中小企业信息化管理的实施关键

企业信息化是企业提高竞争力的重要手段,中小企业信息化管理存在着基础薄弱,经济力量有限等缺陷,找准实施关键,找好切入点,走分步实施的道路,可以避免投资的盲目性,降低费用,缩短企业适应消化新型管理方法的过程,有利于信息化的成功实施.如何确立保障机制,如何适度推进,如何选择适合企业的技术支持等是信息化管理的关键.     

浅析中小企业信息化实施关键问题

为提高中小企业信息化实施成功率,本文利用各研究机构对中小企业特点的研究,有针对性地提出中小企业信息化实施关键性问题,以供中小企业实施时参考。     

影响廊坊市中小企业实施会计信息化的因素分析

随着信息技术的飞速发展,廊坊市中小企业实施会计信息化是其在世界经济全球化、信息化大潮中求得生存和发展的必然选择.     

中小企业信息化的现状及对策分析

信息化是我国中小企业发展的关键和必由之路,但目前中小企业的信息化现状并不理想,本文总结了中小企业信息化的发展现状特点,并进行分析,论述了促进中小企业信息化的对策。     

实施管理信息化创新 助推中小企业练好内功

提高自主创新能力,大力推进信息化与工业化融合,是中国企业信息化科学发展的必由之路.     

中小企业会计信息化实施应用案例

中小企业因自身的特点,在会计信息化实施应用过程中出现了三个不起来,系统实施不起来,实施完毕后运行不起来,系统运行后维护不起来。会计信息化建设的第一步,也是最关键的一步是方案的选择。当选择好正确的方案后,实施小组就应当全面解决如何实施方案。实施小组应当找到在实施应用过程中的关键控制点,对症下药突破中小企业会计信息化建设的瓶颈。列举了比较有典型的四个关键控制点,(1)决策层的支持和信心;(2)实施纲要性文件和实施计划;(3)操作流程及流程再造BPR;(4)制定规范性管理和奖罚规定。     

实施管理信息化创新功推中小企业练好内功

提高自主创新能力,大力推进信息化与工业化融合,是中国企业信息化科学发展的必由之路。按照国家信息化领导小组关于建立全国统一的信息化指标体系和科学评价信息化水平的工作要求,在国务院信息办推广应用组等部门的指导和支持下,从2003年起,国家信息化测评中心面向全国最大的数千家企业,连续5年开展企业信息化发展水平调查工作,并发布“中国企业信息化500强”调查和测评结果。调查推出的“中国企业信息化500强”,是信息化与工业化融合,带动创新和科学发展的优秀企业代表。国家信息化测评中心发布的“中国企业信息化500强”调查测评结果显示,2007年入选信息化500强的企业收入大幅度提高,从2003年的3．45万亿元上升到8．91万亿元。     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济，中小企业如何有效实现信息化管理，增强自身竞争力，成为企业成长的关键。本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析，总结了其发展过程中出现的主要问题，并提出了相应的解决建议。     

中小企业供应链信息化管理的意义研究

本文主要结合中小企业的背景及信息化时代的特点,研究中小企业的供应链管理现状及其完善过程:即实现供应链信息化管理及电子商务环境下供应链信息化管理的特点,进而深化中小企业供应链信息化管理的意义体现。     

成长型中小企业实施信息化的战略思考

信息化是成长型中小企业发展的战略举措。为此,成长型中小企业必须明确认识信息化的实质,制定信息化战略,即从管理层洗脑、全员转变观念开始,进行整体规划,改造落后的管理模式、生产方式、竞争方式,建立人才激励机制、风险评估体系和绩效评估体系,分步实施,急用先行,逐步实现企业管理信息化。     

浅析中小企业信息化建设

本文分析了在全球经济信息化的时代背景下，中小企业进行信息化建设的现状以及存在的主要问题，实施信息化建设的必要性，并提出中小企业信息化建设的解决方案以及在方案实施中应注意的问题。     

浅谈新疆中小企业信息化建设

近年来,新疆中小企业已成为整个国民经济体系中重要的组成部分,是信息化带动工业化的重要载体,是实现全区工业经济可持续发展的重要保证.因此,要不断加大对信息化建设的投入,完善制度,统筹协调,扎实有效地做好各项工作,以强有力的工作措施,全力推进中小企业信息化建设,为促进自治区经济社会跨越式发展和长治久安作出新的更大的贡献.     

企业管理信息化的实施对策探讨

信息化是加快我国工业化和现代化进程的必然选择,企业的信息化建设是推进企业管理的根本。本文在对我国企业管理信息化现状进行阐述的基础上,提出了我国企业管理信息化存在的问题,并以西安车辆厂的信息化改造为例对我国企业管理信息化的实施进行了探讨。     

中小企业信息化道路

面对全球化的网络经济热潮 ,开展电子商务已经成为企业适应新的商务模式、为未来争取生存空间的必由之路 ,而电子商务的开展必须建立在一定的企业信息化管理基础上。文章分析了目前中小企业信息化过程中存在的问题 ,提出了中小企业信息化的原则和过程     

中小企业信息化面临的挑战

在经济信息化高速发展的时代,我国的企业尤其是中小企业面临着全球化、信息化严峻的挑战,作为中小企业发展的重要部分——中小企业信息化也正期待着新的变局。本文主要分析了我国中小企业信息化的现状及其存在的问题,并据此提出中小企业信息化应用策略,为中国中小企业信息化发展提供借鉴。     

探索中小企业信息化建设之路

随着信息时代的到来,中国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占中国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也越发重要。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重,从中国中小企业信息化建设的现状和问题出发,阐述了中小企业信息化建设的发展策略。     

从电子商务的实施论宁波中小企业推进信息化的对策与成效

以宁波中小企业开展电子商务的现状为立足点，通过具体详实的数据，就宁波市中小企业信息化建设的对策和成效进行了深入剖析。     

中小企业信息化建设初探

中小企业信息化是我国国民经济信息化的重要组成部分,也是中小企业在世界经济全球化、信息化大潮中求得生存和发展的必然选择。针对中小企业信息化的具体问题和误区,提出了中小企业信息化建设的对策。     

中小企业信息化建设探讨

中小企业信息化建设是近年来较为热门的话题,特别是在当前,金融危机席卷全球,如何加强中小企业信息化建设,提高中小企业抵抗外界风险的能力以维护我国金融市场的稳定,更是我们应当探讨的问题.本文从中小企业信息化的内涵和作用、中小企业信息化的方式等内容入手,深入分析目前中小企业信息化建设中存在的问题并提出解决对策.     

中小企业ERP系统实施关键成功因素的研究

文章通过对我国中小企业的组织结构、业务流程等进行分析,总结出中小企业的显著特点和ERP系统实施难度所在。然后,联系中小企业动态性和不确定性等特征,指出了中小企业ERP系统实施过程中关键的成功要素。