浅析出版企业如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.出版企业同样如此.作为出版企业资金的重要组成部分,流动资金是保障出版企业正常进行生产经营活动的基本条件.     

企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

金融危机下民营企业应当如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",在企业生产经营各个环节中的流动资金主要包括货币资金、应收账款和存货等.管好用活流动资金和加速流动资金周转是企业生存和发展的需要.本文揭示了企业流动资金管理中存在的问题,分析其成因根源,探讨企业如何采取有效的措施加强流动资金管理.     

企业流动资金管理有效措施论

近年来,随着经济的发展,流动资金管理发挥着越来越重要的作用.流动资金作为企业生产经营不可或缺的资源,其管理质量的高低直接决定着企业的生存发展方向,因而需要企业采取积极有效的措施,及时解决企业流动资金管理中存在的问题.     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

企业流动资金的集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用,合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题.本文重点阐述了构建企业流动资金集约化管理的组织保证体系、运作模式以及加强企业流动金集约化管理制度保障.     

火力发电企业流动资金管理现状的原因探析

流动资金是企业经营周转所使用的日常性资金,涉及范围很广,其触角可以延伸至企业生产运营的各个方面。本文在分析流动资金管理重要意义的基础上,通过对流动资金直接影响因素及相关项目的分析,从狭义流动资金的角度探究导致火力发电企业流动资金不足的原因。研究发现:固定资产投资过剩、融资结构不合理等是造成流动资金短缺的主要原因。     

中小企业流动资金短缺问题分析及应对措施

在当前国家宏观调控的背景下,企业"流动资金紧缺"已成为普遍存在的问题,一直困扰着企业的生产经营和发展。本文阐述了中小企业"流动资金紧缺"的成因,并提出了管理建议,如控制现金流入与流出,加大对应收账款、存货的监督和管理以减少两者对流动资金的占用,促进企业改良资产结构,增强流动资金占总资产的比重,降低风险,最大限度地提高企业的经济收益。     

加强储备资金的最优化管理

储备资金,是企业为进行生产经营活动在购买原材料等劳动对象上所占用的流动资金.它作为库存材料物资的货币表现,在企业的全部流动资金中,一般占有较大的比重.储备资金使用不当,原材料不能及时供应,生产活动就难以正常运转;反之,储备过多时又会造成积压,直接影响到企业资金周转.因此,管好用好储备资金对保证企业生产正常运行,并取得最大经济效益,具有十分重要的意义.     

企业流动资金管理方式浅析

在企业资金周转过程中,企业流动资金的良性循环是企业得以发的展重要条件.由于企业内部经营管理上的欠缺和外部宏观环境的影响,我国国有企业资金紧张在一定程度上是必然的,而且还会存在较长一段时间.作为企业自身来讲,现阶段解决流动资金紧张问题最有效和最根本的办法就是加强企业内部流动资金的管理.而目前流动资金管理的最佳方式就是定额流动资金目标管理机制.     

关于制约流动资金管理的环境因素

流动资金是企业从事正常的生产经营活动赖以依存的周转资金。流动资金管理水平的高低也就直接决定了企业的经营效果,每个企业都应该加强流动资金的科学管理。加速流动资金周转,提高流动资金的使用效益,发挥其对企业发展的促进作用。然而,在现实中,有些理论方法却难以推广,这里有企业内部环境的制约,也有企业外部环境的约束     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是总资产中最具有活力的部分 ,是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的运转状况直接关系到总资产的运转 ,直接影响企业的效益。只有加强流动资金的管理 ,才能提高流动资金的使用效果。     

关于小企业流动资金紧张的原因及解决对策讨论

流动资金是企业生存发展的血液,经济发展速度越快,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。随着快速的发展,流动资金紧张成了每一个小企业面临的难题,成为干扰和困扰小企业进行正常生产经营与发展的重要因素。管理好小企业流动资金,使之处于良性运转,科学筹划、有效运用、合理配置流动资金是小企业目前急需解决的问题。文章对湖州涅尔凡纳纺织品有限公司流动资金方面的管理现状进行深入分析,阐述了小企业流动资金紧张的原因,并试提出了缓解小企业流动资金紧张的对策。     

企业成本费用控制探究

加强对企业成本费用控制对企业提高经营效率、增加流动资金等具有重要的作用,企业必须重视对设计与试制阶段、生产经营过程中以及期间费用的成本费用控制,从而使企业以更少的成本获得更多的效益。     

浅析如何加速企业流动资金的周转

企业管理的中心在于财务管理,而财务管理的中心在于流动资金的管理,流动资金作为企业总资产中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以运行的基本依托。企业生产过程的每一个环节都离不开资金的运动,管好用活流动资金,加速流动资金的周转,是企业生存和发展的需要。     

企业增值的重要手段:现金流战略要素管理

当今世界政治、丝济、科技发生了翻天覆地的变化,管理层的首要任务就是保证企业的生存能力,保证企业组织结构的坚实和稳定,保证企业有能力承受住突如其来的打击、适应突然的改变,从而促进企业健康发展.德鲁克提出,动荡时期我们就是要管理好三个基本要素:流动资金、生产力和未来成本.其中最基本也是最重要的就是流动资金的管理. 因此,对于流动资金的管理,管理者必须要清楚维持经营所需的最少流动资金是多少.在此基础上,本文着重探讨如何对现金流进行战略规划和战术管理,才能最大化地、持续地为企业创造价值.     

中小企业融资难的出路

中小企业作为国民经济的重要组成部分,在其经营过程中面临着众多难题特别是企业流动资金短缺、融资难。本文对中小企业融资困难的原因进行分析,并提出了关于解决中小企业融资问题的几点建议。     

通信企业加强流动资金管理的探讨

流动资金是企业财务需要重点关注的内容,流动资金的安全是保证企业顺利发展的重要前提。通信企业和传统的制造型企业有较大的差别,这造成通信企业的流动资金和传统的企业有一定的区别。文章论述了通信企业流动资金的特点,对通信企业流动资金使用和管理中出现的问题进行总结,并提出一些具体的措施。     

企业流动资金运营管理中存在的问题及对策

企业的流动资金是企业的“血液”它的流劝和运动,反映在企业生产经营的各个环节。本文就企业流动资金在运营管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策,以加强企业资金使用的管理,以保证资金的合理有效使用。     

湖南中小企业融资难问题分析

随着湖南省经济的持续、健康、快速发展,中小企业作为国民经济的重要组成部分,在实施中部崛起战略中的作用日益加大.但是,湖南中小企业在其经营过程中面临着众多难题,特别是企业流动资金短缺、融资难.本文对湖南省中小企业融资困难的原因进行分析,并提出了解决中小企业融资难的途径和措施,以期对解决这一现实问题起到积极作用.