浅谈现代企业财务管理

随着市场经济的发展,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显.由于传统企业财务管理模式仍未摆脱计划经济体制的影响,财务管理严重滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益的提高,妨碍了现代企业制度的建立.本文首先分析了现代企业制度下企业财务管理的特殊性,接着对现代企业的建立谈了点看法.     

当前时期下企业实行精细化财务管理的具体策略研究

随着我国市场经济体制地不断完善以及健全,企业的财务职能也随着市场经济体制转变而不断地发生变化。随着财务管理理念地不断革新及转变,传统的财务管理模式已经无法与时代发展潮流相匹配和适应。在企业实际的财务管理工作过程当中,企业财务管理者应该摒弃传统的、不符合现代社会发展需求的管理思想,注重思想解放以及理念更新,最终实现企业财务的精细化管理。虽然目前很多企业均能够意识到构建企业精细化财务管理体系的重要意义,然而很多企业在开展精细化财务管理时却流于形式,成效也并不是十分显著。本文在概述了企业精细化管理的具体内涵的基础上,剖析了当前时期下企业实行精细化财务管理存在的问题及采取的应对措施,旨在为现代企业开展精细化财务管理提供切实可行的依据与参考。     

关于电力企业财务管理信息化协同模式研究

随着网络技术的不断发展,财务管理信息化是现代企业实现现代信息技术的基础条件。财务管理信息化以企业财务信息为管理对象,能够改变企业的生产经营过程。本文先分析企业财务管理信息化协同模式特点,在分析电力企业财务管理信息化存在问题的基础上,分析改进措施。     

关于电力企业财务管理信息化协同模式研究

随着网络技术的不断发展,财务管理信息化是现代企业实现现代信息技术的基础条件。财务管理信息化以企业财务信息为管理对象,能够改变企业的生产经营过程。本文先分析企业财务管理信息化协同模式特点,在分析电力企业财务管理信息化存在问题的基础上,分析改进措施。     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

随着我国市场经济体制的逐步健全和深化,企业在管理上的思维模式、行为准则等方面都在发生深刻的变化,企业要自主经营,自负盈亏,产品既要参与市场竞争还要承担经营不善甚至倒闭的风险,企业的生存、发展和壮大都离不开市场,市场经济体制决定了企业财务管理的性质、作用和它在企业管理中的地位。如何正确地认识和理解财务管理的地位和作用,树立企业管理以财务管理为中心的观念并能够通过强化财务管理使企业适应纷繁复杂的外部环境,促进企业自身的发展,提高经济管理水平就显得十分重要和必要。本文对与此有关的几个问题作初步的探讨。     

浅析现代企业财务管理模式

基于市场经济的背景下,知识经济的大潮为现代企业财务管理建设提出了更高层次要求,社会主义市场经济和现代企业制度的确立为财务管理在企业中作用最大限度的发挥出来奠定坚实基础。因而研究现代企业财务管理要求的财务管理模式具有迫切性,这也是本文研究的关键所在。构建现代企业财务管理模式能够为社会主义市场经济的建立和完善创造条件,新形势下现代企业财务管理制度的建立与发展,从某种意义上来说能够提升企业核心竞争力,更好适应现代化企业发展需要,使其在激烈市场竞争中占据更大优势。由于受传统经济体制等诸多因素的影响,部分企业财务管理模式存在或潜在的问题逐渐显现出来,换一种方式来说,原有的财务管理模式已经不能够满足现代化企业发展需要。鉴于此,改革传统企业财务管理模式具有迫切性,需要在这个基础之上结合各方面实际构建现代企业财务管理模式,本文以分析构建现代企业财务管理模式的必要性为切入点,进而提出行之有效的建议,以此为广大研究者提供强大理论支撑。     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,企业已经成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体.财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键.因此,构建适应企业自身特点和管理需要的财务管理新机制,保证企业的财务行为合理有效,强化企业财务自我约束,发挥财务管理在企业管理中的应有作用显得尤为重要,因此,作为现代企业管理人员要提高认识、加强重视.而且财务管理只有不断创新,才能满足市场经济发展的需要,使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地.     

企业管理应以财务管理为中心

在现代市场经济条件下 ,企业财务管理在整个企业管理中的地位越来越突出。企业管理以财务管理为中心具有客观必然性 ,以财务管理为中心的企业有其具体的标志。     

现代企业财务管理工作的强化路径思考

在社会经济飞速发展的时代背景下,财务管理工作在企业日常的经营决策和对企业的发展中具有非常重要的作用。现代企业的内部控制主要依赖于财务管理,新时代的发展对财务管理工作提出了新的要求,企业要想确保自身的资源供给充足,企业管理者就要重视现代企业财务管理工作的分析。笔者对现代企业财务管理中存在的问题进行讲解并制定行之有效的方案,以期能够为现代企业的财务管理工作作出一点贡献,满足企业可持续发展的需求。     

提高企业财务管理能力的创新策略研究

随着社会经济的不断发展,现代企业制度的建立对企业的生产方式、管理方式均提出了很高的要求。财务管理作为企业管理的核心因素,在现代企业核心竞争力的打造中,财务管理能力的适应性创新是企业长期健康发展的基石。在以信息技术与网络技术为代表的知识经济时代,传统财务管理体制的不适应性表现得越来越明显,财务管理的发展迟滞阻碍了企业的发展步伐。只有财务管理模式的有效创新,才能促进现代企业制度的建立。本文通过对财务管理现状与创新必要性的阐述,提出了提高企业财务管理能力的创新策略,以期为企业健康可持续发展做出应有的贡献。     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

浅谈企业财务管理

随着我国经济的快速发展,企业财务管理在企业经营中的地位越来越重,传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要,很大程度上制约了企业的发展。深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大。     

浅谈企业财务管理

随着我国经济的快速发展,企业财务管理在企业经营中的地位越来越重,传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要,很大程度上制约了企业的发展。深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大。     

现代企业财务共享中心建设存在的问题及应对举措分析

随着我国经济的不断发展,越来越多的大型企业成立了跨国子公司,企业的业务也逐年增多,财务管理更加困难。为了降低财务管理的成本,并提高管理的效率,大部分企业在进行财务管理时采用新的会计和报告业务管理方式,即财务共享中心。本文详细分析了现代企业构建财务共享中心的必要性,在此基础上分析了企业财务中心建设期间存在的不足,以成功构建财务共享中心的企业为例,提出对应的优化建议,希望能够给予我国其他企业一定的借鉴。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

对现代企业财务管理模式的探讨

随着市场经济体系的进一步完善,财务管理工作在现代企业管理中已经处于核心的地位.当前,许多传统企业的财务管理模式仍受到计划经济体制的影响,其财务管理工作体现出一定的滞后性,严重制约了企业的发展.本文首先阐述了建立现代企业财务管理模式的必要性,然后分析了传统的财务管理模式中存在问题以及成因,最后对现代企业的财务管理模式提出自己的见解,旨在为建立现代的企业财务管理模式提供一些有益的探索.     

新会计制度对企业财务管理的作用

传统的企业财务管理以预算会计体制为重心,与我国深化经济体制改革发展形势不相契合,不仅影响了财务管理的效力,还对企业的良性发展形成了制约。新会计制度对会计核算模式、会计体系等进行了重构,对企业的财务管理产生了深刻影响,剖析新会计制度下的企业财务管理,设计优化企业财务管理的策略重要且必要,本文就此展开讨论,希望能够对提高企业的财务管理水平、创新企业的财务管理模式有所助益。     

刍议企业实行精细化财务管理的有效途径

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的财务职能也随之发生了转变。在新型财务管理理念下,传统的财务管理理念已经不能满足企业发展和时代变化的要求。在企业的财务管理工作中,财务管理者就必须解放思想、更新财务管理理念并实现企业财务的精细化管理。很多企业虽然已经意识到这一点,但是他们实行企业财务精细化管理的途径并不是十分有效。本文结合自己的思考,浅谈一下企业精细化财务管理的有效途径。     

基于信息技术工具的企业财务管理

我国财务管理信息化起步较晚,导致企业财务管理信息化发展滞后、信息数据共享性较差、软件的使用和维护人力较薄弱、系统安全措施不健全等问题。必须正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用,改革现行财务管理体制,以财务管理为中心推进信息技术工具的应用,积极推进财务与业务一体化建设,以充分发挥财务管理信息化在企业管理中的重要作用。