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相似文献
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1.
领袖的迷思     
李翔 《东方企业家》2011,(4):104-132
一位具备独裁魅力的领导者对于组织或公司而言,究竟意味着什么?答案似乎并不明朗。  相似文献   

2.
张维迎 《公司》2003,(12):21-21
如果历史将来能够记住你,那绝不是因为你做人的魅力,而是因为你所创办的事业。  相似文献   

3.
成功的秘诀     
任何人或任何团队都渴望在自己奋斗的道路上能够顺利地走向成功。那么,什么是成功?《现代汉语词典》解释为:“获得预想的结果”或“取得满意的结果”。  相似文献   

4.
职业经理的成功秘诀有很多,现归纳出十三种,供立志从事职业经理职业的人参考。 1.审慎地选择第一份工作。第一份工作对于立志成为职业经理人的你非常重要。在一个组织中,你首先工作的部门对你的职业生涯有重大影响。具体来讲,如果有机会做选择的话,你应该选择在一个组织中的要害部门工作。要害部门是指在组织中承担关键性决策的地方。如果你能在组织中的要害部门开始你的工作,那么你将更有可能得到快速提升。  相似文献   

5.
建立现代企业制度和办好企业发展生产的关键在于企业领导。目前,国有企业需要一大批能承担风险、善于谋划的杰出企业家,但是,根据世界各国经验,经济发展的初期,最缺乏的生产要素是企业家,这也反映我国目前的实际情况,目前我国没有准备足够数量合格的企业家。而且,从形势发展看,大多数企业领导知识面不广、视野狭窄、见识闭塞、缺乏全面和长远的眼光。现在我国已经加入世界贸易组织(WTO),参与世界经济的激烈竞争,所以,急待培养、选拔一大批合格企业家来承担如此艰巨的任务,建立充满活力的中国社会主义特色的现代企业制度和…  相似文献   

6.
营销的成功与否,直接关系到企业的命运。营销员是开拓和维护企业产品驰向市场和用户通道的负责人,如通道失灵,能量不流通,就易导致企业破产。  相似文献   

7.
《江苏企业管理》2011,(12):30-30
在苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯的成功实践中,任何人都可思索如何“不同凡想”地打造自己的服务、产品和品牌。  相似文献   

8.
《企业家信息》2012,(10):73-73
1948年,牛津大学举办“成功奥秘”讲座,邀请名家来讲演,其中有英国首相丘吉尔。在讲演前一个月.各种媒体就开始炒作,各界都想听一听丘吉尔的成功秘诀。  相似文献   

9.
意见领袖     
《住宅与房地产》2014,(10):71-71
刘瑜:勇气是中国最迫切需要又缺乏的东西 美是特别主观、个体的东西,但是需要政府的力量进行一个非常思维的官方的评选吗?这个本身就是有点荒诞的事情。如果非要说,我个人来说什么最美,因为这个问题确实有点突然,所以我也不知道应该从哪个角度说。但是我觉得第一个冒到我脑海里的就是勇气。这个可能是在我看来今天的中国是最迫切需要但又是缺乏的东西。  相似文献   

10.
在许多场合,经常被一些记者和大学生问到一个相同的问题:“你成功的秘诀是什么?”对于这个问题,我从来没有正面回答过。  相似文献   

11.
袁岳 《新远见》2010,(4):122-123
提示语:商业新门径的密钥,掌握在那些沉潜而有愿景、甚至尚不为常人所熟识的沉潜型领导人中间2009年《第一财经》中国商业领袖奖的主题,是领导力.潜。就字面而论,这其中隐藏了一个悖论:领导者必得彰显,沉潜往往并不是真正的领袖作风。古之大才,常有沉潜修养,然后待机而动者。诸葛亮然,姜子牙亦然——此二人皆有知识型领导者的特点。当今能为商业领袖者,皆非有大知识而不可为。所以,能将知识  相似文献   

12.
如今.法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截止2002年.家乐福巳在31个国家建立了各类连锁销售点9200多个。其中.开设20家分店以上的国家和地区就有巴西、马达加斯加、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、日本、韩国、中国和香港。  相似文献   

13.
在价值观日趋多元、社会危机层出不穷的时代,奥巴马的一举胜出,并成为独一无二的全球政治偶像,鲜活地告诉我们:如何在盛世与乱世剧烈交替的21世纪,成为一位众望所归、改变历史的领导者。  相似文献   

14.
过往的经验告诉我们,善于处理逆境的公司通常具备三个条件:清晰且鼓舞人心的公司愿景.热情且敬业的员工队伍.高效的服务型领导者. 随着金融市场的动荡不安,宣布裁员的公司络绎不绝,紧张气氛纠缠着无数员工和公司,所有人对未来均感到彷徨无助.  相似文献   

15.
《东方企业家》2004,(1):131-132
领导就是要创造一种方式,让人们致力于做出杰出的事情  相似文献   

16.
卸任不久的美国前国务卿鲍威尔(Colin Powell)曾表示,”领导是要带动同仁、激励人心,让个人关系发挥最大效用。”然而,对于为国家掌舵的总统而言,显然需要具备更多面的领导能力。  相似文献   

17.
吴定则 《英才》2008,(10):116-117
巨头们或多或少都有一些湿脚的地方,或许正因为湿了脚,当初他们才能继续走在岸边。  相似文献   

18.
不经意间,喜羊羊和灰太狼的故事就风靡中华大地,像当年米老鼠和唐老鸭走俏中国一样。7年来,500多集动画片和两部电影,还有150多种衍生产品,让喜羊羊和灰太狼成为家喻户晓、老少皆知的艺术形象。  相似文献   

19.
在新世纪,你有什么大计?在汰弱留强成为了商场上的重要游戏规则之后,你对自己的认识有多少?面对21世纪的变数,商业领袖需具备的素质又是什么?在一个以15家全球企业如IBM、百事可乐等的数百名高层主管为对象的研究中发现,平凡领导人和顶尖领导人的差异,主要是来自情绪智商。卓越的领导者在一系列的情绪智商,如影响力、团队领导、政治意识、自信和成就动机上,均有较优越的表现。一般而言,他们在领导上的成功,有近gO%可归功于情绪智商。哈佛大学心理学博士丹尼尔·高曼说:“情绪能力对领导人特别重要,是因为领导的精髓在于使…  相似文献   

20.
蔡强 《企业文化》2010,(4):62-62
在浙江温州一带,有一个很奇特的现象:一方面,浙江人的创业冲动非常强,大家都想当老板,要做自己的东西:另一方面,他们又非常甘于做相互的配角。所以在温州做得好的加工业,都是整个县来做的,形成一个集群效应,实现了加工业里头最重要的规模效应。浙商的成功,给我们的企业管理带来了哪些启示呢?  相似文献   

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