张扬个性 独闯市场

做为一种全新的企业组成形式，个人独资企业一出现便引起全社会普遍关注。如今，个人独资企业的运作已有一段时间，这些企业的老板有什么想法，个人独资企业注册的进展如何？带头这些问题，记者走访了一些个人独资企业老板和相关权威部门。     

上司赢 你才无敌

如何永葆管理上司的超能力，这是大多数人希望掌握的秘籍。 看过美剧《丑女贝蒂》的人一定记得，在历经千辛万苦和百般磨难后，贝蒂被老板丹尼尔视为“得力助手”，终有机会自信地将个人的想法“推销”给老板。     

年终奖能“讨好”员工吗？

临近春节，年终奖的发放成了老板们比较操心的事情。年终奖是一只看不见的手，它可以激励员工第二年的努力程度，所以，老板们在盘点员工业绩之后，在发放奖励之前，都会仔细拿捏奖励的分寸和方式。下面就让我们来看看在浙江CCE总裁研修班学习的老板们的想法和具体操作方式。     

事必躬亲?员工并不领情

老板事必躬亲的结果往往是:自己累得要死,有时还因为分身乏术贻误商机,而员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台"我的老板是典型的‘基层管理者’,而不是制定战略并带领团队的领袖。他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做。""老板从创办公司到现在,四年没休过一天假。如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干。""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信。"     

函授面授都能学会 金丝沙画越做越火

<正>女孩做沙画赚了钱原来的老板给她打工陕西的赵晓莹今年22岁,高中毕业后,在亲戚家的小餐馆里做服务员。小姑娘有想法、有远见,经常买一些致富类杂志,开拓自己的视野,寻找好的项目。当她在杂志上看到金丝沙画技术时,眼前     

稳定型酒店如何在竞争中寻求更大的发展

一些在当地有较高知名度的酒店经过若干年的稳定发展后，会面临酒店效益增长趋缓甚至负增长的现象。在竞争日益激烈的酒店业中站稳脚跟，谋求更大的发展是每个稳定型酒店应该思考的首要问题。本文拟从酒店的横向发展与内部发展两个方面谈一些想法。     

文具连锁：从5000元到亿万资产

邱文钦是1988年从老家广东陆丰县碣石湾到深圳的，起初他凭着一身木匠手艺，在深圳的一些建筑工地上承包木工活，那时，靠打工挣钱的他一直过着艰难的生活。为了能有更稳定的收入，邱文钦产生了自己做老板的想法，在饥一顿饱一顿的打工生活中他攒了5000元，并用这笔钱接手了一家印制名片的小店，他还在店里摆了个卖文具的柜台，一边印名片一边卖文具，这样经营了不列3个月，结果却让小店老板邱文钦吃了一惊。     

会讯

每一个高档酒店、每个老板寓所都会供一个关公像。每天早晨，做生意的老板都会给关公郑重地敬一炷香。     

帝王式管理均五大劣根性

之一朕即天下路易十四说：朕即天下。也许成为皇帝一样的人是每个人的本能欲望。很多中国公司的确是这样，老板的话不仅不能被抵触，甚至被当成企业的“圣旨”和教条。普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣。在这种环境下，老板经常会认为，员工的所得是出自于他的赏赐，从而漠视员工的劳动价值。甚至老板个人的喜好和厌恶，决定了一个员工在公司的命运。     

下属为何不愿建言献策?

一位老板向我坦陈了他的苦恼:下属们对企业漠不关心,不仅执行力不够,也没什么想法,企业如何发展,全靠他一个人出主意。而他的下属向我解释:老板只习惯于自己说,无论我们说什么,他都听不进去,时间长了,     

假如我是老板

每个人的生活周围都会有很多这样的人：觉得自己的薪水不理想、位置不够高、恨自己没钱、设权。对于这样的朋友，我有个最好的建议是——“常常把自己假想成老板”，做老板想做的事，做老板应该做的事。     

为什么经销的品种增多，利润却少了?

长沙高桥市场的叶老板从上世纪80年代末就开始做食品批发,从当初经销四个厂家的十几种商品发展到今天的20来个厂家的100多种商品。可是,叶老板心里清楚,表面上看似家大业大,其实没赚多少钱。按说经销商就靠差价赚钱,多几种产品就多几条收入线,也就是抱着这样的想法,叶老板几乎每年都在增加新产品,可新增加的产品并没有让自己增加多少利润,对比过去,总体赢利水平反而是逐年下降。与叶老板相类,如今许多经销商出于已有产品利润下降的     

老板身边的马屁大王

案例：周一例会上，老板一时心血来潮．提出了一个远景规划。大家都明白他不过说说而已．只是付之一笑。行政部副经理小安却沉思良久．对此规划给予了高度评价，认为以公司的实力，加上目前有利的经济环境，这个规划切实可行。老板心里明白小安是习惯性的拍马屁．但他头头是道的分析却让他重新掂量了一下这个一时兴起的想法。     

把每一个顾客都当作回头客

苏琳是江苏无锡一家女性服装店的老板。服装店开业几个月来,苏琳觉得虽然生意还不错,但因为同类店面太多,竞争非常激烈。为了能稳定一些回头客,苏琳打算搞一些打折活动。怎么打折扣,该打多少折扣适合呢?苏琳初步决定:一律给顾客打9折,并给每个人办一张贵宾卡;在以后的日子里,拥有贵宾卡的人可享受8折优惠。     

激励比惩罚更有效

激励优于惩罚的道理并不复杂，但实旌起来并不那么容易。直至现在，一些民营企业（尤其是中小企业）的老板，仍然改变不了对惩罚的崇拜。这样的老板永远只能是苦苦经营的小老板。     

如何与员工相处

赵老板有这样一种想法,如果对员工太亲近,他们就会肆无忌惮、不把自己放在眼里,所以他总是板着面孔对待他们,员工取得成绩他也是"警告":不要太得意,骄傲的话下次可能就会做不好。时间一长他发现,员工的情绪都很消极,对待工作也是有一搭没一搭的,见到自己更是躲得远远的,赵老板自认为对员工不薄,他不知道为什么换不来员工的努力工作。     

为自己编制一份会计报表

<正>企业会计报表可以反映企业资产规模、结构、质量、获利能力和运行情况。如果我们把自己比做企业,企业的名称就是自己的姓名,每个人都是自己企业的老板,因而每个人都应当知     

不符合中国国情的汽车

对于一些私企老板来讲,开豪车是一种身份和实力的象征,但是并非所有豪车都适合中国老板的生活     

涨价进行时

"现在的形势是,老板一定不能亏待员工"乐老板,上海某保温容器有限公司总经理,今年员工平均工资比1年前翻了近一番我是宁波人,1995年到上海办公司,工厂设在宁波,生产保温瓶,每个月的产量是100万个,主要销往国外。我觉得,人力成本上涨和生产资料上涨是我们制造企业面临的最大问题。     

谁也没有养活谁

许多企业老板一说到自己的生意规模或说起商海的艰难时,总会用上这样一句话:“我容易吗?我要养活百来号人和一个公司。”就像说养自己的儿子和女儿一样的口吻。就连一些国企老板,在表达自己肩上承担的责任时,也会自觉不自觉地说:“我有几百人要养活呀!”这样的表述,隐含着是老板养着员工的意思,思想背景中是老板对员工的恩赐和施舍。也许正因如此,在一些老板的潜意识中,压根儿就没有把企业员工看作是企业利润的创造者,没有把企业员工看成是中国特色社会主义事业的建设者。因此,有些企业老板利用劳动力供给充足千方百计地降低农民工的工资,以…