从事业单位改革看事业单位人事管理制度

事业单位人事制度改革自1992年事业单位分类改革目标提出,到2011年中共中央、国务院印发《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,已历时20年,在这20年中事业单位人事制度改革持续推进,也取得了一定的成效,但与预期目标还有一定的差距。如何从事业单位人事管理制度上保证事业单位人事制度改革,这是一个值得研究的问题。基于此,首先回顾了我国事业单位人事制度改革历程,分析了事业单位人事制度改革的现状,强调了进一步加强事业单位人事管理制度建设的重要意义。     

新时期事业单位人事管理新思路

随着社会经济的不断发展,事业单位的发展也极为迅速,而且事业单位的人事管理结构也不断的发生变化,管理者通过引入新的人事管理新观念、方法、思路等,彻底打破了传统事业单位人事管理的局限性,对事业单位的发展起到一定的促进作用。     

事业单位人事管理如何“以人为本”

事业单位的人事管理长久以来就存在绩效不高、活力不足的通病.怎样才能既充满活力又和谐稳定呢?这是对事业单位人事管理的最高要求,也是事业单位人事管理人员的最高追求.只有通过人事管理与人力资源开发机制的良性运作,才能实现人力资源的有效开发、利用和配置,促进经济和社会的协调发展.     

事业单位人事管理工作现状及对策研究

本文结合事业单位工作实际,在积极探索、实施事业单位人事制度改革有效途径的实践过程中,分析了事业单位人事管理中的现状,提出了加强事业单位人事管理的具体对策。     

地勘事业单位人事问题及对策分析

近些年来,随着经济发展速度的不断加快,我国的社会主义市场经济得到了前所未有的发展。如地勘事业单位在市场经济的指导下,发展的越来越好。现如今地勘事业单位岗位机构设置工作已经全面开展,单位内部一直以"效率优先,兼顾公平"为原则,积极探索一条适合单位人事部门发展的战略。本篇文章主要分析了地勘事业单位在人事管理中存在的问题,通过分析和研究,并提出了一系列解决问题的措施。     

事业单位人事管理的问题分析和对策

随着市场经济的快速发展,当前市场上人才地位更加突出,对于任何企事业单位而言,都不可能缺乏人才支撑,更加需要注重人力资源管理及开发,尤其是对于事业单位,为了促使单位健康持续发展,就应当在事业单位中加强人才管理以及发挥人才作用,同时还需要事业单位针对人才结构进行全面改革及优化,目前事业单位人事管理还存在诸多问题需要解决。本文主要是事业单位人事管理问题分析及对策研究,以供相关人士参考和借鉴。     

浅谈事业单位的人事管理制度

2011年11月24日为了规范事业单位的人事管理,保障工作人员的合法权益,国务院法制办公布《事业单位人事管理条例（征求意见稿）》,面向社会各界征求意见,积极推进我国事业单位人事管理立法。本文就将从介绍事业单位的人事管理制度入手,分析我国目前人事管理制度的问题,进而介绍了《事业单位人事管理条例》的主要内容。     

浅论如何提高事业单位人事管理的工作效率

随着社会不断发展。事业单位的人事管理不仅需要满足自身改革的需求,而且还需要不断改变传统的人事管理方法。近年来,通过不断加强事业单位人事管理工作,深化人事管理制度,从而在事业单位人事管理方面取得了较好的成绩。在事业单位的人事管理中,只有不断改变管理的方法,加强各个方面的协调和沟通,从而提高事业单位人事管理的效率。本文从事业单位人事管理存在的问题、如何提高事业单位人事管理的效率作简单的阐述。     

落实十八大精神做好事业单位人事管理

中国共产党第十八次全国代表大会于2012年11月8日至14日在北京召开。在这次会议当中提出了建设中国梦的宏伟目标,这次会议对我国全面发展具有重要的指导意义。本文从党的十八大相关精神出发,深入分析落实十八大精神,做好事业单位人事管理的具体措施,提高我国事业单位人事管理水平。     

事业单位人事管理面临的问题以及应对策略

事业单位作为人才集聚的单位,对于我国社会公益性服务质量的提升以及经济的发展具有十分重要的促进作用。随着我国行政管理体制的改革及市场经济水平的不断提升,我国事业单位中存在的问题逐渐显现出来,这对事业单位产生了很多负面影响。本文主要在探讨我国事业单位人事管理面临问题的基础上,提出相应的应对策略。     

事业单位人事管理中的激励机制的应用

在国民经济发展中,事业单位占据一定地位,它是我国特有的社会团体组织,承担着诸多责任和使命。当下,事业单位为了迎合新时期经济环境带来的挑战,在不断的进行改革和创新,其中的人事管理是调整的重点,充分发挥人事管理中的激励机制更是重中之重的任务。本文我们针对事业单位人事管理中的激励机制的应用进行一个深入的探讨,提出一些科学建议,以求推动事业单位长远、稳定发展。     

事业单位人事改革对乡镇人事管理的影响

《事业单位人事管理条例》于2014年7月1日正式实施,这对基层事业单位工作人员产生了深远影响。文章对此进行研究,研究结果表明,该次改革对乡镇人事管理起积极作用,随着改革的深入,将改善乡镇用人结构,提升行政效率。     

地勘事业单位薪酬管理存在的问题及对策分析

地勘事业单位岗位机构设置工作的已全面开展,虽然目前地勘事业单位本着"效率优先、兼顾公平"的原则,紧紧围绕建立高素质人才战略目标,在不懈努力,想积极探索一套适合单位人才战略特点的分配激励机制。但是在职工的薪酬制度上仍存在"大锅饭"和平均主义分配倾向,没有与其岗位、能力、特别是业绩紧密挂钩,在优秀技术人才、学术带头人和技术科研管理骨干方面缺乏有效的激励机制。因此,建立一套适合地勘事业单位特殊工作岗位特点、全面发展、全面提升对外竞争力和创新力的、有的针对性、合理性和有效性的薪酬体系,是实现地勘事业单位在可持续发展的必然选择。本文通过探讨地勘单位薪酬管理存在的一系列问题,提出了改革和完善薪酬管理的观点和看法,目的想对薪酬管理理论做出有益的补充并能为推动地勘单位的薪酬管理的进一步发展做出有益的贡献。     

事业单位人事管理中存在的问题与对策

事业单位人事管理中主要存在用人机制不够合理、岗位聘用不够科学、激励机制不够健全等主要问题。本文就当前事业单位人事管理工作中存在的主要问题及相应的对策提出几点看法。