谈加强企业应收账款管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，是反映企业一定时期债权债务的重要依据，是企业在生产经营过程中，为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的。但从近年来有些企业实际情况看，应收账款管理存在许多问题，导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现，并造成国有资产的流失。下面结合某公司情况，就目前应收账款存在的主要问题进行分析。     

新常态下国有能源化工企业应收账款管理研究

国有大型能源化工企业在经济新常态下,如何改善经营管理质量,提高生存和竞争能力,已经成为各大企业重点关注的问题。从应收账款管理的角度出发,针对国有大型能源化工企业应收账款管理中存在的问题,提出将企业应收账款的分析与企业经营相结合,创新应收账款管理方式等建议,以期提高国有大型能源化工企业管理水平,降低企业应收账款风险,增强企业市场竞争力。     

强化应收账款管理 规避经营风险

从应收账款增加的原因,应收账款对企业的影响,应收账款的管理措施三个方面,论述了强化应收账款管理,规避经营风险的问题.     

应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,加强应收账款的管理,减少坏账是每个企业都面临的现实问题,本文阐述了应收账款的管理方法。     

应收账款的管理和控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理与分析控制,以便及时发现问题,提前采取对策,减少坏账损失。本文对应收账款形成的内因及加强应收账款管理应采取的措施进行了阐述,目的在于提高认识、改进管理、加速资金周转。     

企业应收账款管理与风险防范

在激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强企业应收账款管理是企业营运资金管理的重要环节.本文分析了现代企业应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出了相应的改进措施和积极运用风险转移机制防范和化解应收账款风险的具体办法.     

海外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的＂迪拜世界＂债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场。该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力。     

建立诚信管理机制强化企业应收账款管理

建立诚信管理机制,不断加强企业应收账款的管理,可以缩短企业现金回收时间,提高企业的市场竞争能力,避免企业遭受呆坏账损失的风险。本文从应收账款管理中存在的问题,建立企业诚信机制重要性,运用诚信管理机制加强应收账款管理的措施等方面进行了有益的探索。     

国有企业应收账款管理实践探索——以A设计咨询公司为例

部分国有企业为追求高利润值和合同签订额,不断提高企业营业收入,但在快速占领市场份额的同时忽略了对应收账款的管理。目前,部分国有企业应收账款在流动资产中占比较高,企业资金流紧张。因此,如何对应收账款进行有效管理已成为很多国有企业重点关注的问题。基于此,对应收账款管理的重要性、存在的问题及解决对策进行分析,讨论国有企业在增加效益的同时如何保持较低的应收账款额。     

加强应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内．     

每外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的“迪拜世界”债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场.该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力.     

应收账款风险的防范与控制

<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。     

试论应收账款管理的策略和方法

赊销是商品经济的必然产物，并使企业形成了一定的应收账款。而企业行为的日益市场化，又使得应收账款在流动资产中的重要地位日益突出。一方面，企业采取赊销政策，既减少了本身的存货，又扩大了产品销路，增加了销售收入；另一方面，应收账款的存在造成企业机会成本、管理费用的增加，加大企业的经营风险。因此在应收账款管理中，最重要的就是正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，将“事前控制、事中控制、事后控制”三方面进行有机地结合，以便对应收账款进行系统而有效得控制和管理。 一、事前控制──“三思…     

加强应收账款管理的措施

应收账款是企业流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着企业的盈利能力和损益状况,如何安全、有效的加强应收账款管理?如何提高企业资金使用率?本文主要通过探讨应收账款管理的具体措施来进一步解决其存在的影响,降低企业经营风险。     

着力降低应收账款风险

应收账款是新疆八一钢铁集团有限责任公司(下称八钢)流动资产的一个重要项目。进入上世纪90年代后，钢材由卖方市场逐步转为买方市场，信用危机愈演愈烈，坚持钱货两清就更不容易，应收账款的数额明显增多。因此，加强应收账款管理，防范和化解坏账风险已成为八钢投资、债权人、经营管理密切关注的问题。所以制定科学合理的信用政策对于降低机会成本、管理费用和防范坏账风险具有重要的作用。作拟就目前八钢应收账款的现状及今后如何化解坏账，谈谈自己的想法。     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

完善应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另外,对于一个企业来讲,应收账款的     

浅谈应收账款的管理

应收账款是当前经济领域中的客观存在。应收账款管理是企业管理的重要组成部分。本文分事前、事中、事后三个阶段，归纳了九项应收账款的管理内容或管理原则，强调各阶段管理侧重点不同：事前阶段侧重于建章立制；事中阶段侧重于实时管控；事后阶段的管理则强调收款措施的务实和有效。     

应收账款管理探析

<正>在企业的资产中,赊销行为的表现形式是应收账款。应收账款在本质上是商业信用。我们把企业因销售商品、产品或提供服务而应向购货单位或接受服务单位收取的款项称为应收账款。随着市场化程度日益提高,企业的应收账款数额迅速增加,其管理问题也迫在眉睫。     

煤炭行业应收账款问题探究

阐述了煤炭行业所处背景及应收账款在煤炭行业所处的重要地位,剖析应收账款在企业存在的影响,并以冀中股份为例,对应收账款占总资产比例、流动速度以及账龄构成等进行实例研究,找出存在的信用机制不健全、权责划分不清晰等问题,提出控制应收账款风险的有关对策建议。