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范永青 《金融经济(湖南)》2013,(18):252-254
成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分。本文从加强军队医院成本核算管理的意义出发,分析军队医院成本核算管理的现状及存在的不足,并提出了关于加强军队医院成本核算管理的几点建议。 相似文献
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军队医院全成本核算规范化管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着全军各医院全成本核算工作的深入开展,由于核算内容范围和数据提取口径不一致等原因引发的问题越来越多。尽快建立规范统一的军队医院全成本核算财务管理制度和科学的经济核算指标体系,规范医院医疗服务经济管理工作,对于提高军队医院科学发展质量非常重要。本文通过分析当前军队医院全成本核算管理现状,对军队医院全成本核算规范化管理的内容与方法提出建议,为总部机关、科研院校深入研究奠定基础,促进军队医院的全面建设。 相似文献
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作业成本法作为一种先进的成本核算方法,对于控制成本、提高经济效益起到了积极的作用。本文对军队医院成本核算的现状进行了分析,论述了成本作业法在军队医院成本核算中应用的必要性和可行性,最后提出了基于作业成本法的军队医院成本核算流程。 相似文献
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成本核算能够较为客观地反映出医院不同成本的变化情况,也能够将医院在业务活动中成本消耗及时、准确地计算出来。加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地发展之路。本文首先分析了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算来促进医院经济管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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随着科技的发展,成本核算被广泛应用于各个领域,在医院中,成本核算可以帮助其提高工作的效率,随着设备的网络化,相关医护人员的工作量也被大大地降低了,从而为医院节省了更多的成本,却创造了更大的价值.在使用成本核算管理的过程中,我们必须科学合理地进行管理,用一定的保护措施增加其安全性以及稳定性,确保成本核算管理的正常运作,从... 相似文献
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近几年来,医院为了对国家出台的一些相应的卫生政策进一步落实和执行,也逐渐的转变成企业的形式。而医院作为特殊的企业,在其自身成本核算以及财务管理方面也存在鲜明独立性,所以说医院的成本管理要正确的对待。本文就医院的成本核算中存在的一些管理风险进行分析论述,并提出相应的防范措施。 相似文献
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刍议成本核算在医院经济管理中的实践应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医疗市场化的趋势和医院经营机制的不断完善,医院管理层面临着巨大的挑战。许多医院开始尝试采取包括成本核算在内的经济管理手段,以提高医院的生存能力,在激烈的市场竞争中求得发展。文章就如何推进成本核算在医院经济管理中的应用进行了初步探讨。 相似文献
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随着社会化进程的不断加快,人民群众在实现基本物质需求的同时,越来越关注健康问题,但由于医疗体系不健全和治疗费用的大幅增加,已产生了严重的看病难、看病贵的问题,如何适当降低医疗成本,提高服务质量,已成当下医院急需解决的问题,笔者认为,只有切实加强医院的经济管理,尤其是加强成本核算管理,才能促进医院向优质、高效和低耗方向发展. 相似文献
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伴随我国经济形势的发展,医院的所有制形式开始向多元化变革,医院商业化意味着医院在提升医疗服务质量的基础上,开始逐步重视经济效益的提升。成本作为医院经营活动中最主要的资金耗用项,必须要进行精准地核算。本文主要就医院成本核算工作基础问题、程序问题、系统问题和领取耗用问题进行论述,并依据笔者个人观点提出相应的解决完善意见,以提高医院精细化管理水平。 相似文献
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随着社会化进程的不断加快,人民群众在实现基本物质需求的同时,越来越关注健康问题,但由于医疗体系不健全和治疗费用的大幅增加,已产生了严重的看病难、看病贵的问题,如何适当降低医疗成本,提高服务质量,已成当下医院急需解决的问题,笔者认为,只有切实加强医院的经济管理,尤其是加强成本核算管理,才能促进医院向优质、高效和低耗方向发展。 相似文献
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冯光明 《行政事业资产与财务:下》2013,(8):151-152
医院要想在竞争中获益,就必须要对牢牢地掌握成本和管理这两方面。政府现在也就为医院的医药价格提供了一个服务价格,从这一个方面出发,我们可以建立成本节约方案,资源要进行最大化的利用,这样有助于我们在结算的时候做好工作,为下一年的工作做好准备。这样医院的成本方面就有医院自身和政府两个方面一起控制,更有利于医院的管理。 相似文献
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军队医院在医疗保障任务日趋繁重的前提下,不仅存在资金保障压力增大的问题,也存在财经疏于管理,导致增大行政成本的实际情况.一定要以科学发展观为指导,采取提高财经法规意识、对行政消耗性开支加强控制、在管理方法上创新等措施,才能有效提高军队医院的财经管理水平. 相似文献
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我国在进行医疗体制改革以来,医院作为公益性部门,要在保证为人民服务的前提下发展并壮大自己,在众多竞争对手中脱颖而出,这就需要医院不断改善自身的成本核算和绩效管理方法,更好地发挥它们在日常运作过程中的作用。本文通过对医院成本核算和绩效管理的内容加以阐述,并从中分析出两者的关系,同时对两者提出相应的改进措施;此外,通过所分析的关系,发现两者的结合点,从而指导医院进行适当的改进和完善。 相似文献
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周鲁 《行政事业资产与财务:下》2015,(9):62-63
随着医疗行业竞争的日益加剧,能否做好成本管控将直接关乎医院的生存与发展。在这种情况下,医院必须采取措施优化成本核算、完善成本管理,从而降低医院成本,获取最大的效益。本文分析了当前医院在成本核算与成本管理方面存在的不足,并在此基础上提出了完善医院成本核算与成本管理的有效措施。 相似文献
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近些年来,随着卫生事业的快速发展,医疗市场的竞争日益激烈。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要加强成本核算的绩效管理,充分调动医院人员工作的的积极性与潜能,从而提高医疗服务的质量,增加医院的经济效益和社会效益,进而增强医院的竞争力。为此,本文主要从医院成本核算绩效管理的作用进行分析,并对医院成本核算绩效管理的内容以及存在的问题进行论述,并根据医院的实际情况提出切实可行的加强医院成本核算绩效管理的措施,以供参考。 相似文献