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文海云 《中国电力企业管理》2001,(5):49-50
培训基地建设是发展职工教育的必要条件。在当前改革开放不断深入,电力工业突飞猛进,新装备、新技术不断涌现的今天,教育培训基地必须与电力发展规模相适应,必须功能齐全,结构合理,并满足当前或今后一个时期教育培训及技能鉴定的需要,必须与时代同步。 一、广西电力发展对培训基地建设的要求 广西电力工业从过去用电紧缺和从分散、孤立的小电厂发展为大机组、高参数、高电压、高度自动化的现代电网。近期建成的岩滩、天生桥、来宾A厂BOT电厂、柳州电厂、百龙滩电厂,总装机容量397.38万千瓦。在建和拟建的桂林以大代小装机… 相似文献
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近日,从中国纺织工业协会获悉,为了促进纺织业走新型工业化道路、加快产业结构优化升级的需要,加强纺织职业院校和实训基地建设,培养造就一大批具有精湛技艺的高技能人才,中国纺织工业协会批准在武汉纺织大学、常州纺 相似文献
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近年来,长庆油田采气三厂不断深入推进长庆企业文化理念的实践与探索,通过企业文化这一软实力,构建了自身独特的企业文化体系,并用于指导实际工作,使无形的理念变成有形的实践与操作,促进了采气三厂的稳步快速发展。一.实施标准化管理,塑造尊崇的执行文化标准化是基础工作,标准内容的设置要科学实用,员工在实践操作中要严格按照标准执行。工作标准建立后,还要赋予一线员工改进标准的权利, 相似文献
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刘祥仁 《中国电力企业管理》2014,(11):96-97
基层管理人员,指地(市)供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中.除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质,对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此,企业必须十分重视基层管理人员的素质培养,通过有效的培训机制,将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。 相似文献
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刘祥仁 《中国电力企业管理》2014,(21):96-97
基层管理人员,指地(市)供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中,除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质,对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此,企业必须十分重视基层管理人员的素质培养,通过有效的培训机制,将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。供电企业基层管理岗位涉及安全、生产、调度、营销、基建、科技、人资、财务、审计、物流等多门类、数十种专业,相应的管理人员约占员工总数的10%,与一线普通员工相比,他们具有如下特点:普遍具有较高 相似文献
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一个企业的成败,管理人员核心管理能力水平的高低是关键因素之一,如何借助胜任能力模型的建设,实现高效的甄别和任用、科学的评价考核和培养,形成有效的激励模式是值得关注的问题。研究和建立供电企业管理人员的胜任能力标准,在形成和促进以“评价一任用一培养一职业发展”为管理模式的战略化人才资源建设中起着决定性的作用。 相似文献
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通过对基层标准化管理工作中有过的失误和存在问题的分析,以及生产中有关事例的剖析,对基层标准化工作的开展提出了自己的认识.旨在提高基层标准化管理工作的水平。 相似文献
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论建筑企业员工培训质量提高的对策 总被引:2,自引:0,他引:2
21世纪是人才竞争的时代,建筑企业应积极应对。通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在培训目标定位不准确,没有构建合理的培训体系,培训绩效评估手段单一等问题。结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高。 相似文献
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雷达液位仪在油品储罐液位计量上的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
苏艳春 《石油工业技术监督》2002,18(12):11-13
油品储罐液位是油品集输工艺的重要参数之一。采用人工检尺等接触式方法测量液位,存在种种弊端,非接触式雷达液位仪可以解决液位测量中误差大,不安全等问题。结合我厂油罐液位测量方法的发展历程,重点介绍了雷达液位仪的原理及技术特点,以及其安装,调试,使用过程中存在和需要解决的一些问题。 相似文献
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鲍明忠 《石油化工技术经济》2004,20(6):48-51
面对经济全球化及因此而引发竞争日益加剧的情况,石化企业如何更好地满足客户的需求,提高企业自身的经济效益,将是石化企业向市场转轨过程中亟待解决的问题。文章从石化企业资源及建立企业模型入手,从企业总体发展战略的高度,采用现代管理思想和先进的信息技术来改造传统石化企业,从而提高企业自身竞争力,应对经济全球化发展的挑战。 相似文献
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张东明 《石油工业技术监督》2008,24(11):28-30
阐述了天然气输气场站的重要性,指出了天然气输气场站当前存在的困难和不足,提出了完善基础管理制度,场站管理工作标准化、规范化等七条基础管理思路。 相似文献
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海洋石油属于高风险行业,对员工的综合素质有较高的要求。作为提高技能水平和安全意识的重要手段,如何加强企业培训管理成为一项重要课题。因工作场所、工作性质的特殊性,海洋石油企业在培训管理方面存在管理制度不完善、模式创新不足、参培成本高等诸多问题,通过建立"互联网+"培训平台、完善管理制度、抓好新员工教育等7项创新措施,有效提升了企业的培训管理水平,为优化企业人力资源,实现企业的安全高质量发展提供了有力保障。 相似文献
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本文首先介绍了我国建设工程施工许可制度的概况,分析了施工许可审批的前续环节和前置要件之间的相互关系,客观地分析了施工许可行政审批传统二十二个要件的类别和相互关系,阐述了制约建设项目施工许可行政审批工作的几个关键因素,分析了加快施工许可行政审批的有效途径.结合哈尔滨市建设项目施工许可审批工作的实际,从审批手续简化、审批模式革新和工作作风等几个方面,阐述了近几年哈尔滨市建设工程施工许可行政审批提速的相应实践. 相似文献