     

外资冲击下的中国零售企业发展对策研究

自从中国取消了对外资零售业在地域、股权和数量等方面的限制后,以沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头为代表的大型连锁超市蜂拥而至,对国内本土零售业造成了巨大冲击。外资零售业对我国零售业态的改革起到一定促进作用,增加了我国居民的就业就会,但同时也严重挤占了我国本土零售企业的发展空间,导致我国国内零售业地区分布进一步失衡。为应对外资造成的冲击,我国应培育本土大型零售业,营造公平竞争的市场环境,向中小城市、中西部及广大农村推进,大力提高物流配送水平。     

三十年我国零售巨变及外资进入对我国零售的影响

零售业是一个国家或地区经济中最为活跃、最为持久的行业.在改革开放之前中国实行的是计划经济,生产决定流通,从而流通处于从属地位.经过三十年的发展,现在中国已从计划经济转为市场经济,零售业和零售商的地位也日益重要.随着中国零售业市场完全开放,从"引狼入室"到"与狼共舞"中国零售在这一过程中又是如何应对的呢?本文就简要分析这一转变的现状.     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注，外资零售巨头如沃尔玛、家乐福，内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的“润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛”以“因商而联，开放融合”为主题，聚焦2010年零售业新动向。     

零售业开放之困

从1995年第一家外资零售业巨头家乐福跨入中国,到2004年年底中国取消对外商投资商业企业在地域及股权和数量方面的限制,中国零售市场的格局已发生了彻底的改变。在与国际零售巨头的正面交锋中,本土零售企业如何应对外资冲击所带来的零售业格局变化?     

中小零售企业如何应对外资超市的低价策略

近年来沃尔玛、家乐福、麦德龙等跨国集团在中国零售业异军突起,促使中国零售企业在一个世界级水平的平台上展开竞争,并给国内中小零售企业的经营带来了巨大的冲击和压力。作者认为,在与外资零售企业、国内连锁巨头的抗衡中,中小零售商完全可以生存得很好,关键是把握和实施定价策略与技巧。