灾后重建工作动态

湖北省联社发放10亿元救灾小额贴息贷款。央视赴江西安义农合行报道灾后重建金融服务。江苏省农信社积极支持受灾农户和企业恢复生产。福建省长汀农信社向受灾农户送温暖抗雪灾。安徽省安庆市农信社救危扶困感动受灾信用户。     

农村合作银行经营管理全解析——以浙江省部分农合行为例

贴心为“三农”服务是农合行的标志性定位 农信社是农村金融的主力军,在改制成农合行以后,仍然继续担负着服务“三农”、活跃农村金融市场这一重要使命。在浙江省农信社改革历程中,统一选择转制农合行成为改革的方向。截至2009年2月笔者到浙江调研时,温州市已有5家农合行,     

深化农村金融改革 开创农村银行机构新时代

2000年,国务院同意在江苏省开展农信社改革试点工作,对产权模式和管理体制进行探索。2001年,由农信社改制设立的全国第一批农商行张家港、常熟、江阴农商行正式成立。2003年4月,全国第一家农合行浙江鄞州农合行开业。2003年6月27日,国务院印发了《深化农村信用社改革试点方案》,决     

农民对农信社组建商业银行后有四盼

目前，各级农信社组建农合行或农商行的改革正如火如荼，笔者从农信社干部职工和农民的谈论中了解到，他们对农信社改革组建商业银行后有四盼。     

农合行资本充足率达标途径选择

改制前资本充足率能够达标的,改制后按商业银行监管要求,就未必也能达标。所以,农合行就必须寻求正确的途径使资本充足率达标。农信社改制为农村合作银行(简称“农合行”)后,银监会按商业银行标准对农合行实施监管,其中资本充足率指标根据《农村商业银行资本充足率管理办法》的要求,变化较大,特别是规定农合行资本充足率最迟到2007年底须达到8％的标准。那么农合行资本充足率如何达标,如何始终保持在8％以上,有哪些途径可选择呢?     

聚焦“三化” 点亮“三农”——山东诸城农村合作银行支持现代农业纪实

社会主义新农村建设起点在于生产发展。那么,农信社如何支持新农村的生产发展?山东省诸城农合行支持现代农业的成功实践提供了一个范本。     

农信社防控信贷风险的实践与思考

信贷风险是农合金融机构(包括农商行、农合行,以下简称农信社)当前面临的最大风险。能否有效地防范和控制信贷风险,将决定着农信社改革发展的成败。一、农信社防控信贷风险的实践:防控"五大风险"防控信贷风险是农信社持续稳健发展的根本保证。2005年湖北省农村信用社联合社(以下简称省联社)成立之初,全省农信社违规贷     

两年存款翻番的背后

<正>当几乎所有的城区农信社都在抱怨处境艰难,存款难拉的时候,漓江农合行却仅仅用时两年,就实现了存款翻番,在2014年第一季度末成为桂林农合金融系统首家存款过百亿的金融机构。它是如何做到的呢?让我们一起走进漓江农合行,来探寻其存款高增长背后的发展轨迹     

改革发展呼唤内在动力

当翻过2005年最后一页日历的时候．我们获知海南这个我国最南端的一个省 份也加入了改革行列,欣闻第二批深化农信社改革试点中最后一个省级联社也即将 在新疆诞生。 同时也看到．农信社各项业务快速发展,经营状况明显改善,农商行、农合行、 统一法人社雨后春笋般的出现……深化农信社改革试点工作取得的阶段性成效是不 容置疑的。     

代理保险业务中的风险与防范对策

近年来，全国多家农信社（含农合行、农商行）都将代理保险业务作为重点中间业务来抓，代理保险业务也由此成为了新的利润增长点，这既是扩大经营收入、提升自身竞争实力的必然选择，也是农信社系统成员应对入世挑战的重要良策。但在具体办理过程中，由于受内外和主客观等诸多因素的影响，经营保险代理业务也给农信社等机构带来了新的风险和问题。     

路桥：管理效益

从农信社改制成农村合作银行,这是一次大的跨越,同时也对管理提出了新的挑战。浙江省台州市路桥农合行因地制宜,以完善制度为前提,以改造流程为重点,在创新管理上进行了积极探索。     

应注意资金缺口的测算和弥补问题

农信社在组建农村银行（农合行、农商行）的过程中，部分县级联社由于对监管部门的政策把握不准，导致资金缺口测算误差较大，弥补方式也不完全正确，中介机构对农信社清产核资的结果也不能通过。那么，县级联社在组建商业银行的筹备达标阶段应注意哪些问题？     

崛起的农商行、农合行

2001年末,随着江苏省张家港,常熟和江阴3家农商行开业,农信社产权制度和组织形式改革正式起步。至2007年8月末,全国农村合作金融机构共组建银行类机构114家,其中农商行15家,农合行99家。农商行、农合行现已经成为全国农村合作金融系统经营发展的排头兵、业务创新的领头羊、股东回报的佼佼者和改革发展的风向标。为此,本期重点报道他们如何按照"农民的银行、社区的银行和零售的银行"的市场定位,坚持"立足社区,扎根农村,服务三农",对明晰产权关系,完善法人治理、加强内部管理、提高经营效益等进行了哪些有益的实践和探索。从省级到县(市)级农商行、农合行都给了不同的答案和诠释,也让大家看到崛起的农商行、农合行崭新的面貌,希望对今后农信社深化改革有更多的借鉴和参考价值。     

“创新发展”栏目诚征稿件和采访线索!

从2008年第4期开始,创新发展栏目推出系列专题报道,主题为瞩目农村中小金融竞争力,寻找并推出在所处区域竞争力强、经营发展状况好的农信社、农合行、农商     

资金清算中心即将成立 农信社结算瓶颈有望打破

记者王嘉秀摄影报道2005年12月9日．农信社资金 清算中心筹备组在京成立。作为我国支付清算组织体系的—部分．农 信社资金清算中心即将创立．困扰农信社多年的结算瓶颈有望打破。 此前．中国人民银行于2005年10月28日批准同意筹建 农信社资金清算中心。农信社资金清算中心是为股东和全国农 村信用社提供资金清算等服务的有限责任公司,由全国省级农 村信用联社(农商行、农合行)共同出资组成。     

广西县级农村合作银行发展研究——对广西县级农村合作银行组建运行情况的调查

在从农信社向银行类金融机构转轨的过程中,原有运行模式已经难以适应新的发展需要。农村合作银行（以下简称农合行）作为一种新型合作金融组织模式,如何结合农村合作金融发展规律和自身特点,探索实现科学可持续发展的有效途径,逐步解决当前存在的困难和问题,已经成为包括广西县级农合行在内的所有农村合作金融机构必须认真研究的课题。     

花溪掬浪 聚焦新体制框架下全国首家农村合作银行

世代流淌的花溪河滋润了贵阳花溪这片土地,也孕育了土生土长的信合事业。2004年5月28日,农村合作银行这个新名词走进了当地百姓的视野。200个日子过去了,人们看到,由农信社演变而来的贵州花溪农村合作银行仍然姓"农","三驾马车"合力起跑,业务在小与大的博弈中稳健发展……让我们一同走进花溪农合行,感受新体制带来的新变化,探究新体制框架下全国首家农合行的发展脉络。     

崛起的农商行、农合行——深化农村金融改革开创农村银行机构新时代

2001年末，随着江苏省张家港、常熟和江阴3家农商行开业，农信社产权制度和组织形式改革正式起步。至2007年8月末，全国农村合作金融机构共组建银行类机构114家，其中农商行15家，农合行99家。农商行、农合行现已经成为全国农村合作金融系统经营发展的排头兵、业务创新的领头羊、股东回报的佼佼者和改革发展的风向标。     

如何做一名合格的董事长

当前,深化农信社改革已进入一个崭新时期,作为一名新时期农合行董事长,如何全面履行职责,进一步推动各项业务稳健发展,将面临新的考验和挑战。我认为,必须从提高执行力入手,在加强学习、履行职责、忠诚敬业、严于律己等方面做带头履行者、忠实执行者、模范落实者,全面促进和推动农信社的改革与发展。     

流程银行引领竞争力提升

在银监会及各省级联社的合力推动下,流程银行建设在农村中小金融机构的落地呈加速之势。实践中.各地农商行(农合行、农信社)紧密结合自身实际,探索和总结出了诸多富有成效的经验,在重塑企业文化理念和经营管理模式的同时.实现了企业核心竞争力的持续提升。