提高建筑经济效益研究分析

建筑经济效益和建筑标准有着相互制约、相辅相成和互为表里、不可分割的关系.发展社会主义商品经济.无疑会促进生产专业化和协作的发展,这有利于提高经济效益.建筑业开展竞争,实行招标承包制,是商品经济性质在建筑业的体现.由于建筑物不同于一般商品,就其商品性质及其使用价值和建筑标准与建筑经济效益的关系看,可从以下几个方面来研究分析.     

建筑企业施工项目经济效益审计初探

本文根据建筑企业施工项目经济效益审计中存在的问题,结合工作实践,提出相应对策,以期能够改善现存问题.     

浅论提高建筑领域经济效益的思考

建筑领域一直是我国经济中的支柱产业之一,过去的建筑产品多数存在着经济效益低下,面临重拆重建的问题。在新形势下,如何提高建筑领域的经济效益,对我国经济的可持续发展具有重要的意义。     

施工企业提高经济效益的途径分析

随着我国市场经济的蓬勃发展，建筑行业的竞争越发激烈，建筑施工企业需要提高自己的经济效益来保持其在市场中的竞争力。加强工程项目管理作为施工企业主营业务收入来源的工程项目建设管理活动，贯穿于工程项目的决策、计划、实施和结束工作的全过程。所以，只有在利润最大化的原则下，使建筑施工企业的资本在再生产过程中实现保值增值。提高经济效益才能保证建筑施工企业的可持续性发展。本文就施工企业提高经济效益的重要性进行了分析，并提出了相关提高和发展路径，从而使企业在充满机遇与挑战的市场中占有一席之地，才能吸引人才，留住高端人才，提高竞争实力。     

不同结局建筑项目关键因素实证分析

随着经济的发展，我国兴建的建筑项目日益增多。由于建筑项目关键因素的影响，使项目产生不同的结局。能够影响建筑项目的因素很多，本文谈到了10点因素。然后通过实证数据分析，确定了其中一点为影响项目结局的关键因素。再云南昆明两项工程的实例结局对比，阐述了其中建筑质量因素对项目的影响。以供工程技术人员参考。     

浅议如何提高建筑经济效益

近几年,我国基础工程建设脚步不断加快。建筑业成为了农业、工业、商业的第四大支柱产业。在这种情况下,建筑企业在激励的市场竞争中,一定要加强对企业自身的认识,在保证建筑施工质量的过程中,尽可能提高企业自身的经济效益,这样才能在激烈的建筑市场中占据一席之地,也只有这样企业才能得到更好的发展,提高建筑经济效益,进而才能有效地促进我国经济的发展。     

对建筑项目中建筑垃圾处理的几点思考

文章分析了我国建筑垃圾处理现状及存在的问题．指出必须对建筑废弃物的产生与排放、处理采取切实有效的措施，积极促进废弃资源的循环利用与科技开发。     

浅谈加强建筑企业的项目成本控制以提高企业经济效益

随着经济的发展,建筑业面临着激烈的市场竞争.企业要想生存和发展,必须加强企业成本管理、降耗节能、降低成本最终实现经济效益最大化.     

浅析企业如何提高建筑经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，随着社会经济的不断进步，建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展，但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益，是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多，本文探讨的是当前的主流方式方法，根据不同企业的不同实际状况，还有其他途径，比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩，节省管理费，改善资金运用等。总之，建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上，采取合理途径，减少支出，节约消耗，达到企业的最终目的，提高经济效益。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

农业综合开发项目经济效益评价探索

经济效益评价是现阶段进行财务可行性研究的核心内容。笔者根据在基层实际工作中的经验,阅读了大量的农业综合开发项目可行性研究报告实例,结合青州市围子山农业开发项目,对项目的现金流量、内部收益率、投资回收期、财务净现值、经济效益费用比等指标进行了综合分析、财务预测和评价,据以判别投资项目的财务可行性。     

浅谈建筑企业管理与建筑项目工程管理

我们所指的建筑工程是说各类建筑物、房子的建造，只有通过施工才能做到。大多数的工程建设都包括房屋和其附加设施的建设，由此，建筑工程的好坏就直接关系到项目的运作安全。文章从建筑企业管理及项目工程管理角度出发，进行了相关阐述。     

建筑企业如何提高经济效益之我见

现代的建筑企业如何提高经济效益,成本控制是关键.企业做好了成本控制对于企业提高自身的市场竞争力有着巨大的意义,这也是企业发展实现发展战略目标的有效手段.成本控制是一项系统且复杂的工程,目前我国许多的建筑企业都进行了成本控制,但是普遍的成效都不是很好,这主要是因为没有仔细的落实成本控制的各项工作.本文主要简述分析了建筑企业开展成本控制应该遵循的原则,并提出了一些促进企业做好成本控制的对策.     

试论如何提高建筑企业的经济效益

文章从建筑企业的实际出发,就如何提高建筑施工企业的经济效益提出若干建议。     

浅谈建筑工程项目开发的经营风险与经济效益

建筑业是国内外风险分析应用水平较为薄弱的领域。结合建筑项目开发经营的特点,针对传统财务评价方法中未考虑风险因素的不足,运用蒙特卡罗模拟将风险评价的结果反映到财务指标上,研究了建筑项目开发经营风险对经济效益的影响,使得财务指标能反映一定的风险状况,从而为科学决策提供依据。     

论建筑项目成本管理

项目成本管理是一个复杂的系统工程,是一个动态管理过程。项目管理过程中时刻都应重视成本管理,以便企业获得更大经济效益,在竞争中立于不败之地。施工项目管理的目标是实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益,同时施行成本控制,施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。     

低碳经济中提高林业经济效益途径分析

低碳经济体现了人类对于环境和资源的足够重视,也客观认识到环境污染的日益严峻性.为了能够使经济和社会加快发展,同时又能够保护人类赖以生存的环境,决策者要加强关于实现低碳经济的相关规定.本文笔者对低碳经济中提高林业经济效益途径进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

建筑项目招投标管理研究

在招投标的过程中综合考虑各种因素对投标的影响,才能正确的判断承包商的投标行为,正确的选择承包商才有了更加科学的依据.另外,项目的建设成本和使用成本是此消彼长的,投标时所显现的工程造价的降低,往往隐含着使用成本的增加,我们应从源头上加以控制.     

建筑项目招投标管理研究

在招投标的过程中综合考虑各种因素对投标的影响,才能正确的判断承包商的投标行为,正确的选择承包商才有了更加科学的依据.另外,项目的建设成本和使用成本是此消彼长的,投标时所显现的工程造价的降低,往往隐含着使用成本的增加.我们应从源头上加以控制.     

建筑项目的工程质量管理策略研究

建筑施工企业如何提高工程质量管理水平，并以此来提高工程质量是当今项目工程管理领域的研究热点。文章通过分析我国当前建筑项目的管理现状提出了相应的管理对策，以期对建筑项目工程管理人员有所裨益。