企业人力资源员工招聘研究

人员招聘是人力资源管理的关键性环节.本文介绍了招聘的概念及其原则,探讨了招聘渠道的选择,归纳了世界500强公司员工招聘体系的特征,以期对我国员工招聘体系提供标榜和参考.     

浅谈人力资源管理中的员工招聘与培训

员工的招聘与培训是人力资源管理的重要内容,具有非常重要的意义。文章就如何做好企业员工的招聘与培训展开深入分析探讨。     

企业人力资源招聘和培训管理体系建设研究

建立完善有效的人力资源招聘与培训管理体系,已经成为当前企业人力资源管理的关键所在.本文针对企业人力资源招聘与培训管理有关内容,首先简要介绍了人力资源招聘和培训的相关概念,进而分析了部分企业在这方面中存在的主要问题,最后就改进加强企业人力资源招聘和培训管理体系,提出了几点建议措施.     

现代企业人力资源招聘的误区分析及改善建议

人力资源对企业的发展和社会的进步起着决定性的作用,随着经济的快速发展,人力资源已成为企业之间竞争的重要部分,而企业的人力资源很大程度上取决于企业人才的招聘.本文主要通过分析现代企业人力资源招聘的误区,并提出相应的改善建议.     

浅论电力企业人力资源招聘与合理配置

近些年来,随着电力行业的发展,越来越多的人们开始重视起电力企业人力资源管理方面的内容.故此,笔者在本次研究中重点探讨了电力企业人力资源招聘与合理配置方面的内容,文章阐述了电力企业人力资源招聘与配置存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的解决对策.     

电力企业人力资源招聘需求的研究

人才的招聘对于电力企业的发展至关重要,引进先进的人才能够为电力企业带来良好的效益。本文首先阐述了人才在电力企业发展中的重要作用和对人才的认识,进而阐述人力资源管理的基本原理,提出加强电力企业人力资源管理是获得和创造人才的重要手段。     

IT企业校园招聘的营销策略

校园招聘因其具有低操作成本、高宣传力度的特点,被越来越多的公司所采用.对新型人才求贤若渴的IT企业更是投入了极大的热情来进行校园招聘.校园招聘不仅是人才的输入,更是企业文化及理念的输出,是全面宣传企业、提升企业形象的契机.本文运用传统的营销4P理论,分析了IT企业校园招聘的实施策略.     

信息不对称视角下人力资源招聘风险及防范措施

随着社会主义市场经济的快速发展,人才储备已然成为企业增强核心竞争力的重要举措。在企业招聘过程中,常常由于招聘方与应聘方之间的信息不对称,导致招聘风险的形成。总结招聘过程中信息不对称问题的具体表现,分析信息不对称导致的逆向选择、道德风险以及激励机制失效的问题,进而从企业与政府两个层面提出防范人力资源招聘风险的具体措施。     

企业人力资源营销策略之我见

如今,人类已经进入了以知识为主体的全新经济时代。市场营销与人力资源在企业管理当中的重要性变得更为突出。人力资源可以说是企业所有资源中最为活跃和最具有能动性的因素,而人力资源营销已经成为判断企业整体竞争力优劣的重要标志。本文从形成企业人力资源营销观念、依据市场需求采取不同的营销策略、完善企业人力资源营销系统等三个方面进行了论述。     

人力资源招聘过程中应当注意的细节

在全球化迅猛发展的今天，人力资源的全球性竞争日益激烈，企业突然发现，要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才，是一件不容易的事情，而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。在招聘过程中应当特别注意细节性问题，并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的。     

浅谈人力资源管理工作中的招聘环节

在新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为创造经济和财富增长的源泉。在人类所拥有的一切资源中,人力资源的宝贵程度是居于所有资源之首。在人力资源管理工作中,招聘工作是确保人力资源管理工作发挥最大效力的关键工作。     

浅谈人力资源管理工作中的招聘环节

在新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为创造经济和财富增长的源泉.在人类所拥有的一切资源中,人力资源的宝贵程度是居于所有资源之首.在人力资源管理工作中,招聘工作是确保人力资源管理工作发挥最大效力的关键工作.     

论当前我国人力资源市场招聘的供求匹配问题

当前我国人力资源市场招聘过程中,受供给总量趋大、人才资源分布的"马太效应"、参与者匹配意识不强、信息不对称、"两个主体"期望相悖、法规滞后等因素的影响,造成市场招聘供求匹配比例值过低、匹配质量不高等问题日益凸显,制约了人力资源市场的健康发展。在新形势下,应增强人岗"动态匹配"意识,通过加强政策引导和信息管理、改进招聘服务机制、健全招聘市场法规、完善公共就业服务等措施,促进"人岗匹配"。     

中小企业人力资源营销策略研究

人力资源营销作为能够提高人力资源战略实施绩效的有力手段,在提高企业效益与形成持续竞争优势方面发挥着重要作用。本文致力于探究人力资源营销理论对当前中小企业的作用原理,并对中小企业的人力资源营销创新模式进行划分,据此提出企业内、外部人力资源营销管理的相关策略建议。     

浅析人力资源管理系统中的招聘工作

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的。面对知识经济时代的来临和国际化竞争加剧的现实,企业的进一步发展客观上需要不断招聘人力资源,充实和加强员工队伍建设。当管理者,特别是人力资源管理者,试图尽力去寻找最适合帮助达成组织目标的人力资源时,招聘工作是确保人力资源管理工作发挥最大效力的关键工作。     

营销人力资源：营销提升HR价值

2004年，国内开始有人提出人力资源营销的概念，4年之后的今天，这一概念已深入人心，与此同时，越来越多的企业还在人力资源管理实践中尝试运用营销的理念和技术，这其中就包括远东控股和中海地产。     

我国网络招聘现状模式分析

本文在对网络招聘及其特点介绍的基础上,着重分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要健全立法、建立规范的管理制度、采取适当收费服务形式等来完善我国网络招聘的模式.     

人力资源招聘过程中应当注意的细节

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事情,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战.在招聘过程中应当特别注意细节性问题,并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的.     

浅谈人力资源管理中的员工招聘与培训

摘要：在这个知识经济时代,人才是企业制胜的法宝,所以人力资源在企业的经营发展中发挥着重要的作用,对于企业的发展具有非常重要的意义。在人力资源管理中,对于员工的招聘与培训是其中的重要部分,直接关系到人才的招纳与培养,进而为企业的发展做出更大的贡献,文章对于这方面做出了阐述。     

基于内部营销的人力资源管理创新

本文在深入分析当前企业人力资源管理面临的主要问题的基础上,结合内部营销的理念,提出了相关的管理创新对策,具体包括：运用内部营销管理哲学理念,实现人力资源管理战略创新;运用内部营销调研方法,实现员工心理需求分析工具创新;运用内部营销市场细分理念,实现人力资源差异化管理创新;运用内部营销整体产品理念,实现人力资源集约化管理创新。