企业财务管理战略研究

现代财务管理环境下的企业管理应该吸收、借鉴战略管理的原理和方法,创造性地适应环境,并向环境挑战,把战略问题作为财务管理的中心问题.本文主要探讨了企业财务管理的程序以及企业财务管理战略的主要内容,旨在对企业财务管理战略进行初步的探讨,以期为进一步的研究打下基础.     

企业财务管理环境探析

企业财务环境是指企业在从事财务管理活动过程中所处的特定时间和空间。企业的财务管理活动总是在一定的环境之中进行的,并受环境变化的影响和制约,特定时期的财务管理理论发展水平和实务规范程度是以该时期的财务管理环境为前提的。反之,企业财务管理活动的发生对于环境的形成和变化也有着明显的反作用, 因此,研究企业财务环境及其与企业财务管理活动的关系,对于发展财务管理理论, 提高财务管理水平和改善财务环境具有重     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

浅议企业理财环境

理财环境是企业财务活动的舞台，是企业财务管理赖以生存的土壤，任何企业的财务管理工作都是在一定环境下进行的。本从企业理财的宏观环境和微观环境出发，论述了环境的变化对企业的财务活动产生的影响。     

浅析我国钢铁业企业财务战略管理

钢铁业企业财务管理只有把提高财务管理工作对环境的适应能力、应变能力和刺用能力放在首要位置,即从战略的高度重新认识财务管理,以战略的眼光开展财务管理工作,才能有效地适应环境,取得竞争优势.     

加强企业财务管理发挥财务管理的中心作用

企业的财务管理工作不仅关系着企业资金的运行和管理,还对企业的总体发展和规划有着非常重要的影响.下文中笔者将结合自身工作经验,从企业财务管理的意义、企业财务管理的重要性、使财务管理真正成为企业管理的中心、充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用等几个方面,谈谈对该问题的认识.     

论企业财务管理的创新

以信息技术为代表的新经济对企业的管理和生产经营活动产生了重要影响,研究新经济时企业管理的要求,对于企业适应环境、迎接挑战有重要现实意义.本文正是在这一背景下对我国企业财务管理工作的现状做了分析,针对我国企业财务管理的制度建设、信息化建设等提出了相应的措施.     

浅析我国钢铁业企业财务战略管理

钢铁业企业财务管理只有把提高财务管理工作对环境的适应能力、应变能力和利用能力放在首要位置，即从战略的高度重新认识财务管理，以战略的眼光开展财务管理工作，才能有效地适应环境，取得竞争优势。     

企业加强财务管理的对策探究

<正>一、前言在市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益。企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。财务管理是组织财务活动,处理(协调)财务关系的经济活动。     

浅论财务管理目标

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题.研究财务管理目标,既要符合企业财务活动的客观规律,体现宏观经济体制和企业经营方式的要求,又要充分考虑企业财务管理的实际情况,使之具有实用性和可操作性.目前,不同学者站在不同的角度,出于对财管管理目标的不同理解,提出了不同的财务管理目标.本文通过比较各种财务管理目标出发,提出自己更为趋向的观点.     

WTO环境下的企业财务管理探讨

财务管理在现代企业管理中处于中心地位。加入WTO后,企业财务管理环境出现了新变化,对传统的财务管理方式产生了影响,面对市场需求的多样性和市场竞争的激烈性,企业财务管理方式必须进行改革和调整,使之尽快与国际惯例接轨。一、加入WTO对企业财务管理环境的影响我国加入WTO后,     

试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策

随着科学信息技术发展水平的不断提升,计算机技术被广泛的应用到企业发展中,特别是财务管理工作越来越朝着信息化的方向发展,在改变传统会计信息处理方式的同时,也为企业内部的财务管理工作带来了一定的影响,并且对财务管理工作提出了更多、更新、更高的要求.基于此,本文通过对会计信息化为企业财务管理带来的影响进行分析探究,并相应的提出会计信息化环境下企业财务管理的发展策略,不断提升财务管理工作的质量和水平.     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体.本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析.积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好增强我国企业与国家企业的竞争水平,将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度.     

企业财务管理目标与财务核心能力探讨

在企业财务管理中,财务管理目标是最基本的理论问题之一,其对企业财务活动产生着重要影响。目前,财务管理是企业管理核心这一理念已经获得了经济界人士和企业家们的共识。企业在制定财务战略时,都以财务管理目标作为基本方向。企业财务活动能力的高低,不但是企业财务能力的具体表现,同时也会对企业的财务核心能力产生直接的影响。由此可见,在企业管理中,财务管理目标、财务核心能力二者有着千丝万缕的联系。文章从企业财务核心能力的研究意义出发,着重分析了财务管理目标、财务核心能力的内容及联系。     

我国企业财务管理的现状及改进

任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的，建立现代企业制度和加入WTO的现实要求，使得企业财务管理环境发生了巨大变化，对企业财务管理产生了极大的影响。本拟从现代企业制度下财务管理呈现出的新特点入手，对我国财务管理呈现出的新问题进行分析，从而提出今后的改进建议。     

企业财务管理目标与财务核心能力探讨

在企业财务管理中,财务管理目标是最基本的理论问题之一,其对企业财务活动产生着重要影响。目前,财务管理是企业管理核心这一理念已经获得了经济界人士和企业家们的共识。企业在制定财务战略时,都以财务管理目标作为基本方向。企业财务活动能力的高低,不但是企业财务能力的具体表现,同时也会对企_业的财务核心能力产生直接的影响。由此可见,在企业管理中,财务管理目标、财务核心能力二者有着千丝万缕的联系。文章从企业财务核心能力的研究意义出发,着重分析了财务管理目标、财务核心能力的内容及联系。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

财务管理是建筑施工企业为保证其正常运行而进行的基础性的管理活动,在项目管理中占据十分重要的地位.社会的进步与时代的发展,使市场环境在不断地更新变化,建筑施工企业的财务管理也要跟得上时代、勇于创新.施工企业对于项目的各个阶段的管理中,财务管理是尤其重要的工作,只有做好财务管理工作,才能保证建筑施工企业的正常运行,促进企业的良性发展.本文分析了在新经济时代下的施工企业加强财务管理的意义,探讨了建筑施工企业财务管理模式的创新设计.     

浅析ERP系统在企业财务管理的应用

财务管理工作能够规范企业的各项经济活动,使企业的资金能够得到最大限度的使用。然而传统的财务管理制度难以适应现代的市场环境,不能有效地管理企业的各项经济生产活动。为了提高企业的财务管理效率,企业应该采用先进的ERP财务管理系统。ERP财务管理系统能够对生产流程、技术指标、质量缺陷、交易信息等数据进行准确的控制,使企业的资源得到有效利用。本文具体研究了ERP财务管理系统,对该系统在企业财务部门中的应用前景做出了展望。     

探析内部控制在施工企业财务管理中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,其影响着企业的运营效益,通过分析企业财务管理的质量,可以得知企业发展的状况以及水平.财务管理包括多项内容,其中内部控制对财务管理效用的发挥有着较大影响.通过加强内部控制,可以使企业各个部门岗位制度更加明确,可以提高员工的工作效率,使企业经营目标更快实现.     

我国企业财务管理环境存在的问题与完善途径

财务管理环境作为企业开展财务管理工作的前提,直接影响着企业财务管理水平以及生产经营能力。当前,我国企业财务管理环境存在财务制度滞后、风险防范能力不足、信息化水平较低等问题。因此,本文首先介绍了企业财务管理环境的基本内涵,并针对当前我国企业财务管理环境存在的问题,提出相应完善措施,以期为企业财务管理活动提供参考建议。