探析强化经营成本对于控制财务管理的重要性

企业经营的目的就是实现利益最大化,而企业的经营成本就是企业在一个经营周期内的所有成本,它是与企业经营中所获得的利益直接相关的。因此,企业在经营发展的过程中,提高企业的收益率不仅仅在于提高企业经营产品的质量、扩大经营规模等经营手段,而且控制经营成本也是一个很重要的影响因素。强化经营成本对于控制财务管理具有重要作用,资金支出是企业财务管理的一个重要内容,加强经营成本的控制不仅强化了对企业资金支出的控制,而且很大程度的提高了企业资金的使用效率。     

探析强化经营成本对于控制财务管理的重要性

企业经营的目的就是实现利益最大化,而企业的经营成本就是企业在一个经营周期内的所有成本,它是与企业经营中所获得的利益直接相关的。因此,企业在经营发展的过程中,提高企业的收益率不仅仅在于提高企业经营产品的质量、扩大经营规模等经营手段,而且控制经营成本也是一个很重要的影响因素。强化经营成本对于控制财务管理具有重要作用,资金支出是企业财务管理的一个重要内容,加强经营成本的控制不仅强化了对企业资金支出的控制,而且很大程度的提高了企业资金的使用效率。     

经营决策处处不离理性指导 终成“油漆王”

<正>每一个具体经营中都饱含营销哲理,每一个营销哲理都体现在具体经营中。真正的企业家,无不做到将两者完美结合。一、多元经营还是一元经营?以原项目为基点,突进新领域做了10多年的装修业老板     

严介和：家庭CEO

经营一个家庭,难度不比经营一个企业小。一个精明的商人,一个聪明的男人,懂得用商业智慧统率“后院”。对严介和而言,那是一个需要终身努力的领域。     

关于我国跨国企业“本土化经营”的思考

随着经济全球化进程的不断加快,跨国经营中的文化冲突有愈演愈烈之势,文化问题已成为制约跨国企业发展的一个重要因素。本文通过一个跨国企业本土化经营的案例,着重分析了中西文化差异对我国企业跨国经营造成的影响,指出我国跨国企业本土化经营的成功之路。     

现代酒店餐饮专职销售营销策略探讨

面对日趋激烈的市场竞争形势,许多管理者从经营理念、经营战略、经营形式、管理方法等诸多方面进行调整与创新,以求自己的经营适应竞争需要。尽管在餐饮经营当中,产品才是核心竞争力,但任何一个产品,其价值的实现都离不开一个重要的环节,即交易。在提高交易量的过程当中,营销是一个重要的手段。餐饮营销就是要以市场为起点,以顾客需求为焦点,寻求更多次地与客户达成交易。如果说产品是餐饮经营的核心,那么餐饮营销将是现代餐     

国际化经营两大发展模式的比较研究

国际化经营发展模式的理论有渐进论和跳跃论。渐近论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程。而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。比较这两大发展模式,可以看出它们的理论依据不同,经营环境不同,产业不同,企业对国际化经营的认知程度不同,效果也不同。     

浅论阿米巴经营的核算管理循环

阿米巴的核算管理循环在阿米巴的经营中至关重要,如何进行好核算管理循环的每一个步骤,进而提升企业的经营能力,是每一个实施阿米巴经营的企业所关心的问题。核算系统包括经营会计报表的编制、业绩分析会的开展以及TCD的循环改善三个部分,其实质就是一个发现问题、分析问题、解决问题的PDCA的循环改善的过程。而企业的运营就是一个始终挑战高目标、持续进行循环改善、不断从事创造性工作的一个精进的过程。     

经营信息的重要性探究

经营信息指的是除了技术信息以外,能够给权利人带来优势的用于经营的信息。经营信息主要包括商业情报和经营管理方法这两个内容,而且这两个内容都在市场经济的过程中起着至关重要的指导性作用。经营信息对一个企业的发展以及对一个企业方向的决策都有着举足轻重的作用。本文旨在探究经营信息在现代企业经营中的价值和重要性。     

国际化经营发展模式比较与我国中小企业的选择

国际化经营发展模式的理论有渐进式和跳跃式两种。渐进式论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程。跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。我国中小企业应根据所处的发展阶段,正确选择国际化经营的模式和策略。     

以质量打造红木街品牌

如果一个卖场不能建立一个很好的质量控制体系,那么就会让卖场内的产品质量参差不齐,消费者就会不敢买卖场的产品。不能让消费者对卖场内的产品放心的话,那么这个卖场就很难长期经营下去。在综合家具卖场,高端的红木家具经营不好,人家可以经营其他硬木家具;其它硬木家具经营不好,还可以转作经营欧式或者其它中低端产品,但是作为我们专业经营红木家具的卖场,想转营     

多元化经营所面临的市场问题

多元化经营也称多角化或多样化经营,是指一个企业同时涉入不同产业,生产和提供两种以上的产品或劳动经营行为。多元化经营一向为许多企业家和学     

从美特斯·邦威看我国虚拟经营的发展

虚拟经营是知识经济时代的一个显著特征,也是企业发展的一个方向。文章从美斯特.邦威公司的虚拟经营入手,分析了虚拟经营的特点和优势,并在此基础上提出了发展我国的虚拟经营应树立正确的观念、加强成员企业间的沟通和激励、制定规范的制度和强化核心竞争力等对策。     

什么是品牌?

品牌经营最主要的还是商品。消费者将这个东西买回家,他是带着你的商品回家的,不是带着你的包装或其他的东西回去,所以产品就是品牌经营的核心。设计师必须对时代的变化敏感,有了敏感,他才会从这个时代的尖峰里面传求新的创业方式。所以创造力是一个服装企业最永久不衰、最重要的因素,服装行业设计师作为一个engineer of group,就是推进的机器。将这个品牌推到另外一个新的高处,这是服装行业所需要的。我认为品牌是一个故事。经营品牌是一种享受,同时也是一种承诺。如果要做好一个品牌的经营,就要经营一个故事、一种承诺、一种享受。随着市…     

我国棉花产业化经营分析及其发展措施探索

农业的产业化经营是指将农产品的生产、加工和经营以及销售等环节衔接成为一个整体,逐步成为科研、生产以及销售一体化的产业链,并且使之成为一个有机结合并且相互促进的经营机制。在当今社会的形势下,要切实抓好农业的产业化经营。除了粮食之外,棉花是最重要的农产品,所以有效地实现棉花的产业化经营对我国实现全面的农业产业化的经营是非常必要的。     

新疆上市公司多元化经营与企业价值的实证检验

国内外学者对多元化经营的研究理论已经成熟,尤其在企业多元化经营是否可以增加公司价值研究已经相当广泛,但是多元化经营并没有达成一致的意见,并没有对上市公司是否应该多元化给予一个清晰的方向,对于具体地方而言更为罕见。文章以2001—2008年的新疆上市公司数据实证检验新疆上市公司多元化经营与企业价值的关系,以此为新疆上市公司多元化经营提供一个实际的依据。     

关于终止经营会计确认的国际比较分析

一、国际上关于终止经营的会计确认概述 对视为终止经营的客体的会计确认表现为两个方面：一个是特征方面,即终止经营应通过哪些方式和具备哪些特征;另一个是时间方面,即什么时候应对该客体按终止经营进行会计处理。因此,终止经营的确认不同于资产负债表、利润表的要素的确认,而是在此基础上,对打算处置的企业组成部分的确认。本文从上述两个方面对各国关于终止经营的会计确认论述如下：     

改革创新是国有商企摆脱困境的必由之路

国有大型商业企业摆脱困境之必由之路是经营机制、经营组织、经营定位、经营方式、经营方法、经营质量、经营策略、经营时间的转变,其中每一个转变对国有大商企来说都是很重要,但要根据本企业实际情况,分别轻重缓急,次第推行。     

民企跨国经营指导理论及支持体系探讨

民营企业的现实条件决定了指导其跨国经营的理论只能是现代跨国公司理论,而非传统跨国公司理论,民营企业要成功实施跨国经营,需要政府、民营企业两个主体在宏观政策、跨国经营理念、跨国经营战略、跨国经营策略、跨国经营人才、跨国经营方式等方面构建一个支持其跨国经营的体系。     

失败企业 也有挣钱良机

<正> 作为厂长经理,谁都希望经营成功的企业。然而安徽庐江县海神集团董事长、庐江啤酒厂厂长骆克年却专门经营"失败"企业。他从舒城县龙津啤酒厂"跳糟"到庐江县,专门经营那些不景气甚至面临倒闭的企业,结果是经营一个成功一个。骆厂长说:"失败是成功之母。前车之辙,后车之鉴,吃一堑