国企经营者激励约束机制的构建

企业制度要解决的问题总的来说就是两个问题：一是激励机制问题，二是经营者选择问题。我国国有企业改革经过二十余年的探索，虽说取得了很大成绩，但上述两大问题并没有彻底解决。随着改革的深入，人们日益认识到建立健全国企经营者激励与约束机制已成为国企改革和国企经营创新的核心课题和首要目标。本文试图以委托代理理论为依据对国有企业所有者与经营者效用差异及其整合进行分析，并以此为出发点对构建国企经营者激励与约束机制谈些看法。     

中国企业家激励约束机制的再思考：经营者收入分配模式

什么样的激励约束机制才能有效地促进中国企业家的成长？一直是中国经济建设中的难题。本文从理论和实践两方面考察了国内外的多种做法和尝试,结合中国的实际,提出了经营者收入分配模式。本模式用每股净资产替代股票市场价格,对西方股票期权激励进行了符合中国实际、实用性强及操作简便的改进。本文的论述分四部分：一一部分论证了为什么对企业家的激励约束要从收入分配着手;第二部分论证了为什么对企业家的激励约束,不是从企业家本身而是从经营者入手;第三部分分析国内外流行做法的作用和局限;第四部分在前面论证的基础上提出了笔者设计的经营者收入分配模式。     

国企经营者的激励与约束机制

一、国企经营者激励机制的现状 企业家的激励和约束问题是一个非常值得探讨的课题。首先，我们就国有企业经营者激励与约束机制现状作个分析。     

国企经营者人才配置、激励与约束机制探讨

加快国有企业改革,力争近期内大多数国企初步建立现代企业制定,是当前国民经济中重要的任务之一。现代制度比传统制度具有更高的效率,一方面它比传统制度更能适应社会化大生产和市场经济的要求;另一方面随着现代企业制度的建立与健全,将形成有效的经营者人才选拔、激励和约束机制。以建立现代企业制度为目标的国企改革,在建立企业法人制度的同时,建立有效的经营者人才配置、激励与约束机制,对于国有资产的保值增值,提高国企运营效率具有十分重要的意义。     

国企经营者人才配置，激励与约束机制探讨

本文分析了国有企业经营者配置的现状与问题,阐述了国有企业建立经营者人才配置、激励与约束机制的必要性,提出了国企经营者选拔、激励与约束机制的模式。     

重构企业家的激励与约束机制

有人说中国也许有经济学家，但没有企业家。这话说得太刻薄了，然而在当今中国，高素质并具有创新眼光与胆识的企业家十分缺乏，却是不争的事实，其根本原因在于没有一套有效的激励与约束机制。     

引入股票期权制完善激励约束机制

国企活力不足的重要原因之一是对企业经营者缺乏有效的激励和约束机制，国外盛行的股票期权制是一种值得借鉴的好机制。把股票期权制引入国企，可以增强对经营者的激励和约束，可以更好地吸引和留住人才，又不增加企业的营运费用，一举数得。经营者获得期权收入，事实上是人力资本的合理报酬。我们应创造条件，重塑企业经营机制，为推动股票期权制铺平道路。     

国企经营者激励约束机制存在的问题与对策

一、当前国企经营者激励约束机制存在的主要问题1、对国企经营者的正式物质激励偏低。企业经营者的经营管理是一种极其复杂的劳动,理应获得更多的劳动报酬,享有企业经营效益的剩余。但国有企业经营者的正式激励水平从总体上来说是较低的,只为企业职工人均工资收入的3至5倍,月人均工资约2000元到3000元。与这些经营者所控制和运作的资本规模相比,与“三资”企业经营管理人员的收入相比,国有大中型企业经营者的收入明显偏低,这是目前一些国有大中型企业经营者不安心本职工作、心理不平衡和伺机跳槽的重要原因。国企经营者的付出与其收入的严重…     

如何激励国企经营者

进入21世纪，我国国有企业面临着WTO与新经济的双重挑战与威胁，国有企业与外企特别是跨国公司的人才竞争将更趋激烈。从目前情况看，外企给经营者开出的条件和待遇大大高出国企。如何与世界经济接轨，如何适应国际经济惯例，如何完善经营者激励机制从而留住人才，是值得每一个国有企业去探索的问题。1工资激励。由于经营者的劳动是高级劳动，其贡献要比一般职工的劳动大得多，因而其工资理应高于一般职工。确定经营者和一般职工的工资差别，应考虑企业规模的大小和管理层次的多少。企业规模越大，管理层次越多，最高工资与最低工资的差…     

进一步完善国有企业激励约束机制的思考

经营者激励与约束机制是现代企业制度的核心问题。在传统计划经济体制下，国有企业的激励机制存在劳酬失衡、激励不足、权力滥用的缺陷，而约束机制则存在政出多门、权力分散、流于形式的弊端；在市场经济条件下，要形成对国有企业经营者有效的激励与约束机制，必须冲破传统观念的束缚，在分配方式、用人机制、企业制度等方面进行理论和实践的创新。     

加强国有商业银行内控管理初探

内部控制的职能是有效地防止或及时发现各种违规违法行为，提高工作效率和工作质量。如果内控制度薄弱或存在漏洞，就会出现各种问题，影响到商业银行的经营和发展。本文针对我国国有商业银行在内控制度建设方面和执行中暴露出来的漏洞和问题，提出了相对应的对策。     

新农村发展绿色建筑激励约束机制设计

在介绍绿色建筑概念的基础上,分析了现阶段新农村发展绿色建筑的必要性,研究了新农村发展绿色建筑的激励约束机制问题,然后根据激励约束机制设计理论的基本观点,对新农村发展绿色建筑的激励约束机制进行了定性分析,提出政府应建立严密的行政监管体系,制订适合的激励约束政策和法律法规,采取多样化的激励手段,进行多角度的激励约束等建议。     

国企经营者报酬机制现存问题及其成因

研究我国国有企业经营者报酬模式机理，客观分析国有企业经营者报酬机制的现状和存在的问题及原因，就进一步健全和完善经营者报酬机制进行探索是具有重要现实意议的课题。     

国有商业银行改革应慎重引进外国战略投资者

国有商业银行引入外国战略投资者引发了关于引资、定价及金融安全等问题的广泛争论。本文对当前固有商业银行改革过程中引入境外战略投资者的必要性、固有商业银行股权是否被“贱卖”以及固有商业银行引资是否威胁金融安全等问题提出了自己的看法。在此基础上,提出了金融改革和时外开放中需要深入思考的几个问题。     

国企改革激励机制的另类思考--进入权

进入权可作为激励机制改革的另一种思考,其作为激励机制在国企改革中应用的具有可行性。在我国目前状况下进入权相对于年薪制、股权及股票期权激励具有优势,并可作为现有激励机制的补充,一同推动国企激励机制的改革。     

对国有资产管理体制进行根本性变革——论国资委的组建

党的十六大提出对国有资产管理体制进行根本性改革 ,建立新的管资产、管事和管人相结合的国有资产管理机构。新一届的中央政府组建了国有资产的专职管理机构———国有资产监督和管理委员会。对此 ,应先对国有资产的概念加以界定 ,以明确国资委所管理的资产范围。关于国资委的组建 ,文章从其定位、职能界定、人员组成等几个方面加以阐述。     

国有中小企业发展问题探讨

中小企业的健康稳定发展是整个国民经济稳定快速发展和保持社会稳定的重要条件，在企业改革的过程中，要观念创新，树立正确的中小企业发展观；要技术创新，从财政、税收、金融政策等方面为中小企业发展提供强有力的支持。     

国有资产流失问题的成因与防范

目前，国有企业改革攻坚阶段已基本完成，然而，继续深化企业改革，尤其是控股国有企业和上市国有企业，通过建立现代企业制度，规范企业经营行为，保证国有资本的增值，从根本上脱困，并且脱困后不再“返困”，则是我们面临的一个新课题，前一时期国有资产严重流失的状况表明，防止国有资产流失仍任重道远。     

高盛证券的激励约束机制

<正> 著名的跨国投资银行高盛公司(Goldman Sachs)认为,公司的整体表现在很大程度上取决于每位高素质员工的才能和努力程度,由于需要同高技术公司及金融服务业的其它企业竞争所需的员工,因而公司的持续竞争力取决于吸引新员工及保留与激励现有员工的能力。目前高盛在全球公司融资、企业并购等领域均扮演领导者的角色,其自身的激励和约束机制如何?本文就此作部分简要介绍。高盛公司的激励措施主要有股票激励计划、特定捐献计划和合伙人薪酬计划,而约束机制则体现在公司与高管人员签署的聘用、非竞争与保证协议上。