非营利组织绩效评价初探

伴随着非营利组织的发展,非营利组织管理逐渐成为实务界与理论界关注的热点问题。管理的核心目标在于效率。绩效评价就是通过对效率实际水平与期望水平之间进行对比,并与其他激励约束机制相结合,建立一种促进效率提高、实现管理目标的引导机制,因此非营利组织绩效评价是实现非营利组织管理目标的一个重要工具。本文从非营利组织受托责任出发,对非营利组织绩效评价的主体、依据、内容与指标进行初步讨论。     

浅析非营利组织财务管理

作为现代社会的社会组织三大类型之一,非营利组织在教科文、医疗卫生、慈善救济等领域为社会公益提供着服务。近年来,非营利组织激剧增长,成为与人们生活休戚相关的社会力量。非营利组织发展成熟的过程中,财务管理需求随机构内外压力增加而增大,其水平和效果直接影响公共资金的使用效益、国家的经济和社会发展水平。财务管理已成为非营利组织可持续发展的必要条件。非营利组织财务管理也成为了需要研究的新领域。本文试图对非营利组织财务管理面临的问题做些探讨并提出相应对策。     

论非营利组织软实力的提升

非营利组织在当前人类社会活动的不同领域正在发挥着其不可或缺的日益重要的作用,非营利组织软实力理论也被学者提出,并逐步被普遍接受,非营利组织软实力建设是非营利组织本身发展的内在要求。非营利组织应通过深化建立共同愿景、突出特色、创新文化载体、树立品牌形象等举措,加强非营利组织软实力的建设。     

我国非营利组织筹资现状问题研究

近些年来,我国的非营利组织不断发展壮大,已经初成一定规模。但是,由于资金短缺,我国非营利组织的发展仍受到了严重的影响和阻碍,所以研究非营利组织筹资现状,对于我国非营利组织的发展有着非常重要的现实意义。本文正是着眼于非营利组织筹资困境的现状问题的研究,期望能为我国的非营利组织事业的发展有所帮助。     

中美非营利组织会计比较及启示

非营利组织作为一种社会组织形态,在社会经济发展的过程中扮演着越来越重要的角色。我国关于非营利组织会计理论研究并没有像企业会计那样受到重视,与西方国家相距甚远。美国关于非营利组织会计的研究始于20世纪30年代,具有相对成熟的理论体系。文章通过比较中美非营利组织会计的会计主体、会计确认基础、会计要素和财务报告,探讨中美非营利组织会计方面的差异,分析我国非营利组织会计存在的不足,并提出建议和措施。     

我国非营利组织筹资问题研究

现实中,几乎每一个非营利组织都面临着资金不足的问题,有相当一部分非营利组织处在资金缺乏的状态。提高非营利组织的筹资能力,是一项急待解决的任务。     

关于我国非营利组织筹资问题研究

现实中,几乎每一个非营利组织都面临着资金不足的问题,有相当一部分非营利组织处在资金缺乏的状态。为此,提高非营利组织的筹资能力,是一项急待解决的任务。     

常州市公益非营利组织筹资现状的调查研究

公益非营利组织在社会经济生活中发挥着重要的作用,但许多非营利组织面临着筹资困难的问题,研究非营利组织的筹资问题有着迫切的现实意义.本文拟从对常州市公益非营利组织的筹资现状入手,寻找提高非营利组织筹资能力,解决非营利组织筹资的难题.     

非营利组织人力资源管理的几个发展方向——基于非营利组织特征的思考

非营利组织是介于政府与企业之间的第三部门,在现代社会管理中发挥着不可替代的作用,本文主要就什么是非营利组织,非营利组织具有什么基本特征,其本质特征是什么,非营利组织人力资源管理的几个发展方向是什么等问题进行了初步性的探讨。     

经济转型期非营利组织的筹资策略

在目前的经济转型期,我国的非营利组织普遍面临着资金短缺的困境,严重影响了它们的生存和发展.目前影响非营利组织筹资的主要因素有国民经济的发展水平、民众的收入水平、非营利组织的公信度以及传统的社会文化生活等;筹资中存在的主要问题是筹资渠道单一、对政府依赖性强、自创收入低、接受社会捐赠少、非营利组织社会公信度不高等.为了摆脱资金困境,我国的非营利组织应该采取以下的筹资策略:积极争取外部援助;扩大自创收入;提高非营利组织的社会公信度以及运用权益筹资等.     

非营利组织治理结构:特征分析与框架构建

非营利组织治理效率的高低取决于对非营利组织治理结构的厘清程度,由此也就取决于其治理结构基本框架的构建.文章回顾了非营利组织治理结构研究的相关文献,在此基础上对非营利组织结构特征进行分析,并致力于构建我国非营利组织治理结构的基本框架.     

我国非营利组织的财务管理

发展非营利组织对推进社会主义现代化建设有重要的现实意义。然而,目前我国非营利组织的财务管理存在许多的问题。非营利组织财务管理的这些问题不仅严重制约了自身的发展,而且增加了社会的不稳定因素。因此,要采取措施加强我国非营利组织的财务管理,进而营造一个良好的社会环境,使整个社会更加和谐安定。     

我国非营利组织绩效测评指标体系研究

非营利组织如何有效获取并高效利用稀缺且分散的慈善资源?如何实现组织目标与社会目标之间的平衡?非营利组织的运作绩效一方面直接反映其使命与目标的完成情况,体现其存在的意义及价值。另一方面则直接影响到各利益相关者对非营利组织的满意度,并进而影响非营利组织对各相关资源的获取,从而影响到非营利组织的发展。因此,非营利组织自身的良好治理以及政府和公众对非营利组织的监督、支持都离不开对非营利组织运作绩效的认知。     

THEORIES OF NON-PROFIT INSTITUTIONS

Abstract. As thoughtful modelling and empirical research of non-profit enterprises continues to grow, two general views of non-profit organizations are emerging: one view is that non-profit firms are inefficient and wasteful; another view is that non-profit firms are a response to market failure, and, thus, may improve efficiency. The purpose of this paper is to explore the theoretical and empirical work that represents the current divided state of thinking in this area.     

非营利组织筹资渠道与方式探析

各类非营利组织已成为重要的社会组织形式,拓展筹资渠道,灵活运用各种筹资方式,提高自身筹资能力,是目前大多数非营利组织急待解决的问题。本文在分析总结非营利组织筹资现状和问题的基础上,提出拓展非营利组织筹资渠道与方式的对策措施。     

中国非营利组织的供应链整合营销传播策略模式研究

把整合营销传播这一理论工具引入非营利组织的供应链管理中,尝试为中国非营利组织建立适合其运行的供应链整合营销传播战略模式。     

Benchmarking As a Learning Tool In Voluntary Non-Profit Organizations

This paper explores the benefits of benchmarking in voluntary non-profit organizations. The principal benefit is argued to be that of serving as a management tool to promote organizational learning. A case study illustrating some of the key issues associated with the adoption of benchmarking at the Royal Blind Society of New South Wales is presented to illustrate how the technique enhances organizational learning.     

Positioning and its strategic relevance

Abstract

Contemporary non-profit strategic management/marketing literature suggests that non-profit organizations, including charities, adopt positioning strategies to differentiate themselves in increasingly competitive operating environments. However, the extant literature lacks adequate theoretical/conceptual frameworks and empirical studies to guide research and inform charity management practice. As part of an on-going study in strategic positioning in British charitable organizations, this article presents the key findings of an exploratory survey into the extent of positioning activities in a sample of general welfare and social care charities within the wider voluntary sector in the UK. The empirical findings reveal that charitable organizations undertake positioning activities extensively in their organizations. However, these activities appear to be more complex than those advocated in contemporary non-profit management/marketing literature. The article highlights five emerging themes that could have major implications for research and practice of strategic positioning in charities in specific, and in voluntary-sector organizations in general.